行政管理制度llf1-資料下載頁
2025-04-07 22:10本頁面
【正文】 章 考勤管理制度一、工作時間公司夏季工作時間（4至9月）：上午8：30分—12：00分，下午13：30分—17：30分；冬季工作時間（10月至次年3月）：上午8：30分—12：00分，下午13：30分—17：00分。其他特殊天氣或特殊情況上下班時間即時通知。二、考勤制度員工每天上下班時在考勤機上進行考勤。未考勤且無請假手續(xù)的按曠工處理；特殊情況不能考勤的，須提前一天或事后及時向人力資源部提交經(jīng)主管領(lǐng)導批準的《免考勤證明》。三、遲到、早退、曠工工作時間開始2分鐘后到班者為遲到，工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。遲到或早退者，；遲到半小時以上者，按曠工半天處理。因公外出或請假經(jīng)主管批準者除外。當月累計遲到三次（含）以上的，加倍處罰?？劭罾塾嬁傤~從當事人月薪中扣除。下班無正當原因提前半小時以上者，按曠工半日處理。不上班且又未請假者為曠工，曠工一天扣兩天薪金。連續(xù)曠工超過三天，或一年內(nèi)累計曠工超過十天者，作自動離職處理。四、請假制度事假須填送《請假審批單》，一般員工：一天內(nèi)由所在部門經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)由分管副總經(jīng)理批準，三天以上由總經(jīng)理批準；部門以上負責人一天內(nèi)由分管副總批準，一天以上由總經(jīng)理批準。獲準并安排好工作后，當事人方可離開工作崗位，同時將請假報告單交人力資源部備案。事假將扣除當日全額薪金。病假須向公司提供縣（區(qū)）級以上醫(yī)院出具的建議休息的有效證明或病歷證明。病假期間發(fā)給50％的基本薪金。病假超過一個月者，公司不再支付病假薪金。參加社會活動須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，并報人辦資源部備案。因公外出者，當天考勤后應(yīng)向本部門負責人說明去向；頭天已確定外出并經(jīng)部門經(jīng)理同意的，需將《免考勤證明》報人力資源部。赴外地出差應(yīng)向人辦資源部備案，以便考勤。事假不足4小時的按半天計算，超過4小時不足一天的按一天計算。員工請事假時應(yīng)提前一個工作日申請，公司有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整員工的請假時間或不批準員工請假。五、加班及調(diào)休每日工作時間為8小時，員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成自己的工作量，原則上不安排加班；情況特殊需延長工作時間，經(jīng)部門負責人批準，填寫《加班申請單》，交人辦資源部備案。員工加班后由其部門安排調(diào)休，也可充抵病假及事假。因工作原因無法安排休息的，按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十六章 工作計劃管理一、計劃管理對象為公司各部門的月、季、年度工作計劃和工作小結(jié)；員工個人的月、季、年度工作計劃和工作小結(jié)。二、計劃管理的原則形成從下至上、又從上至下的工作計劃體系即：⑴ 個人計劃目標。由個人根據(jù)公司或本部門目前的工作重點和本人的崗位職責，擬定個人的月工作計劃目標報公司或部門經(jīng)理（負責人）。⑵ 部門計劃目標：部門經(jīng)理審核、權(quán)衡、調(diào)整、綜合本部門員工的個人計劃，形成本部門的部門計劃，報公司副總和總經(jīng)理審定。⑶公司計劃目標：總經(jīng)理和副總經(jīng)理根據(jù)公司的總體工作目標對各部門的計劃進行調(diào)整后，形成公司的總體計劃，下達給各部門執(zhí)行。計劃制定的“6W 1H”原則，即：有明確的任務(wù)（做什么）、明確的目標（做到什么程度）、責任人（誰來做）、完成的時間（何時做）完成的地點（何地做）、完成的動機（為誰做）、完成的措施（如何做）。三、計劃管理的時間下月工作計劃于每月28日前提交人辦資源部。每月1日前，部門的月工作小結(jié)及本單位和所屬員工的績效考評表交人力資源部。除月計劃外，下一年度的年度工作計劃和本年度的工作總結(jié)，于每年12月20日前提交人辦資源部。月工作計劃、工作小結(jié)、績效考評未能按時提供，視為一項工作未能按時完成，列入當月績效考核，扣除部門經(jīng)理當月相應(yīng)的績效薪金；若不提供，視為自動放棄當月績效考核，部門經(jīng)理當月的績效薪金全部扣除，部門員工當月的績效薪金扣除50％。15 / 15
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