[精選]12第十二章期權(quán)定價理論-資料下載頁

【總結(jié)】PF?期權(quán)定價理論第十二章1PF?本章主要內(nèi)容：?一、期權(quán)的基本概念（掌握）?二、期權(quán)價值評估方法（理解）?三、實(shí)物期權(quán)（理解）2PF?引子——期權(quán)的發(fā)展歷程?期權(quán)理論與實(shí)踐是近30年來金融和財務(wù)學(xué)最重要的一項新發(fā)展。?1973年：芝加哥期權(quán)交易所首次有組織的規(guī)范化交易?1980年：紐約證交所期

2025-02-20 16:22

12第十二章定價策略_2-資料下載頁

【總結(jié)】Ch12定價策略1第十二章定價策略Ch12定價策略2本章重點(diǎn)?影響定價的主要因素。?確定基本價格的一般方法。?定價的基本策略。?企業(yè)的價格調(diào)整及企業(yè)對價格變動的反應(yīng)。詹姆士·諾特說：定價是一種微妙的藝術(shù)，其成分構(gòu)成撲朔迷離，俗稱“黑三角”即：?1/3的

2025-01-04 02:50

第十二章翻譯-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章翻譯?翻譯：translation即蛋白質(zhì)生物合成。?把核酸中四種符號(AGCT/U)組成的遺傳信息，以遺傳密碼破讀的手段轉(zhuǎn)變?yōu)榈鞍踪|(zhì)的氨基酸排列順序的過程。第一節(jié)、參與蛋白質(zhì)合成的物質(zhì)?各種RNA、核糖體、氨基酸、酶

2024-10-24 13:52

第十二章激勵-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章激勵第一節(jié)激勵原理第二節(jié)激勵的需要理論第三節(jié)激勵的過程理論第四節(jié)激勵實(shí)務(wù)激勵的概念與對象激勵（motivation）的概念：?激勵通常是和動機(jī)連在一起的，主要指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)?它包含三個關(guān)鍵要素：努力、組織目標(biāo)和需要?是由動機(jī)推動的一種精神狀態(tài)，對人的行動起

2025-07-21 00:42

第十二章復(fù)制-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章復(fù)制分布式數(shù)據(jù)復(fù)制基本概念復(fù)制代理復(fù)制類型復(fù)制的物理模型復(fù)制的規(guī)劃與配置分布式數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分布在不同的服務(wù)器上，數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)使用?數(shù)據(jù)集中存儲，但在多臺服務(wù)器上使用分布數(shù)據(jù)上的考慮Factors定時/延遲站點(diǎn)自治數(shù)據(jù)一致Replication

2024-10-24 13:52

第十二章羧酸-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章羧酸羧酸的分類和命名羧酸的結(jié)構(gòu)羧酸的制法羧酸的工業(yè)合成(1)烴的氧化(2)由一氧化碳、甲醇或醛制備伯醇和醛的氧化腈水解Grignard試劑與二氧化碳作用酚酸的合成羧酸的物理性質(zhì)羧酸的波譜性質(zhì)羧酸的化學(xué)性質(zhì)羧酸的酸性和極化

2025-07-21 01:39

第十二章生殖-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章生殖第一節(jié)男性生殖第二節(jié)女性生殖第三節(jié)妊娠→內(nèi)分泌第一節(jié)男性生殖一、睪丸的生精功能二、睪丸的內(nèi)分泌功能三、睪丸功能的調(diào)節(jié)→2第一節(jié)男性生殖男性生殖器官：睪丸曲細(xì)精管生精細(xì)胞

2025-08-01 13:39

第十二章并購-資料下載頁

【總結(jié)】2020/11/4公司財務(wù)學(xué)1第十二章并購?第一節(jié)并購動因分析?一、類型和特征?1、法律層面?（1）吸收兼并?（2）合并?2、操作層面?（1）橫向并購?（2）縱向并購?（3）混合并購?（4）杠桿收購2020/11/4公司財務(wù)學(xué)23、MB

2025-09-19 12:57

第十二章溝通-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判WhatIsCommunication??Communicationinvolvesthetransferofmeaning.Ifnoinformationorideashavebeenco

2025-08-01 13:39

sap物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計作者:陳云、孫慶峰頁數(shù):第1頁共8頁版本:打印日期:14/10/2020文件:SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計流程編號SCM-MST03-01物料主數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程業(yè)務(wù)藍(lán)

2025-08-29 18:35

銷售秘籍第十二章-資料下載頁

【總結(jié)】第12章銷售談判：營造雙贏關(guān)系本章目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章，你將了解：l原則性談判l(wèi)如果對方更強(qiáng)怎么辦l考慮一定的策略l應(yīng)付對方不同的談判觀l贏——輸策略l國際銷售談判策略我們一直假定推銷活動發(fā)生在常規(guī)的買賣之中，即與既定的售價和分銷步驟一致。通過談判成交的買賣中，價格及其他條件，包括合同完成日期、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、出售商品的數(shù)量、金融風(fēng)險、促銷與安全

2025-06-29 05:32

第十二章品牌商標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】　　第十二章：品牌商標(biāo)　　商標(biāo)是一種知識產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的競爭集中表現(xiàn)為商標(biāo)競爭。商標(biāo)早已不再單純只是商品或服務(wù)的標(biāo)記，而成為商戰(zhàn)利器?，F(xiàn)代企業(yè)在研究品牌時，應(yīng)結(jié)合商標(biāo)理論知識，運(yùn)用商標(biāo)武器，發(fā)揮品牌商標(biāo)的巨大作用，從戰(zhàn)略與決策的高度來審視和提高品牌商標(biāo)的地位。第一節(jié)　品牌商標(biāo)內(nèi)涵　　一、商標(biāo)釋義　　什么是商標(biāo)？從字面解釋，商標(biāo)是商品的標(biāo)記或標(biāo)志。但這種解

2025-06-22 18:26

第十二章導(dǎo)游口才-資料下載頁

【總結(jié)】導(dǎo)游口才教學(xué)目標(biāo)：1、了解導(dǎo)游語言的基本特征；2、把握導(dǎo)游語言的藝術(shù)原則；3、掌握導(dǎo)游語言的表達(dá)技巧。重點(diǎn)：掌握導(dǎo)游講解的語言技巧難點(diǎn)：導(dǎo)游語言的藝術(shù)性。教學(xué)內(nèi)容及過程一、舊課復(fù)習(xí)，課前三分鐘口語訓(xùn)練二、進(jìn)行新課講解、討論服務(wù)語言的性質(zhì)與應(yīng)用導(dǎo)游

2025-06-18 12:38

第十二章管理福利-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章管理福利□學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完本章后你應(yīng)該能夠：定義間接經(jīng)濟(jì)報酬解釋為什么組織向雇員提供福利區(qū)分法定福利和自愿提供的福利描述大多數(shù)美國公司所提供的各種各樣的福利解釋怎樣管理一個有效的福利計劃□職業(yè)挑戰(zhàn)卡爾瑞斯是印第安那州懷特地區(qū)卡伊制造公司的主席?？栆鈭D使他的員工盡可能感到滿意并保持較高的生產(chǎn)率。而在過去的數(shù)月里關(guān)于員工福利的眾多問題突顯出來了。

2025-04-14 23:09

chp12第十二章公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)2021/6/162本章要點(diǎn)?公司創(chuàng)業(yè)及其動因?公司創(chuàng)業(yè)的開展?公司創(chuàng)業(yè)的障礙及克服2021/6/163第一節(jié)公司創(chuàng)業(yè)及其動因?一、公司創(chuàng)業(yè)的含義?公司創(chuàng)業(yè)主要指被已有組織發(fā)起的組織的創(chuàng)造、更新與創(chuàng)新活動，創(chuàng)業(yè)活動是由在組織中工作的個體或團(tuán)隊推動的。?公司創(chuàng)業(yè)是在已

2025-05-14 21:53

第十二章-sm12物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程-文庫吧

第十二章-sm12物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程-wenkub

第十二章-sm12物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程(已修改)

第十二章-sm12物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程(編輯修改稿)