中小企業(yè)信息化新規(guī)則-資料下載頁
2025-04-07 22:52本頁面
【正文】 包比過去的定制軟件包部署成本更低，實(shí)施的效率更高，可以幫助企業(yè)最大限度的降低成本；同時(shí)，每個(gè)快速應(yīng)用軟件包都代表了一種最優(yōu)的資源組合方式。這些解決方案包集中解決中小企業(yè)的核心應(yīng)用問題，可以幫助中小快速突破薄弱環(huán)節(jié)。如金蝶快速供應(yīng)鏈(工業(yè))應(yīng)用軟件包集中在快速集成企業(yè)的工業(yè)物流、資金流、信息流，快速提供采購、銷售決策信息，企業(yè)在實(shí)施了快速應(yīng)用軟件包這些模塊以后，還可以不斷配置、無縫集成金蝶的其他解決方案，使中小能夠兼顧“Minimization、Maximization、Optimization”的目標(biāo)。六、中小企業(yè)信息化新規(guī)則的核心：快速見效 “快速見效”是中小企業(yè)信息化夢寐以求的目標(biāo)。不可否認(rèn)，要準(zhǔn)確衡量信息化項(xiàng)目給企業(yè)帶來的效益是困難的，但通過快速配置、快速實(shí)施、快速應(yīng)用，無疑可以大大縮短ERP項(xiàng)目的實(shí)施周期和投資回收期，降低項(xiàng)目的采購成本和總體擁有成本。所以，快速配置、快速實(shí)施、快速應(yīng)用與“快速見效”存在必然的聯(lián)系?！ ⌒畔⒒耐顿Y價(jià)值可以用以下四層次圖來分析：快速見效，就是要快速創(chuàng)造效用。而效用是收益和風(fēng)險(xiǎn)的平衡。其中收益指標(biāo)可以通過財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)成本等可以量化的收益指標(biāo)和業(yè)務(wù)改善、戰(zhàn)略價(jià)值、使用的方便等無形收益來衡量?！ 】焖偬岣呤杖耄褐行∑髽I(yè)正處于快速成長的階段，他們不愿意為了實(shí)施信息化影響企業(yè)快速發(fā)展?？煽焖倥渲玫墓芾碥浖焖倥渲谩⒖焖賹?shí)施，使企業(yè)在更短的時(shí)間里提高市場反應(yīng)能力、業(yè)務(wù)處理效率和盈利能力，就像快速奔馳的賽車比競爭對手更快的更換輪子，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快的增長。 快速降低成本：可快速配置的管理軟件能夠快速搭建企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的監(jiān)控平臺，針對中小企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化組織資源，合理配置人力資源成本，快速實(shí)現(xiàn)存貨及物料成本控制，有效的控制管理費(fèi)用； 快速改善業(yè)務(wù)流程：中小企業(yè)最欠缺的是基礎(chǔ)管理，而可快速配置的管理軟件可以業(yè)務(wù)流程的快速配置、業(yè)務(wù)模塊的快速配置、用戶多語言的快速配置； 快速提高戰(zhàn)略控制能力：快速配置平臺可以動態(tài)集成企業(yè)不同業(yè)務(wù)平臺的信息，幫助決策者全方面的快速的掌控的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息?！ ∽層脩羰褂酶虞p松快捷?？煽焖倥渲玫墓芾碥浖梢钥焖俚膶?shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化化配置，可以更緊密的實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的集成，讓用戶在統(tǒng)一的平臺上實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的業(yè)務(wù)管理?！ 「匾氖?，可快速配置的管理軟件充分考慮到了中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力低，在產(chǎn)品配置和系統(tǒng)實(shí)施方面考慮到了中小企業(yè)的管理基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)承受能力、以及中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求： 在風(fēng)險(xiǎn)控制方面：快速應(yīng)用軟件包采取Module by Module的分步實(shí)施、分步應(yīng)用策略,降低了系統(tǒng)實(shí)施的難度，也使企業(yè)的財(cái)務(wù)投入控制在可以接受的范圍內(nèi)；加上金蝶完善的渠道體系提供的貼身服務(wù)，可以幫助中小企業(yè)有效控制信息化的風(fēng)險(xiǎn)。 在支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面：金蝶全新推出的六大快速應(yīng)用軟件包統(tǒng)一出自金蝶K/3，各個(gè)模塊完全集成、相互銜接，支持企業(yè)在不同階段、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展需求。而金蝶K/3除了這六個(gè)快速套件以外，還擁有支持企業(yè)發(fā)展到高級階段所需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)分銷、集團(tuán)戰(zhàn)略人力資源等高級解決方案，滿足企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。 四川綿陽豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王旭光在談到應(yīng)用K/3系統(tǒng)的效果時(shí)說，全國有三萬多家大大小小的白酒企業(yè)，近二十萬個(gè)酒類品牌。但是年銷售額在500萬元以上的只有1000多家，尤其2002年50%的企業(yè)都虧損。豐谷酒業(yè)這幾年一直保持著快速成長，2001年增長率高達(dá)30%。企業(yè)快速成長的同時(shí)，產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)協(xié)同也出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致業(yè)務(wù)上光訂單延遲損失就達(dá)到了2000萬。2003年3月，豐谷與金蝶合作，全面啟用金蝶K/3系統(tǒng)，8個(gè)月后我們便完成了K/3 22個(gè)子系統(tǒng)的實(shí)施，不到一年就收回整個(gè)項(xiàng)目的投資。 湖北美爾雅服飾公司執(zhí)行總經(jīng)理陳濤說，“美爾雅”是“中國十大品牌服裝”之一，2003年6月，“美爾雅”與金蝶開始合作，針對服裝行業(yè)加工貿(mào)易的管理特點(diǎn)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行了有效控制和跟蹤，加強(qiáng)了企業(yè)物流和資金流信息管理，實(shí)現(xiàn)了與采購、生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口報(bào)關(guān)的完美集成。2003年，公司盈利能力提高，特別是通關(guān)效率提高了95%，節(jié)省通關(guān)費(fèi)用20余萬，大大提升了美爾雅參與國際市場競爭的能力?！ ≈楹＝?jīng)濟(jì)特區(qū)天年生物工程科技有限公司總經(jīng)理金銳談到，如果說，1997年天年“改制”，走上“特許經(jīng)營”的道路是切斷了各辦事處與總部在產(chǎn)權(quán)和行政上的“臍帶”。2002年，他們則是通過實(shí)施金蝶K/3系統(tǒng)，再造了一條看不見的“臍帶”，將300余家特許經(jīng)銷商和600余家特許連鎖經(jīng)銷店連在一起，通過向伙伴提供良好的信息服務(wù)，來構(gòu)建一個(gè)緊密的利益共同體。利用K/3系統(tǒng)，不僅可以提速，例如，目前我們從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間較原來平均縮短了10分鐘，還可以實(shí)現(xiàn)“公司無邊界化”管理，使企業(yè)邊界外的資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源。 9 / 9
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