【總結(jié)】/崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):直銷(xiāo)員文件編號(hào):直屬上級(jí):直銷(xiāo)部經(jīng)理版本號(hào):工資級(jí)別:頁(yè)碼:2職務(wù)編號(hào):所屬部門(mén):直銷(xiāo)部崗位目的:區(qū)域內(nèi)直銷(xiāo)直接管理人數(shù):0職務(wù)位置:直銷(xiāo)部經(jīng)理直銷(xiāo)部助理直銷(xiāo)員直銷(xiāo)員直銷(xiāo)員直銷(xiāo)員直銷(xiāo)員職責(zé)與權(quán)限:
2025-04-08 03:12
【總結(jié)】中港第一航務(wù)工程局第二工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實(shí)施細(xì)則文件編號(hào):QSE/HWE·C22-2003版本狀態(tài):B/0控制狀態(tài):受控發(fā)放號(hào)碼:總字發(fā)布日期:編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):中港第一航務(wù)工程局
2025-06-19 15:33
【總結(jié)】前堂操作手冊(cè)目錄一.總論FA1-3頁(yè)1.前堂部簡(jiǎn)介FA1-1-3(1-3)2.前堂部員工應(yīng)有之儀容及禮貌FA2-1-2
2025-04-13 02:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全8-----------------------作者:-----------------------日期:退房流程圖客戶(hù)退房意向
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組及ERP系統(tǒng)應(yīng)用—一場(chǎng)新的管理革命張后啟博士人類(lèi)社會(huì)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,而今正進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代棗知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三服力量:顧客(Customer)、競(jìng)爭(zhēng)(Competition)和變化
2025-04-08 11:27
【總結(jié)】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(修正版)二零零一年十月目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會(huì)議管理制度 15第七章物資管理
2025-04-18 08:05
【總結(jié)】買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo),實(shí)操全攻略觀察:買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)三大關(guān)鍵點(diǎn) 新年伊始,各行各業(yè)層浪逐高的促銷(xiāo)活動(dòng)就將整個(gè)市場(chǎng)攪得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 據(jù)記者在廣州海珠區(qū)幾個(gè)大賣(mài)場(chǎng)的實(shí)地觀察,各大賣(mài)場(chǎng)打折讓利的促銷(xiāo)聲可謂是不絕于耳,酒、家電、家居裝飾品、日用品等的促銷(xiāo)形形色色,令人目不暇接。熱鬧并不僅是這廂。打開(kāi)網(wǎng)站的搜索引擎,輸入“促銷(xiāo)”二字,立時(shí)顯現(xiàn)的信息又何止萬(wàn)數(shù),諸如“富士康于2月10日起20天內(nèi)靈猴送禮大促銷(xiāo)
2025-04-27 23:29
【總結(jié)】5/5津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類(lèi)分別確定其津貼額。(一)本人是戶(hù)主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-05-13 18:32
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)全體員工。第
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】/傳輸維護(hù)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):傳輸維護(hù)管理所屬單位:部門(mén):基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)承擔(dān)制訂和修改長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)維護(hù)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化整治、資源管理、出租出讓管理、長(zhǎng)途網(wǎng)大修更新實(shí)施管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】7/8資產(chǎn)保全部主任崗位名稱(chēng)資產(chǎn)保全部主任崗位編號(hào)所在部門(mén)資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資產(chǎn)保全部副主任、清收員工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期本職:;全面組織全行不良貸款的清收,盤(pán)活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作;并指導(dǎo)部門(mén)員工對(duì)每筆資產(chǎn)的處置;同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)不良資產(chǎn)處置過(guò)程
2025-04-12 08:49
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準(zhǔn):生效日期:
2025-04-08 05:12
【總結(jié)】/績(jī)效專(zhuān)員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)績(jī)效專(zhuān)員所屬部門(mén)人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□
2025-04-09 06:41
【總結(jié)】/辭職申請(qǐng)表說(shuō)明:此表供提出辭職的員工使用。辭職人必須提前一個(gè)月提出申請(qǐng),并在申請(qǐng)的第一天通知人力資源部且填寫(xiě)并呈交此表,以后在你工作的最后一天交出考勤記錄和辭職清單表。這張表格的任何一部分都必須填寫(xiě)。I員工填寫(xiě)致:人力資源部經(jīng)理姓名員工號(hào)部門(mén)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】中國(guó)國(guó)有企業(yè)員工工作滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告【摘要】眾所周知,國(guó)有企業(yè)在新中國(guó)的建設(shè)發(fā)展史上,發(fā)揮了和一直發(fā)揮著極重要的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響和沖擊,國(guó)有企業(yè)在改革開(kāi)放、建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的過(guò)程中,產(chǎn)生了許多的不適應(yīng)。特別是對(duì)國(guó)有企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定作用的國(guó)有企業(yè)員工在思想觀念、心理行為上產(chǎn)生了諸多的不適應(yīng)。產(chǎn)生了許多導(dǎo)致企業(yè)員工滿(mǎn)意度下降的因素。本文根據(jù)企業(yè)
2025-04-17 08:03