中興通訊6sigma運作管理制度-資料下載頁
2025-04-07 22:44本頁面
【正文】 0質(zhì)量部（上海）劉日升310%31質(zhì)量部（深圳）鄒軍610%32智能網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部谷布25%33中試部袁雪梅；姚戎810%34綜合計劃部曾勇510% 附件二 6Sigma項目成員評價表項目名稱 指導(dǎo)黑帶 項目期間 姓名角色（核心/一般）部門產(chǎn)品線所做主要工作內(nèi)容描述配合程度工作效果評價合計 負(fù)責(zé)人 組織和監(jiān)控團(tuán)隊運作，對項目成果負(fù)責(zé)。－－－ 評價內(nèi)容配合程度：項目負(fù)責(zé)人要求參加的與項目有關(guān)的活動、對所負(fù)責(zé)工作的態(tài)度、團(tuán)隊間的相互合作等工作效果：對所承擔(dān)項目相關(guān)任務(wù)的完成效果評價標(biāo)準(zhǔn)配合程度：主動配合12分；積極配合10分；配合一般8分；配合較差4分；不配合0分工作效果：非常好8分；好7分；一般6分；較差4分；沒有效果0分
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