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員工行為規(guī)范考核標準-資料下載頁

2025-04-07 23:04本頁面
  

【正文】 服務過程禁止動作 (1)待客前禁止動作a、 店員聚集在一個地方站著;b、 眼瞪著顧客,斜視;c、 一邊看著顧客,一邊又說又笑;d、 在顧客來到之前大聲說話;e、 對顧客不關心,楞楞站在那里;f、 靠著貨柜、柱子或收銀臺站著;g、 面無表情,面向門口站著;h、 堵在門口站著張望。 (2)待客禁止動作a、 雖有人打招呼也不馬上回答;b、 有人招呼時,懶懶地、慢條斯理地走到跟前,招呼后在十秒內不能走到跟前;c、 由于服裝、語言等在態(tài)度上對顧客表示出差別對待。 (3)展示商品禁止動作a、 慢條斯理地拿出商品;b、 拿出商品后,一聲不響地遞到顧客面前;c、 由于買的商品金額小,表現(xiàn)出厭惡的態(tài)度;d、 粗暴地回答顧客提出的問題;e、 對顧客的話潑冷水或冷嘲熱諷;f、 說聲“賣完了”便表現(xiàn)出非常冷淡的態(tài)度。 (4)介紹商品禁止動作a、 不好好地回答,漫不經心;b、 勉勉強強地介紹,好像誰強制似的;c、 說什么“人各有所好”,不答理顧客;d、 中途放棄顧客,中斷介紹;e、 時間一長就表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度;f、 與顧客吵嘴,頂撞顧客;g、 介紹商品時,不能使顧客聽明白;h、 盡管不知道卻隨便答復; (5)收款時禁止動作a、 沒弄清錢額就收下;b、 慢條斯理的動作;c、 在交款時嘰嘰喳喳地小聲說話。 (6)包裝禁止動作a、 一邊聊天一邊包裝;b、 以慢條斯理的動作包裝;c、 用破損或污跡的紙袋包裝。 (7)遞交禁止動作a、 慢騰騰地走近顧客;b、 把找的錢放在商品上遞給顧客;c、 遞錯了東西,找錯了錢。 (8)送客禁止動作a、 不等顧客走開,就頭也不回地離開;b、 不向顧客提出希望再來光顧的建議。 (9)接聽電話禁止動作 a、長時間不接聽,不說“您好,XXX”,不以左手拿聽筒; b、聽話時不沉著,不等對方說完就急促打斷; c、聽完所有事情沒有復述確認; d、沒等對方掛機就先行掛機。 七 店鋪營運問題解決方法 賣錯價處理辦法 (1)賣多賣少均屬嚴重錯誤; (2)對經手人處以正價與錯價差額的罰款; (3)此罰款從工資中扣除; (4)有賣錯價發(fā)生后,本店負責人應在記事簿上做詳細記錄; (5)賣錯價顧客找回時,應依據(jù)對方小票加以確認,重新開票調 整,并向顧客道歉,同時在本店記事簿上做記錄; (6)某人一個月內賣錯價累計達3次,對該人做罰款200元或辭 退處理。 斷碼鞋銷售辦法 (1)如遇無顧客所要的尺碼時,應推薦相鄰尺碼或相近品種給顧 客試穿; (2)確無合適的尺碼或品種,顧客又只想要此款時,可建議留下 顧客的聯(lián)系電話,及時與公司聯(lián)系給予調配,待到貨后通知顧 客; (3)無論調配成功與否,都應在承諾時間內向顧客打招呼; (4)向顧客承諾要留有余地。 有問題鞋銷售 (1)有明顯磨損痕跡的樣品鞋,或有質量問題的鞋,由本店負責 人按程度適當給予削價處理,店長最高權限為每雙現(xiàn)價9折, 主管最高權限為現(xiàn)價的8.5折,超過此規(guī)定的需經公司同意方 可執(zhí)行; (2)因有問題而打折,本店負責人須在小票及日報表上簽字, 并 注明削價原因。 如何向顧客介紹滯銷品 (1)對滯銷品,店員既要看到它的短處,又要看到它的長處,根 據(jù)其特點和顧客的需要,熱情加以推薦,主動幫助挑選; (2)分析對照,比質比價:有的商品式樣過時,但仍可使用,有 的商品雖有些缺陷,但使用價值不受影響且價格便宜,對這樣 的商品要讓顧客比較分析,比質比價; (3)針對需要,恰當介紹:如商品因過季而滯銷,但也常有買過 季商品的顧客,需針對顧客的需要加以介紹; (4)揚長避短,化滯銷為適銷。 如何接待顧客投訴 (1)店員在接待顧客退鞋、換鞋以及顧客投訴時,必須遵循員工 服務規(guī)范和店內的服務承諾來處理,態(tài)度不可急躁處理; (2)不論顧客有無過錯,我們均應熱情、友善處理; (3)顧客投訴事件如為質量特殊情況,應及時與公司取得聯(lián)系具 體咨詢; (4)顧客投訴時應做到誰先接待,誰先處理;如無處理權限,則移 交店長或導處理。 店鋪失貨賠償 按照勞動法,如員工因疏忽,擅離職守等行為令店鋪貨品有遺失(1對鞋或1只鞋)、損壞、大小,公司可有權根據(jù)店鋪制度和事發(fā)實際情況酌情扣除員工當月工資以作賠償,如當月工資金額不夠作賠償,可從下月工資中扣除。賠償金額: (1)8折及8折以上以零售價八折計算; (2)原價打8折以下的打折鞋及處理品則按現(xiàn)價計算。八 修 訂 解 釋 執(zhí)行日期此《店鋪營運手冊》將于2002年10月1 日開始執(zhí)行。 修訂 (1)公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展和管理工作需要,報請有關部門批準后可 對《店鋪營運手冊》進行修訂; (2)上述有未提及的事項,請隨時注意公司發(fā)出的通知。 解釋 由公司對《店鋪營運手冊》進行解釋。 員工簽字 本人聲明已閱讀并理解此《店鋪營運手冊》中的全部內容,包括 公司和店內的各項規(guī)章制度以及違紀后處罰條例,本人完全明白 《店鋪營運手冊》內容,并保證遵守手冊的各項規(guī)定,《店鋪營運 手冊》將作為《勞動合同》其中的一個組成部分執(zhí)行。員 工 姓 名員 工 簽 名日 期身 份 證 號 碼 如對該手冊有好的建議和意見,請及時與公司取得聯(lián)系,如手冊上 有未提及事項請隨時注意公司發(fā)出的通知。40 / 40
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