【正文】 制度、辦法及實施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。編制集團及建安事業(yè)部的財務(wù)預(yù)、決算和其他財務(wù)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)集團各項費用工作，采取各種方法和措施嚴(yán)格控制費用支出，增加效益。負(fù)責(zé)建安事業(yè)部的工程成本核算和各項費用核算幾個項目的結(jié)算工作，做到增收節(jié)支，增加效益。負(fù)責(zé)集團及建安事業(yè)部應(yīng)收賬款回收和其他應(yīng)收款項的清理工作，以及短期流動資金籌措和負(fù)債資金的償還工作。制定集團及建安事業(yè)部的資金計劃，合理有效地使用資金，提高資金使用效率，降低資金使用成本；負(fù)責(zé)銀行貸款的倒貸及償還工作。負(fù)責(zé)集團及建安事業(yè)部流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及建安事業(yè)部上述資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料、存貨等各種短期資產(chǎn)的管理工作；并加強核算和有效利用，提高資產(chǎn)的使用效率；組織清查資產(chǎn)，清理資產(chǎn)盤硬盤虧，辦理資產(chǎn)報廢審批手續(xù)。負(fù)責(zé)集團及建安事業(yè)部的納稅策劃，并按時繳納各種稅費。9按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，正確處理各項財務(wù)業(yè)務(wù)，如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，做到真實、公正、公開、透明。定期編制集團及建安事業(yè)部的會計報表和各種財務(wù)資料，并及時報送到有關(guān)部門。1定期進行經(jīng)濟活動分析，找出財務(wù)管理及經(jīng)營管理方面出現(xiàn)的問題，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供有價值的信息和建議，以便及時采取有效措施進行整改。1認(rèn)真履行向集團和有關(guān)部門提供財務(wù)信息的義務(wù)，積極完成集團下達的各項任務(wù)，并接受董事會、監(jiān)事會及審計部門的監(jiān)督、檢查。關(guān)聯(lián)部門對內(nèi)關(guān)聯(lián)：所有部門；對外關(guān)聯(lián)：財政、稅務(wù)、銀行、會計事務(wù)所、資產(chǎn)評估所；五、人力資源部職能：部門名稱人力資源部 直級上級 董事長、總裁 人員配置三名核準(zhǔn)日期崗位配置 人力資源部部長1名、綜合事務(wù)2名，共計3名。 職能概要人力資源部是集團人事、勞動、社會保險、人才培養(yǎng)引進、激勵約束機制等工作的職能管理部門；負(fù)責(zé)集團和建筑安裝事業(yè)部的具體人力資源管理工作；指導(dǎo)其他事業(yè)部和控股公司的人力資源工作；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司人力資源規(guī)劃及政策，認(rèn)真做好人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系、人員管理等工作。 部門職責(zé)總則：根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，擬定集團人力資源政策及年度人力資源工作目標(biāo)、計劃，報集團批準(zhǔn)；制定本部門年度和月度工作目標(biāo)、計劃，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織落實；制定本部門工作細(xì)則，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織落實。人力資源規(guī)劃管理：負(fù)責(zé)組織工作分析、擬定集團各部門職能及崗位說明書、擬定定崗定編工作；負(fù)責(zé)擬定集團年度人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內(nèi)部職稱評定等工作。招聘管理：根據(jù)集團職能部門招聘計劃，準(zhǔn)備宣傳資料，選擇合適招聘渠道，收集應(yīng)聘資料，合理開展招聘活動，及時提供甄試人選；組織安排管理人員測評、筆試、面試等測試活動，提出人員選拔錄用的意見；建立、完善外部人才供給信息的收集、分析系統(tǒng)，建立健全人才信息數(shù)據(jù)庫；做好各事業(yè)部、控股公司的招聘服務(wù)、用工規(guī)范、錄用審批及監(jiān)督管理工作；做好季度、年度招聘分析報告及人力資源狀況統(tǒng)計報告。培訓(xùn)管理：建立健全集團的培訓(xùn)體系，制訂培訓(xùn)課程；選購、審校和組織編寫培訓(xùn)教材，建設(shè)及管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍；安排實施內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評估培訓(xùn)的效果；指導(dǎo)、監(jiān)督管理各事業(yè)部和控股公司做好培訓(xùn)計劃及日常培訓(xùn)；做好季、年度培訓(xùn)分析報告；了解各部門人力資源管理的狀況，與各部門配合，做好導(dǎo)師制、員工的職業(yè)生涯管理工作?？冃Ч芾恚贺?fù)責(zé)擬定績效管理制度；及時發(fā)放和回收公司績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作；指導(dǎo)各部門、各事業(yè)部和控股公司實施績效考核工作，核對考核結(jié)果，組織處理考核中出現(xiàn)的問題和異議。及時反饋績效管理過程中出現(xiàn)的新情況，做好績效分析報告。薪酬管理：擬定薪酬管理制度；根據(jù)考核結(jié)果計算員工工資，編制工資表；審核各事業(yè)部和控股公司薪酬報表；定期對各事業(yè)部和控股公司薪酬進行現(xiàn)場調(diào)研，了解定額的執(zhí)行情況，隨時反饋定額相關(guān)事宜；定期編制年、季度薪酬分析報告。勞動關(guān)系管理：負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂，各類社會保險的辦理工作；負(fù)責(zé)建立并管理員工檔案，即時掌握人員增減變化；負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家和地方相關(guān)法律法規(guī)，完善公司勞資管理相關(guān)制度、工作流程；協(xié)調(diào)勞資沖突，參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，根據(jù)國家和集團相關(guān)規(guī)定，提出處理意見；人員管理。對內(nèi)關(guān)聯(lián)：所有部門；對外關(guān)聯(lián)：人事、勞動、保險等政府有關(guān)部門，企事業(yè)相關(guān)單位；六、風(fēng)險管控部職能：部門名稱風(fēng)險管控部直屬上級監(jiān)事長人員配置五名核準(zhǔn)日期崗位配置部長1名、綜合事務(wù)員4名。共計5名 職能概要財務(wù)審計：負(fù)責(zé)集團各公司財務(wù)審計工作，對立項項目做財務(wù)方面的分析，提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)。法律咨詢：負(fù)責(zé)公司合同管理以及各項法律事務(wù)處理，對立項項目做法律方面的分析，為高層領(lǐng)導(dǎo)們做決策是提供服務(wù)。 部門職責(zé)財務(wù)審計管理：針對集團各單位財務(wù)部門進行監(jiān)督、審查工作。建立集團資產(chǎn)管理制度，劃分優(yōu)良資產(chǎn)以及不良資產(chǎn)。新項目開發(fā)時提供財務(wù)方面的風(fēng)險以及規(guī)避方案。法律咨詢方面： 公司合同起草以及管理。 對下屬各單位提供法律咨詢服務(wù)。 公司對內(nèi)對外法律事務(wù)處理。 新項目開發(fā)時提供法律方面的風(fēng)險以及規(guī)避方案。 關(guān)聯(lián)部門對內(nèi)關(guān)聯(lián)：所有部門；對外關(guān)聯(lián)：政府相管部門、融投資機構(gòu)、相關(guān)企業(yè)。第三節(jié) 崗位說明書 一、董事長兼黨委書記崗位說明書：崗位名稱董事長兼黨委書記所屬部門董事會職位代碼行政上級上級黨委、股東會董事會直接下屬黨委副書記兼工會主席、總裁、職別等級薪資標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)人核準(zhǔn)日期職能概要董事長是公司的法定代表人和公司發(fā)展戰(zhàn)略及重大經(jīng)營事項的決策人，對董事會和股東會負(fù)責(zé)。企業(yè)黨委是中國共產(chǎn)黨在企業(yè)中的基層政治組織，是企業(yè)的政治核心。黨委在企業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)、保證、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的職能。黨委書記是企業(yè)黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)人，主持黨委的日常工作。崗位職責(zé)董事長崗位職權(quán)：主持召開股東大會，董事會會議，并負(fù)責(zé)“兩會”的貫徹落實。檢查“兩會”決議的實施情況，并向“兩會”做報告。組織討論和決定集團及各事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營方針、運行機制和日常經(jīng)營工作中的重大事項。審核并批準(zhǔn)總裁班子及各事業(yè)部提交的年度經(jīng)營目標(biāo)和各項指標(biāo)。組織制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。組織制定利潤分配方案和虧損彌補方案。提請董事會聘任總裁和財務(wù)總監(jiān)。主持召開董事會研究批準(zhǔn)，由總裁提名的集團副總裁和各事業(yè)部的總經(jīng)理人選。集團各部室負(fù)責(zé)人由總裁提名，各事業(yè)部副總經(jīng)理由各事業(yè)部總經(jīng)理提名，經(jīng)總裁班子研究考核后，報董事長批準(zhǔn)。簽署批準(zhǔn)員工調(diào)進、調(diào)出文書。1決定集團六個重要崗位和兩個主要兼職崗位的報酬、待遇和支付方式。1集團中層以上干部和各事業(yè)部總經(jīng)理的獎懲按照年初簽定的合同，年終由總裁班子提出考核意見，董事長批準(zhǔn)實施。1設(shè)董事長獎勵基金，對有貢獻的干部、職工進行獎勵。1職員（包括廠級）外出開會、考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，由有關(guān)部門提出申請，總裁提出意見，董事長批準(zhǔn)實施。1審核批準(zhǔn)總裁提交的對外業(yè)務(wù)合作，經(jīng)濟交流以及其它交流活動的安排（除正常的經(jīng)營活動外）。1外事交往及活動一律由有關(guān)部門申報，董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。1定期審閱公司的財務(wù)報表和其它主要報表，全盤掌握公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況，有關(guān)財務(wù)管理權(quán)限見財務(wù)管理細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定。 1代表公司形象的儀式、會議、贈送等活動由董事長批準(zhǔn)實施。1簽署對外上報，印發(fā)的各種報表、文件和資料。處理其它由董事會授權(quán)的重大事項。黨委書記崗位職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)黨的紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團及基層黨組織工作。積極支持董事長、總裁按《公司法》充分行使職權(quán)，對重大問題提出意見或建議，并參與決策。抓好黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)動黨員作好職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。組織干部、職工學(xué)習(xí)馬克思主義理論和黨的路線、方針、政策，保證、監(jiān)督黨的各項方針、政策和國家法律、法令在企業(yè)貫徹執(zhí)行、保證企業(yè)的社會主義方向。對職工代表大會和工會等群團組織實行思想政治領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心共青團的工作，協(xié)調(diào)總裁同職工代表大會之間以及各群眾組織之間的關(guān)系，主動作好群眾工作，推動企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。主持黨委日常工作，定期召開黨委會議，根據(jù)黨的中心工作和奮斗目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂黨委工作計劃，并檢查計劃的執(zhí)行。工作環(huán)境工作場所 辦公室。環(huán)境狀況 舒適。配辦公室秘書，專車司機考核指標(biāo)1. 年度理論總額2. 主營業(yè)務(wù)收入整張率3. 凈資產(chǎn)收益率4. 詳情績效考核附件任職資格教育背景 ◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷 ◆接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗要求 ◆6年以上實體企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少3年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。技能技巧 ◆熟悉實體企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程； ◆在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； ◆掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力； ◆具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；能夠熟練使用相關(guān)辦公軟件。個性特征 ◆具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力； ◆善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強；為人干練、踏實、親和； ◆判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力和創(chuàng)新能力強；◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。其他要求 ◆年齡要求：55周歲以下； ◆性別要求：無； ◆戶籍要求：無。簽字確認(rèn)責(zé)任人日期任職者簽字直接上級簽字人力資源部長簽字鄭重聲明：本職位說明書是員工勞動合同的一部分，旨在說明職位目前的職責(zé)及對任職者的要求。公司保留變更工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。二、監(jiān)事長兼黨委副書記、工會主席崗位說明書：崗位名稱監(jiān)事長兼黨委副書記所屬部門黨委會、監(jiān)事會職位代碼行政上級黨委書記、監(jiān)事會直接下屬黨委副書記兼工會主席、總裁、職別等級薪資標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)人核準(zhǔn)日期職能概要監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，依法行使監(jiān)督權(quán)。監(jiān)事長作為監(jiān)事會的負(fù)人，主持監(jiān)事會日常工作，具有以下崗位職責(zé)：黨委副書記在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團的黨務(wù)、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團工作。是企業(yè)文化建設(shè)的主要責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于工會工作的方針、政策和上級工會的決議、決定；堅持黨的基本路線和工會工作的根本要求，全面履行工會“維護、建設(shè)、參與、教育”的職能，創(chuàng)造性地開展工會工作。崗位職責(zé)監(jiān)事長崗位職權(quán)：依據(jù)《公司法》和《公司章程》主持制訂本公司監(jiān)事會工作規(guī)則、實施辦法和內(nèi)部審計工作實施辦法，并付諸實施。積極支持董事長、總經(jīng)裁按照《公司法》要求充行使職權(quán)，參加股東會議和董事會議，對重大問題提出意見和建議，在公司章程規(guī)定時間內(nèi)向股東大會報告工作。按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，隨時召開監(jiān)事會議，對董事和高層管理人員執(zhí)行公司職務(wù)是否違法、違規(guī)、是否違背《公司章程》或超越職權(quán)范圍行為進行監(jiān)督，提出監(jiān)事建議，必要時提議召開臨時股東會議，要求董事、經(jīng)裁改正。不定期組織審計人員審核、查閱公司財務(wù)會計報表和其它財務(wù)會計資料，對違法、違規(guī)人員及其它侵犯股東利益行為，提出監(jiān)事建議，并監(jiān)督實施。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各事業(yè)部控股公司、參股公司監(jiān)事會工作，保證出資人利益不受侵害。黨委副書記崗位職權(quán)：1協(xié)助黨委書記抓好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、共青團及基層黨組織工作。積極支持董事長、總裁按《公司法》充分行使職權(quán)，對企業(yè)重大問題進言獻策。協(xié)助黨委書記抓好黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)動黨員作好職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。按計劃要求組織干部、職工學(xué)習(xí)馬克思主義理論和黨的路線、方針、政策，保證、監(jiān)督黨的各項方針、政策和國家法律、法令在企業(yè)貫徹執(zhí)行、保證企業(yè)的社會主義方向。主動認(rèn)真作好群眾工作，協(xié)調(diào)董事長、總裁同職工代表大會之間以及各群眾組織之間的關(guān)系，推動企業(yè)各項目標(biāo)、指標(biāo)的完成。根據(jù)黨的中心工作和奮斗目標(biāo)，負(fù)責(zé)擬訂黨委工作計劃、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)研究確定后，負(fù)責(zé)組織實施。工會主席工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)提出職工代表大會議題的建議，主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作，檢查督促大會決議的執(zhí)行情況，發(fā)動職工貫徹落實職工代表大會的決議，接受