【總結(jié)】信托理財部會計任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)設(shè)置會計科目、建立會計賬簿的準(zhǔn)確性確保設(shè)置會計科目、建立會計賬簿的準(zhǔn)確無誤會計科目、會計賬簿出現(xiàn)錯誤或遺漏的項目不超過[]項信托理財部副經(jīng)理起草會計核算相關(guān)文件的質(zhì)量清晰會計核算、財務(wù)管理、會計檔案管理等工作的程序和規(guī)定會計核算相關(guān)文件出現(xiàn)錯誤或遺漏
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】3/3綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級綜合管理部經(jīng)理工資等級直接下級后勤管理專責(zé)、安全保衛(wèi)專責(zé)、車隊隊長薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助經(jīng)理具體負(fù)責(zé)管理后勤、安全保衛(wèi)、車隊等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【總結(jié)】信托理財部研發(fā)專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)研究國外政治經(jīng)濟(jì)形勢對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響的廣度、深度、及時性確保國外政治經(jīng)濟(jì)形勢對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響研究的數(shù)量和質(zhì)量研究報告的數(shù)量不少于[]件,研究報告被采納的數(shù)量不少于[]件,研究報告及時上交的數(shù)量不少于[]件(三者權(quán)重各占三分之一)信托理財部經(jīng)理
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(東廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說
2025-04-16 13:06
【總結(jié)】資金管理部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國債交易的收益率保證部門及公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)本期國債交易的收益率不低于[]%分管副總經(jīng)理新增信托存款吸收額增加信托存款數(shù)量,擴(kuò)大公司收入的來源本期新增的信托存款吸收額不低于[]萬元吸收信托資金的成本降低公司的資金成本,保證部門
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部后勤保衛(wèi)副經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級綜合管理部經(jīng)理工資等級直接下級后勤管理專責(zé)、安全保衛(wèi)專責(zé)、車隊隊長薪酬類
2025-04-08 02:37
【總結(jié)】附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明:根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】機(jī)構(gòu)信托部市場營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對機(jī)構(gòu)信托市場動態(tài)、本省機(jī)構(gòu)信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機(jī)構(gòu)信托市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理研究市場走勢及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機(jī)構(gòu)信托業(yè)務(wù)的市場和政策空間通過
2025-04-08 23:59
【總結(jié)】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(西廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文明生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說明:A=各生產(chǎn)單位文
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】投資銀行部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)投資銀行部工作的計劃性保證投資銀行部工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理投資銀行部工作計劃完成率保證投資銀行部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/計劃
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2025-06-17 02:09
【總結(jié)】國際金融部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國際金融部工作的計劃性提高國際金融部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總國際金融部工作計劃完成率保證國際金融部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2025-08-01 21:44
【總結(jié)】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1分管單位單位財務(wù)審計的按時性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財務(wù)工作遵守國家有關(guān)法律法規(guī)定義:考核周期內(nèi)未按期審計稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期,或[否決性指標(biāo)]目標(biāo)值()次。增加1次,減()分;減少1次,加()分財務(wù)審計報告季度2
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標(biāo)值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度2年度、階段性工作計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃指標(biāo)按時完成率不低于[]%資產(chǎn)