戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)會(huì)議管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:09本頁(yè)面
【正文】 某某集團(tuán)年經(jīng)營(yíng)會(huì)議話術(shù)一、匯報(bào)人匯報(bào)話術(shù)一、匯報(bào)結(jié)果話術(shù)(6句話)：我上周（月）的結(jié)果有幾項(xiàng)...... 完成了幾項(xiàng)、沒(méi)有完成的有幾項(xiàng)？ 完成結(jié)果做得好是...不足是...改進(jìn)措施....(沒(méi)有完成的原因是...不足是...改進(jìn)措施..... ) 總裁與各位同事有不清楚的地方，請(qǐng)質(zhì)詢。 請(qǐng)問(wèn)總裁，是否通過(guò)？二、匯報(bào)計(jì)劃話術(shù)：（4句話）我下周（月）的計(jì)劃結(jié)果有多少個(gè)...分別是.....我的關(guān)鍵措施是...重點(diǎn)結(jié)果是什么？承諾是......請(qǐng)總裁、各位同事質(zhì)詢，多不多，少不少，對(duì)不對(duì)？請(qǐng)問(wèn)總裁，是否通過(guò)？二、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢程序與話術(shù)(領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢要點(diǎn)：多不多，少不少，對(duì)不對(duì))一、對(duì)結(jié)果質(zhì)詢的話術(shù)與程序（6句話）：！ ！、計(jì)劃做評(píng)價(jià)通過(guò)、或不通過(guò)。，給予即時(shí)獎(jiǎng)、罰。，請(qǐng)他改進(jìn)；，現(xiàn)場(chǎng)不可能做出決策的，請(qǐng)主持人記錄擇期開(kāi)專(zhuān)題會(huì)。二、對(duì)計(jì)劃質(zhì)詢的話術(shù)與程序（4句話）：結(jié)果定義：多不多，少不少，對(duì)不對(duì)；過(guò)程分解，不知措施如何的，要告訴原，提供資源！重點(diǎn)結(jié)果是否清楚； 獎(jiǎng)罰承諾是不是強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)； 年月日呈報(bào)：董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)；抄送：集團(tuán)總裁、各副總裁、副總、總監(jiān)、部長(zhǎng)及相關(guān)人員。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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