【總結(jié)】輸血全過程質(zhì)量管理培訓(xùn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容–血液成分名稱、概念、保存條件和價格–臨床用血過程管理?輸血前檢查和輸血治療同意書;?輸血申請;?受血者標(biāo)本采集與送檢?交叉配血?發(fā)血與取血制度?輸血全過程監(jiān)護(hù)制度?控制輸血嚴(yán)重危害方案控制輸血嚴(yán)重危害方案(核心條款核心條款)?自體輸血血液成分單位名稱和概念
2025-02-20 21:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系的監(jiān)控和質(zhì)量管理決定權(quán)的行使陸家東(一)質(zhì)量管理(二)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理(三)受權(quán)人與藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的關(guān)系(四)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的監(jiān)控(五)委托加工、委托檢驗(yàn)中受權(quán)人的職責(zé)一、質(zhì)量管理體系的監(jiān)控(一)質(zhì)量管理
2025-01-15 14:03
【總結(jié)】1文件編號:QS/BZ-ZY31生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理制度加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,使之協(xié)調(diào)有效進(jìn)行,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管理工作。車間負(fù)責(zé)按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。:(1)確保產(chǎn)品質(zhì)量;(2)提高勞動生產(chǎn)率;(
2024-12-15 09:08
【總結(jié)】37/37質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護(hù)和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和實(shí)施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的全部文件和資料的控制;公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的審核;公司各部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)管理;公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性的評價;公司范圍內(nèi)各部門之間有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛管理;公司范圍內(nèi)全部供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證,公司QC小組活動2.
2025-04-12 08:46
【總結(jié)】臨床輸血質(zhì)量管理AQMPWORLDHEALTHORGANIZATION臨床輸血管理差距分析?質(zhì)量體系不完善?文件化不夠,難以應(yīng)對”舉證責(zé)任倒置”?無完整的質(zhì)量管理體系,難以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)AQMPWORLDHEALTHORGANIZATION質(zhì)量體系要素供應(yīng)商顧客
2025-02-13 19:52
【總結(jié)】1藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)經(jīng)營過程的質(zhì)量管理藥品經(jīng)營過程的質(zhì)量管理是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。藥品經(jīng)營過程包括藥品的購進(jìn)、驗(yàn)收入庫、儲存養(yǎng)護(hù)、銷售與售后服務(wù)等五個方面以及所涉及的必要的設(shè)施、設(shè)備。這一過程的質(zhì)量管理體制涉及面廣、內(nèi)容多、要求嚴(yán),是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。本部分闡述的主要是藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)經(jīng)營過程的質(zhì)量管理。一、必要的設(shè)施與設(shè)備
2025-07-13 18:29
【總結(jié)】軟件過程的質(zhì)量管理主講人:王輝2023-02-21*信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院軟件質(zhì)量是什么?q軟件質(zhì)量=好?q軟件質(zhì)量=時間和空間復(fù)雜度低?q軟件質(zhì)量=魯棒性?q…*信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院人的體質(zhì)q古時候:長得結(jié)實(shí)、飯量大就是健康q現(xiàn)代:通過多方面的生理因素來判斷:身高、體重、心跳、血壓、血液、體溫等,如果某個
2025-02-20 21:27
【總結(jié)】分析過程的質(zhì)量管理檢驗(yàn)結(jié)果的預(yù)期目標(biāo)問題1依靠室內(nèi)質(zhì)控能達(dá)到a目標(biāo)嗎?概念?第一種情況,各測試結(jié)果很接近,精密度好,平均值與真值很接近,正確度好。既精密,又正確,稱為準(zhǔn)確度好。這是分析工作者所追求的。?第三種情況測試結(jié)果離散度大,精密度差,導(dǎo)致不確定度大。但測試結(jié)果對稱地分布在真值周圍,沒有系統(tǒng)誤差
2025-01-16 16:07
【總結(jié)】第七章服務(wù)過程的質(zhì)量管理?服務(wù)質(zhì)量概論?顧客滿意?顧客滿意管理的實(shí)施第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量概論?一、TQM重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和延伸?(一)TQM的發(fā)展簡述?(二)服務(wù)管理的定義?(三)現(xiàn)階段管理重點(diǎn)的四大轉(zhuǎn)移?(四)服務(wù)管理的核心:服務(wù)質(zhì)量?(五)服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)獲利性之間的關(guān)系:減少返工成
2025-01-11 09:46
【總結(jié)】作者軟件過程管理軟件過程的質(zhì)量管理Zhu.Kerry@gmai軟件過程的質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的?!ご髅鱖hu.Kerry@gmai質(zhì)量管理概論不同的質(zhì)量管理方式:病入膏肓及早治療Zhu.
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】臨床路徑與單病種質(zhì)量管理的規(guī)定及程序,制定臨床路徑及單病種質(zhì)量管理的質(zhì)控點(diǎn),對每份病例進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,并有專人進(jìn)行檢查。,及時改進(jìn)。確性與完整性,定期進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)的匯總統(tǒng)計及對比分析,將分析結(jié)果及時上報分管院長。4臨床路徑及單病種質(zhì)量控制管理的監(jiān)測指標(biāo)包括:平均住院日、診療效果、30日再入院率、再手術(shù)率、并發(fā)癥及合并癥等。關(guān)
2025-05-13 23:51
【總結(jié)】過程策劃與ISO9000:2000質(zhì)量管理體系的建立目錄一、過程與過程方法1.過程2.過程方法3.過程方法模式二、過程策劃1.策劃與質(zhì)量策劃2.策劃的時機(jī)與內(nèi)容3.ISO9001:200
2025-04-12 04:35
【總結(jié)】臨床輸血程序化管理樹立血液保護(hù)意識確保流程各環(huán)節(jié)銜接與質(zhì)量控制王忠禹臨床輸血流程管理與有效評估依據(jù):標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分為:國際標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)☆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)☆地
2025-01-10 20:03
【總結(jié)】序時代的列車進(jìn)入21世紀(jì),對人類建設(shè)一個更加美好的世界是一種無形的號召和強(qiáng)有力的激勵。在激烈的國際市場競爭中,每一個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和民族將會繼續(xù)發(fā)揮其科技和管理諸多方面的優(yōu)勢,而發(fā)展中國家必當(dāng)以加速前進(jìn)的步伐來建立自身的優(yōu)勢。我們所面臨的這個新時代是知識經(jīng)濟(jì)時代,它不僅意味著由于高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)及其各種門類的產(chǎn)品中將具有愈來愈多的科技含量,而且意味著整個社會的各項(xiàng)管理工
2025-04-19 00:35