影響薪酬管理因素及原則-資料下載頁
2025-04-07 23:08本頁面
【正文】 主性和透明度。員工能夠了解和監(jiān)督薪酬政策與制度的制定和管理，并能對政策制定有一定的參與權(quán)，這樣就有利于化解猜疑和誤解，不公平感也會顯著降低。 （3）企業(yè)要為員工創(chuàng)造機會均等、公平競爭的條件，并引導(dǎo)員工把注意力從結(jié)果均等轉(zhuǎn)到機會均等上來。 在人力資源市場中，企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力，才能戰(zhàn)勝競爭對手，引進(jìn)所需人才。企業(yè)究竟應(yīng)將薪酬水平定在市場價格的哪一段，要視本企業(yè)財力、所需人才的具體條件而定，但企業(yè)核心人才的薪酬水平至少不應(yīng)低于市場平均水平?！话闱闆r下，企業(yè)員工的工資水平應(yīng)該比行業(yè)平均水平高15%，這樣既不會使企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，又可以達(dá)到吸引、激勵和留住員工的目的。 企業(yè)要在內(nèi)部各類、各級薪酬水平上，適當(dāng)拉開差距，真正體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則，以發(fā)揮薪酬的激勵作用。要避免“大鍋飯”式的平均主義分配制度。 ——激勵性就是差別性，這要求企業(yè)在不同的部門，不同的市場，不同的發(fā)展階段采取不同的薪酬結(jié)構(gòu)和發(fā)放方式 提高企業(yè)的薪酬水平，固然可以增強企業(yè)在薪酬方面的競爭性和激勵性，但同時不可避免地導(dǎo)致企業(yè)人力成本的上升。所以薪酬制度不能不受經(jīng)濟性的制約，員工的薪酬水平還應(yīng)聯(lián)系員工的績效。 企業(yè)薪酬制度必須符合國家的政策法律。我國有關(guān)員工薪酬待遇方面的政策法律正在處于不斷完善的過程當(dāng)中，對于已經(jīng)出臺了的政策法律一定要在實踐中嚴(yán)格執(zhí)行。 ——如國家對最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工作時間，經(jīng)濟補償金和加班加點工資的計算的相關(guān)規(guī)定。但是我國除了正規(guī)企事業(yè)單位外，其余各行各業(yè)在這方面都做的十分不好，過節(jié)加班費很多人只聽過沒見過，比如，陜西的人力資源和社會保障部要求用人單位在勞動節(jié)當(dāng)天安排勞動者加班，應(yīng)按不低于勞動者本人日或小時工資的300%支付加班工資。5月1日加班，4月29日或4月30日加班。三天都加班的
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