【總結(jié)】銷售經(jīng)理自我檢查表編號項目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎5每個推銷員都能各自獨立了嗎每周6依顧客類別
2025-04-08 06:35
【總結(jié)】集團全面財務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn),同時為加強對下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對預(yù)算的編制和執(zhí)行來評價各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財務(wù)部為財務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財務(wù)中心負(fù)責(zé)下
2025-04-18 02:21
【總結(jié)】酒店保安部管理制度8-----------------------作者:-----------------------日期:大門口保安員崗位職責(zé),引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往,保障車輛和行人安全,使門前暢通無阻。,精神飽滿,儀態(tài)大方,熱情、禮貌、周到地回答客人的詢問,使賓客稱心滿意,嚴(yán)禁用粗言惡語對待客人。,無論是步行還是乘車來的賓客
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】編號FNE01共6頁第1頁財務(wù)管理規(guī)則 一、總則
2025-04-07 20:52
【總結(jié)】財務(wù)部報銷會計職位說明書崗位名稱財務(wù)部報銷會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部會計主管直接下級無崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報銷工作占全部工作時間的百分比:40%負(fù)責(zé)日常的報銷工作,包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核票據(jù)職責(zé)一工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度(二).投資總額在人民幣三百萬元下(含三百萬元)的大中型項目,投資部可不直接參與,由項目主辦單位自行辦理,但應(yīng)及時地將下列資料報送投資部審核。(1)施工圖圖紙;(2)工程招標(biāo)文件;(3)工程招標(biāo)概(預(yù))算書和中標(biāo)單位的工程概(預(yù))算書;(4)施工
2025-04-17 07:47
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】關(guān)于對項目部管理人員工資制度進行修訂的辦法(討論稿)為了更好地發(fā)揮項目部廣大管理人員的積極性和主動性,根據(jù)公司(2003)30號文件《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)獎罰辦法》,及公司2004年工作會議精神,結(jié)合我處實際,特對處發(fā)(2002)47號文件《關(guān)于調(diào)整予支生活費標(biāo)準(zhǔn)的通知》進行修訂,制定本辦法。一、基本原則:、施工項目管理實行“一工程一項目經(jīng)理,一工程一目標(biāo)責(zé)任書
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-04-12 11:41
【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】常見的問題員工管理必備技能?【本講重點】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對企業(yè)的管理,歸根到底是對人的管理,而對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)普遍遇
2025-04-15 22:25
【總結(jié)】運輸管理員工作流程運輸計劃費用計劃行程計劃擬定附件四附件三附件二附件一`運輸工作匯總運輸費用總計車輛情況總結(jié)過程總結(jié)過程控制行程跟蹤車輛跟蹤費用計劃調(diào)整運輸管理制度運輸管理員生產(chǎn)管理部→
【總結(jié)】貨品管理人員工作結(jié)構(gòu)圖分公司配貨申請(計劃內(nèi))直營管理部公司貨品促銷品發(fā)放制定直營部經(jīng)理審批貨品管理專員促銷品申請(計劃內(nèi))轉(zhuǎn)送崗位職責(zé)任命儲運部發(fā)貨營銷總監(jiān)計劃外回收簽字底聯(lián)遞交上交填寫貨品,促銷品匯總報表財務(wù)中心營銷
【總結(jié)】XXX集團有限公司員工培訓(xùn)管理制度8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效果確認(rèn) 6第十章 培訓(xùn)記錄 7