萬科工程管理制度匯編-資料下載頁

【總結】上海公司工程管理控制文件（第二版）編制：工程管理部編號：SHVK-EMD-PM-2005-1日期：2005年月日158/124目錄1.工程管理部工作職責……………………………………………………… 12.項目經理部的架構與建制………………………………………………… 83．

2025-04-12 04:59

萬科品質管理制度匯編-資料下載頁

【總結】1/52品質管理制度—土建部分目錄第一部分編制前述.............................................................4一、目的......................................................................4二、適用范圍..............

2025-04-07 22:37

萬科預算決算管理制度-資料下載頁

【總結】.....預決算管理制度一、工程預結算管理及審核作業(yè)指引二、預算審批工作程序三、決算審批工作程序四、工程結算審批工作程序五、工程結算審批工作程序六、付款審核審批工作程序七、付款控制程序八、工程尾款支付工作程序九

2025-04-07 22:38

萬科集團培訓管理制度-資料下載頁

【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)培訓管理制度1.目的為了提高公司核心競爭力，促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；同時實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制定本管理制度2.適用范圍.本制度適用于萬科集團（以下簡稱公司）的全體員工。.集團各子公司參照本制度制定本公司的培訓管理辦法并組織實施。3.職責

2025-08-29 09:24

萬科公司消防管理制度-資料下載頁

【總結】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務區(qū)域的消防管理，確保火災預防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內容總經理公司消防安全第一責任

2025-04-07 22:37

萬科集團薪資管理制度-資料下載頁

【總結】萬科企業(yè)集團薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關系隸屬**房產公司的職員，其薪金納入**房產公司統(tǒng)一管理，執(zhí)行統(tǒng)一制度，歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權，但涉及到薪金的確定、調整核算等事宜，均須遵照集團人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列，根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列，與薪金的多寡沒有直接對應關系。?具體的薪金系列（附級別）列示

2025-04-07 22:38

萬科集團績效管理制度-資料下載頁

【總結】萬科集團績效管理制度（MHKG-RL-ZD-003）1.目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高萬科控股集團有限公司（以下簡稱“萬科控股”）整體經營業(yè)績，實現(xiàn)萬科控股的戰(zhàn)略目標而制定本制度?？冃Ч芾砟康模?基于未來持續(xù)改進，績效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣，更重要的是在于不斷地引導員工持續(xù)地改進工作；

2025-08-29 09:23

萬科項目管理制度-資料下載頁

【總結】蘇州公司工程管理控制文件（第一版）目錄1.工程管理部工作職責……………………………………………………… 12.項目經理部的架構與建制………………………………………………… 83．項目經理部工程管理程序…………………………………………………134.工程招投標

2025-04-12 05:00

萬科規(guī)劃設計管理制度范本-資料下載頁

【總結】規(guī)劃設計管理制度一、集團規(guī)劃設計評審會管理辦法二、萬科住宅統(tǒng)一設計要求規(guī)范三、“上報集團規(guī)劃設計部備案”制度的管理辦法四、集團單體確認管理辦法五、規(guī)劃設計過程控制程序六、設計管理程序七、設計前期階段作業(yè)指引八、實施方案設計作業(yè)指引九、施工圖設計階段作業(yè)指引十、建筑施工現(xiàn)場配合作業(yè)指引十一、景觀設計作業(yè)指引十二、室內設計管理程序十三、設計變更管理

2025-08-03 08:49

萬科集團優(yōu)才管理制度-資料下載頁

【總結】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱優(yōu)才管理制度2022年度執(zhí)行條例版式第1頁共5頁編制牛曉潔更改審核王晞批準楊彥生效期第1頁，共5頁集團優(yōu)才管理制度—2022年度執(zhí)行條例—優(yōu)才管理是通過在全集團范圍內選拔優(yōu)秀人員，對其進行重點培養(yǎng)和發(fā)展，為邁

2025-01-12 00:48

萬科地產成本管理制度匯編-資料下載頁

【總結】......第一章房地產成本管理制度一、總則l、為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關法規(guī)政策，結合成本管理的要求和經驗、教訓，制定本制度。2、成本管理的基本原則是：以市

2025-04-15 02:21

萬科集團工程計價管理制度-資料下載頁

【總結】１１/11萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化，合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作，分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產公司從

2025-04-12 05:00

萬科固定資產管理制度-資料下載頁

【總結】萬科企業(yè)股份有限公司編號VKWG08-03名稱固定資產管理規(guī)定版本A/0第1頁共3頁編制鐘國偉更改劉淑明審核向云批準陳之平生效期2001年5月8日1.目的加強公司固定資產的管理監(jiān)督，落實資產管理責任人，明確責任人的管理責任，切實達到公司固定資產帳、物相符的要求。

2025-04-07 22:37

萬科公司地產成本管理制度-資料下載頁

【總結】29/29目錄　　一、總則二、房地產成本管理職責（一）集團總部的成本管理職責（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標

2025-04-18 05:43

萬科地產的成本管理制度-資料下載頁

【總結】目錄　　一、總則二、房地產成本管理職責（一）集團總部的成本管理職責（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標環(huán)節(jié)的成本控制

2025-04-18 06:12

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