新材料類公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-15 22:59本頁面
【導讀】公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收。公司性質(zhì)是有限責任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負責制。國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。司將建立ISO9000質(zhì)量管理體系，力爭獲得國際ISO9000質(zhì)量管理認證。近年來，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。22―25倍，約占世界總銷售額的2%左右。羊腸線生產(chǎn)工藝落后，污染環(huán)境，可吸收性差，易過敏和產(chǎn)生抗體反應(yīng)。據(jù)臺灣化工所資料，世界上只有三家工廠生產(chǎn)PGA原料，取得極為不易，另外，PGA含水率過高將導致材料水解劣化、機械強度下降，縫。合線質(zhì)量受到嚴重影響。原材料廣泛存在于海洋生物中，成本是PGA類產(chǎn)品的十分之一；醫(yī)用縫合線市場是集團市場，購買過程屬集團購買行為。羊腸線材料本身有缺陷，PGA類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到。和護士長，實際購買者是采購部門。市場特征主要呈現(xiàn)為：醫(yī)生較少接觸或使用PGA類可吸收縫合
【正文】 長處的，否則的話我們也不可能啟用這個人，那么當我們使用了此人以后，絕對不會每天都要捧著他去干活，更多的時候是在發(fā)號施令。時間一長我們就漸漸的忽略了此人的長處，談到更多的是按照我們自己要求的思路， 這樣一來，很多時候成了行外人管理行內(nèi)人，作用和效果可見一斑。 激勵前進 一個優(yōu)秀的管理者不一定是突出的勞動模范，而他卻知道怎樣帶好團隊，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在教育學當中有一個關(guān)鍵詞叫做“啟發(fā)教育”或者叫“賞識教育”，什么叫啟發(fā)教育呢？顧名思義就是用啟發(fā)的方式教育學生提高學生的學習成績。這種方法延伸到管理領(lǐng)域，暫且叫它“激勵管理”。激勵管理就是充分認識到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點，不斷進行激勵和鼓動，調(diào)動他們的積極性繼而發(fā)揮團隊作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這就要求我們在管理工作當中，要講究管理方法和方式，比如如 何激勵員工，這是一個可以長篇大論的課題。簡言之就是要認識到員工的優(yōu)點發(fā)揮其特長，人盡其才物盡其用。 激勵員工不單單是靠管理者的只言片語，而是要有一套完整的激勵措施和機制，比如物質(zhì)、比如精神等等。但是搞管理就要從激勵出發(fā)，比如我們每天喊同一句口號，那么這句口號就可能會成為我們前進的動力，精神的支柱。其中有不少企業(yè)在做企業(yè)文化的時候已經(jīng)選擇了這種方式，作為管理者如果每天對員工說“我相信你能行”“你沒有問題”“你做得很好”等鼓勵語言，員工是不是會增加自信工作的更好呢？ 正視缺點 每個人都會有缺點，天地本不 全，萬事也不是十全十美，所以我們在管理當中盡量不要苛求別人完成自己所不能及的工作。有的管理者善于抓住別人的小辮子不放，以此顯示自己所具有的管理才能，其實這在管理當中是最忌諱的弊端。一個優(yōu)秀的管理者，首先是能夠認識到員工的錯誤，其次是能夠正視錯誤善待員工，以寬大的胸懷寬待員工給他指出確定的同時，又給他一條明路和一次改過的機會。這樣，員工機會認識到錯誤還會感到你的善意，更加尊重你。但是在我們企業(yè)管理當中，往往是事與愿違，大多是想得很好說得不好，講得很好做得不好，制度很好執(zhí)行不好，這樣的管理最終是一人說了算，回到 了管理的叢林時代。 正視缺點不是忽視缺點，更不是護短，而是面對缺點的時候有一個正確的態(tài)度。曾聽老同志這樣說過：“有了錯誤不要緊，改了還是好同志。”這句話應(yīng)用到管理當中應(yīng)該是很明確的一個觀點，也是我們值得借鑒的。 其實，說到底作為一個管理者眼睛非常關(guān)鍵，同樣一件事情如果從不同的角度分析和認識就會產(chǎn)生不同的效果。 九、結(jié)束語 中國人常說，盡人事，聽天命。對于我們可以控制的，理當全力以赴，因為操之在我；對于不可控制的，我們應(yīng)當養(yǎng)成坦然接受的胸懷和氣度。要抱著一種信念，那就是不做則已，要做就要做好。在工作中，努 力奮斗，自動自發(fā)，精益求精。這樣，才能贏得收獲。 一個人，一生當中不知道要遇到多少困難，很多困難是不能預見的，這就要靠我們自己處事時隨機應(yīng)變的能力，面對突如其來的麻煩事情，臨危不亂，保持冷靜的心態(tài)，急中生智，想出好辦法來。睿智的人，善于分析事物的發(fā)展情況，能夠抓住事物的特點，成竹在胸，料事如神，成功的預測事物的發(fā)展方向。 10 總經(jīng)理 銷售經(jīng)理 技術(shù)部經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 董事會
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