中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司高級管理人員綜合考評辦法-資料下載頁
2025-04-07 22:49本頁面
【正文】 ＋本單位中層評價(jià)30%。：（1）“優(yōu)”：得分≥；（2）“待改進(jìn)”：≤得分＜，或符合以下條件之一：a）評價(jià)項(xiàng)目中任何1項(xiàng)有超過1/2評價(jià)人評價(jià)為“待改進(jìn)”及以下或集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)為“待改進(jìn)”；b）任何2項(xiàng)有超過1/3評價(jià)人評價(jià)為“待改進(jìn)”及以下；c）有超過1/3評價(jià)人評價(jià)結(jié)果為“待改進(jìn)”及以下；d）各類評價(jià)人中有任何一組評價(jià)結(jié)果為“待改進(jìn)”；（3）“不勝任”：得分＜，或符合以下條件之一：a）評價(jià)項(xiàng)目中任何1項(xiàng)有超過1/2評價(jià)人評價(jià)為“不勝任”或集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)為“不勝任”；b）任何2項(xiàng)有超過1/3評價(jià)人評價(jià)為“不勝任”；c）有超過1/3評價(jià)人評價(jià)結(jié)果為“不勝任”；d）各類評價(jià)人中有任何一組評價(jià)結(jié)果為“不勝任”。（4）“良”：其他情況。附件4：公信度測評 表4. 公信度評價(jià)表評價(jià)項(xiàng)目ABC公信度得分＝各項(xiàng)均值廉潔自律正直公正誠信不以職權(quán)或職權(quán)影響力，謀取不當(dāng)私利，傷害公司利益。在分管工作中，制定有效的政策和流程，預(yù)防他人以職權(quán)謀取不當(dāng)私利或傷害公司利益；分管部門負(fù)責(zé)人和員工在廉政方面形象好；處事客觀公正。誠信于公司、客戶、同事、合作伙伴和社會，值得信賴。被評價(jià)人姓名5，4，3，2，1 5，4，3，2，1 5，4，3，2，1 5，4，3，2，15，4，3，2，15，4，3，2，15，4，3，2，15，4，3，2，15，4，3，2，1 5，4，3，2，15，4，3，2，15，4，3，2，15，4，3，2，15，4，3，2，15，4，3，2，1 說明：在認(rèn)為被評價(jià)人所達(dá)到的等級上打“√”；優(yōu)秀=5；良=4；待改進(jìn)=3；不勝任=2或1；評價(jià)表中所有被評價(jià)人的各項(xiàng)評分全部相同的為無效票。評價(jià)及分級方法：：均由本單位中層進(jìn)行評價(jià)。其中“中層”指：市級分公司正職、省本部部門正職；子公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職、集團(tuán)總部部門內(nèi)設(shè)處室正職及主持工作副職。：（1）“優(yōu)”：得分≥；（2）“待改進(jìn)”：≤得分＜，或符合以下條件之一：a）評價(jià)項(xiàng)目中任何1項(xiàng)有超過1/2評價(jià)人評價(jià)為“待改進(jìn)”；b）任何2項(xiàng)有超過1/3評價(jià)人評價(jià)為“待改進(jìn)”及以下；c）有超過1/3評價(jià)人評價(jià)結(jié)果為“待改進(jìn)”及以下；（3）“不信任”：得分＜，或符合以下條件之一：a）評價(jià)項(xiàng)目中任何1項(xiàng)有超過1/2評價(jià)人評價(jià)為“不信任”；b）任何2項(xiàng)有超過1/3評價(jià)人評價(jià)為“不信任”；c）有超過1/3評價(jià)人評價(jià)結(jié)果為“不信任”；（4）“良”：其他情況。
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