【總結】遼寧華錦化工(集團)有限責任公司績效管理制度第一章總則1.1目的和原則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPl)為核心通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1.依據企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經驗檢討,確定績效指標和標準;2.依據對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;
2025-04-09 06:00
【總結】文件名稱 績效考核管理制度(試行) 文件編號 EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 總務人事課 制訂日 修訂日 實施日 分發(fā)部門 各部門 有效期限 Pa...
2024-09-30 15:59
【總結】1客房部管理制度制度一客房部檢查細則一、樓層工作檢查細則1、樓層電梯口、走廊通道地面、墻壁、天花板和燈具完好、整潔干凈。2、各種家具、用具等設備和花木盆景、藝術裝飾品完好整潔。3、樓層服務臺和工作間清潔,各類備品、備件擺放整齊,申請和發(fā)放手續(xù)完備,并有記錄。4、客房門鈴鈴聲正常、門牌號、門窺鏡完好有效,干凈光亮;門鎖完好潔凈,
2025-08-14 10:27
【總結】動力公司營銷工作大綱工作流程:項目基本情況調查項目研判(業(yè)務方案選擇)放棄銷售代理開盤指導全程督導項目策劃分銷代理獨家銷售代理全案代理(包廣告)工作進入(模塊應用選項)第Ⅰ階段第Ⅱ階段第Ⅲ階段目錄:初始階段一、項目情報二、項目研判
2025-04-08 06:14
【總結】客房部管理制度制度一客房部檢查細則一、樓層工作檢查細則1、樓層電梯口、走廊通道地面、墻壁、天花板和燈具完好、整潔干凈。2、各種家具、用具等設備和花木盆景、藝術裝飾品完好整潔。3、樓層服務臺和工作間清潔,各類備品、備件擺放整齊,申請和發(fā)放手續(xù)完備,并有記錄。4、客房門鈴鈴聲正常、門牌號、門窺鏡完好有效,干凈光亮;門鎖完好潔凈,門框、門面無開裂、無污跡。5、“請勿
2025-04-09 07:44
【總結】第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會議制度,星期二、五必須召開安全會。。。,總體布置安全生產工作。辦公會由礦長組織召開,礦所有安全生產管理人員參加。,落實各級領導檢查時所提出的隱患整改意見,制定安全措施并分解具體人員,對未按期整改的安全隱患追究責任。,對存在的安全隱患進行研究分析,提出解決辦法,落實安全隱患處理與責任。、抓安全、抓質量標準化,隊
2025-04-19 05:08
【總結】公司管理制度版本號:試行版發(fā)布日期:2022年2月5日分發(fā)號:實施日期:2022年2月5日-1-/51目錄第一章總則..........
2025-04-15 01:41
【總結】酒店安全管理制度1-----------------------作者:-----------------------日期:安全檢查表店區(qū)檢查項目待改善事項說明備注復檢□無法使用□道路阻塞□失效
2025-04-09 08:11
【總結】目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分企業(yè)公司管理制度......
2025-04-15 01:40
【總結】佛山南海鉅鴻服飾有限公司員工異動管理制度:為了完善和規(guī)范人事異動管理,特制定本制度。:本規(guī)定適用于本公司除總經理外其他所有人員。:,凡未按正常程序執(zhí)行的調整均為無效異動。.各部門是管理規(guī)定的執(zhí)行主體,負責異動程序具體的實施。:人事異動包括:轉正、調動、調薪、晉升/降職、辭工、辭退、開除和自動離職:(一)轉正1、轉正條件n試用期滿,且試用表現(xiàn)較好、
2025-04-18 04:13
【總結】企業(yè)成本管理制度及計劃第一條原始記錄企業(yè)應根據生產和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應能反映材料的收、發(fā)、領、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入庫單、領料單、限額領料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領單等,并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。
2025-04-15 22:28
【總結】桂聘人才網公司保密管理規(guī)定第1章總則第1條根據國家相關規(guī)定,結合《公司知識產權管理規(guī)定》及具體情況,為保障公司整體利益和長遠利益,使公司長期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應激烈的市場競爭,特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。2.公司所有人員,包括技術開發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產和后勤服務人員等(以下簡稱“工作人員”),都有保守公司商
2025-04-07 20:17
【總結】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質量(型式、規(guī)格、材質、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:A:銷售預測
2025-04-07 12:05
【總結】行車安全管理制度一、出車前必須檢查是否攜帶好行駛證、營運證、駕駛證、從業(yè)資格證等相關證件。二、出車前必須檢查車輛各部件的緊固情況,檢查車輛制動、電路、油路、燈光等主要部件是否完好,操作靈活,做到安全、可靠。三、行駛途中駕駛員必須保持良好的精神狀態(tài),注意集中思想,安全行駛,如發(fā)生車輛異常必須停車檢查,排除或采取措施后才能恢復行駛。四、嚴禁讓未取得機動車駕駛證和道路運輸從業(yè)資格證的人
2025-04-18 02:40
【總結】、企業(yè)文化1、企業(yè)理念:務實創(chuàng)新追求卓越2、工作方針:精心組織科學管理樹立品牌服務一流3、經營宗旨:科技為先導質量求生存管理出效益信譽謀發(fā)展二、員工守則(一)行為準則1.遵守國家的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。2.服從領導,聽從安排,及時完成公司交辦的各項工作任務。3.愛崗敬業(yè),誠實守信,樂于奉獻,培養(yǎng)優(yōu)良的工作作
2025-04-12 01:26