隊伍建設專項激勵辦法-資料下載頁
2025-04-07 22:25本頁面
【正文】 頁共9頁期限外派人數(shù)獎勵標準處罰標準獎懲對象及比例3個月內10人40002000集團人力分管領導占20%；集團人力行政中心總經理占20%；集團人力資源與行政中心30%；所屬公司人力資源與行政部30%6個月內6人20001000集團人力分管領導占20%；集團人力行政中心總經理占20%；集團人力資源與行政中心30%；所屬公司人力資源與行政部30%外派人數(shù)獎勵標準處罰標準獎懲對象及比例全集團外派總人數(shù)（減少給予獎勵，增加給予處罰）2000010000集團人力分管領導占20%；集團人力行政中心總經理占50%；集團人力資源與行政中心30%；本公司外派人數(shù)（減少給予獎勵，增加給予處罰）100005000所屬公司總經理占30%；所屬公司人力行政分管領導20%；所屬公司用人部門分管領導20%；所屬公司人力行政部經理占30%；第二十六條獎懲標準 新成立公司（單位：元/人）現(xiàn)有公司（單位：元/人）第二十七條獎懲兌現(xiàn)（一）獎勵兌現(xiàn)條件：新成立公司，在新公司自發(fā)文成立后3個月內，享受外派待遇的人數(shù)不超過10人；或公司成立6個月內，享受外派待遇的人數(shù)不超過6人；給予相應獎勵?，F(xiàn)在公司，享受外派待遇人員不增加，不獎不罰；享受外派待遇人員減少，給予相應獎勵。（二）處罰兌現(xiàn)條件：新成立公司，在新公司自發(fā)文成立后3個月內，享受外派待遇的人數(shù)超過10人；或公司成立6個月內，享受外派待遇的人數(shù)超過6人；給予相應處罰?，F(xiàn)在公司，享受外派待遇人員增加，給予相應處罰。（三）獎懲兌現(xiàn)時間：新成立公司的人力本地化考核，以新公司自發(fā)文成立后3個月、6個月為考核節(jié)點。獎勵在考核月所屬季度結束后的次月兌現(xiàn)，處罰在考核當月兌現(xiàn)。第8頁共9頁現(xiàn)有公司的人才本地化考核，以年度為周期，對各公司年度末外派人員進行統(tǒng)計、考核；獎勵在考核月所屬季度結束后的次月兌現(xiàn)，處罰在考核當月兌現(xiàn)。第二十八條相關說明：（一）集團管理委員會聘任人員，如董事長、總經理、黨委（黨支部）書記、監(jiān)察審計部部長等，不納入該項考核。（二）集團重點培養(yǎng)對象或下派鍛煉人員（12個月以內）、階段性支援工作人員（6個月內），不納入該項考核。（三）新成立公司，但未獲取項目，不納入該項考核。第三章附則第二十九條本辦法由集團人力資源與行政中心負責解釋，并在執(zhí)行過程中修訂完善。第三十條本辦法從2013年1月1日起執(zhí)行。第9頁共9頁
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