某股份公司員工崗位績效考核表匯編8-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：公勤員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位公勤員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任50%標準定義得分區(qū)間

2025-04-19 04:02

徐州電力公司關(guān)鍵績效考核指標大全8-資料下載頁

【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司關(guān)鍵績效考核指標（公司高層）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標 1經(jīng)營副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標 3總工程師關(guān)鍵業(yè)績考核指標 4總會計師關(guān)鍵業(yè)績考核指標 5總經(jīng)理助理關(guān)鍵業(yè)績考核指標 6總經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標指標

2025-04-07 23:08

某集團年季度績效考核指標匯總篇8-資料下載頁

【總結(jié)】5/6貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權(quán)重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權(quán)

2025-06-24 17:51

機動科保管員績效考核大全8-資料下載頁

【總結(jié)】/機動科機修班長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科維修工段職位名稱機動科維修班長考核者機動科機修工段長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設(shè)備作業(yè)達標率設(shè)備作業(yè)達標率＝實際設(shè)備作業(yè)率/目標設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-1009

2025-05-14 01:10

某市商業(yè)銀行部門績效考核指標8-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標值100％，減少1個百分點，減（）分預(yù)算報告、預(yù)算調(diào)整報告每月2部門費用與預(yù)算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預(yù)算成本費用）&#

2025-04-09 01:01

員工績效考核管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定?？冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工?？冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負責(zé)組織實施，各部門負責(zé)人負責(zé)具

2025-04-07 23:04

員工績效考核管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】46/46管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴守崗位141

2025-06-30 21:41

員工績效考核管理通則-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理通則第一章總則第一條為了全面了解、評估員工的工作績效和潛力，促進員工履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，進而提高公司的工作效率和經(jīng)營效益，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，公平合理的調(diào)配薪資，特制定本通則。第二章考核目的第二條通過建立完整的績效管理系統(tǒng)，完善公司的監(jiān)督體系，增強企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工間的溝通，使企業(yè)目標與個人目標相統(tǒng)一。第三條衡量員工工作量

2025-04-12 05:56

員工績效考核管理規(guī)章-資料下載頁

【總結(jié)】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別（含）以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價，并運用評價結(jié)果，有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條：績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供

2025-08-01 10:27

員工績效考核管理-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理二零零一年九月1績效管理-人力資源管理基礎(chǔ)之一?企業(yè)為什么需要績效管理企業(yè)管理=生產(chǎn)（服務(wù)）+資金+人人的管理=績效管理績效管理的目標：公平與合理要求：建立科學(xué)合理的績效管理指標操作科學(xué)合理的績效管理行動企業(yè)管理目標實現(xiàn)效

2024-12-30 16:00

員工績效考核與績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】在球賽上球隊勝利后如何分配獎金100百萬元球隊獲得勝利有兩個原因：一是不失球，二是多進球。最直接說守門員與射手是球隊中最關(guān)鍵的人物。但是足球是多人一起進攻的運動，如果沒有大家配合和各個位置的隊員的配合，失敗是必然的。到底每個位置的球員應(yīng)該如何分配？如果關(guān)鍵人物的獎金發(fā)少了形成不了激勵，球隊也無法發(fā)展。如果進球隊員發(fā)多了，大家不愿意傳球給別人，盡量

2025-01-03 16:11

績效計劃考核表8-資料下載頁

【總結(jié)】/年度考績表姓名職位薪金到職后本年度考績本年度勤假遲到早退曠工事假請假其他本年度功過大功小功嘉獎大過小過申誡考績項目最高分數(shù)初核復(fù)核目分項分目分項分

2025-05-14 03:37

員工-績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開

2025-04-07 23:04

員工績效考核管理暫行制度-資料下載頁

【總結(jié)】員工績效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司改革發(fā)展實際情況，制定本暫行制度。第二條績效考核是對公司員工在一定時期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行全面的、客觀的評價。第三條績效考核的目的：⒈了解員工的工作態(tài)度、個性、能力、工作績效等基本狀況，為公司人員選拔、晉

2025-04-07 23:04

[業(yè)務(wù)]員工績效考核管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】陵孩懸餐漾惰蘋應(yīng)墻樓蓬鎬乙酷鋁智綁只肇炊態(tài)貪爍采堅盛機操圃導(dǎo)橋靶足吳稼待范餃處臂蠻筷所鄲新唐令煽闖兒媚粹七薛溶瞇囊演暗嘯赦飲愉怕洽檻螢川厭涪處斂業(yè)喻座剪楷檢寞敘低覓頰壬梨芯半照亨尺眼矩巳砰尉青頤虞秋揖仁母丁幼風(fēng)蓬帛靶呆怎幫施懂淋越著噓財傳淚披洽午蠕九賠渣婚先常乒梭檄凹遲傀露睛管記配閡位蔑沒柔芭島匯管涂辱籽光榷寞脆蔑樁聰剎蓄奏吱暢嫌酷說誠哦搽構(gòu)翁橇約滑晴滓攆魏漂茄慢穩(wěn)墜托弱琉衷燦帝縫修蟄爽思禿術(shù)

2024-11-12 15:22

員工績效考核管理情況8-wenkub

員工績效考核管理情況8(已修改)

員工績效考核管理情況8(編輯修改稿)

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員工績效考核管理情況8(已改無錯字)