電信公司員工培訓(xùn)管理暫行辦法-資料下載頁
2025-04-07 21:48本頁面
【正文】 核定培訓(xùn)費用（I為已服務(wù)年限， N為應(yīng)服務(wù)年限）＋違約金］。五、乙方在約定的服務(wù)期內(nèi)，要求解除勞動合同，又拒絕賠償培訓(xùn)相關(guān)費用，甲方有權(quán)自行扣除乙方的相關(guān)費用，并保留追索培訓(xùn)費的起訴權(quán)，乙方以其家庭財產(chǎn)作為履行本協(xié)議的保證。六、乙方在培訓(xùn)期間獲得的重要技術(shù)業(yè)務(wù)資料歸甲方所有，個人不得私自占有。七、本協(xié)議為勞動合同書的補充條款，與勞動合同書是同等法律效力。八、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方另行商定。九、本協(xié)議書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字（蓋章）后生效。 甲方（公章）： 乙方（本人簽字）：年 月 日 年 月 日附件六：師 徒 合 同徒弟姓名性別年齡文化程度學(xué)習(xí)專業(yè)（工種）名稱學(xué)習(xí)期限個月起止日期：考核成績第一次第二次第三次期滿總考應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會師傅姓名性別年齡技術(shù)等級教學(xué)計劃內(nèi)容進(jìn)度期滿簽定意見學(xué)徒： 師傅： 單位：附件七：培訓(xùn)班綜合評估表培訓(xùn)班名稱： 培訓(xùn)時間 調(diào) 查 項 目ABCDE培訓(xùn)的實用性１、本次培訓(xùn)目的明確嗎非常明確比較明確一般比較模糊非常模糊２、本次培訓(xùn)能幫助您開闊思路，對你的工作有幫助很有幫助比較有幫助一般幫助不大沒有幫助３、本次培訓(xùn)設(shè)計與公司需求相適應(yīng)非常適應(yīng)比較適應(yīng)一般不太適應(yīng)不適應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容安排４、培訓(xùn)師授課內(nèi)容與中國電信實際情況相結(jié)合非常結(jié)合結(jié)合較好一般比較差不結(jié)合５、本次培訓(xùn)形式與培訓(xùn)內(nèi)容是否相適應(yīng)很合適比較合適一般不太合適不合適６、通過此次培訓(xùn)，你的理念／知識／管理技能／技術(shù)業(yè)務(wù)／技能方面有所收獲收獲很大有些收獲一般收獲較小收獲很小７、你認(rèn)為培訓(xùn)教材/資料是否容易掌握很容易比較容易一般比較難非常難教師授課情況８、你認(rèn)為培訓(xùn)師的授課水平如何很好比較好一般比較差很差９、你認(rèn)為培訓(xùn)師授課時認(rèn)真負(fù)責(zé)嗎非常負(fù)責(zé)比較負(fù)責(zé)一般不太負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)１0、培訓(xùn)師的授課技巧／邏輯、系統(tǒng)性／互動性非常好比較好一般不太好很差培訓(xùn)管理１培訓(xùn)組織與現(xiàn)場管理非常好比較好一般不太好很差１教室布置非常合理比較合理一般不太合理不合理你認(rèn)為通過培訓(xùn)你有哪些收獲：你對次類培訓(xùn)的建議及要求：請將評估結(jié)果填在最后，謝謝你的參與。評估結(jié)果:１ ２ ３ ?。? ５ ６ ７ ８ ９ １0 11 12 附件八： 員 工 培 訓(xùn) 季 度 報 表填報單位： 填表日期： 填表人：單位總?cè)藬?shù)文 化 程 度班 組技 術(shù) 職 稱研究生本科大專中專高中初中班組數(shù)班長數(shù)高級中級初級員級無職稱正式工招聘工臨時工技術(shù)等級（人數(shù)）轉(zhuǎn)崗人員情況新 進(jìn) 人 員 情 況技師高級工中級工初級工無等級姓名原單位用工性質(zhì)姓 名是否新分是否調(diào)入用工性質(zhì)本部門自培員工外 出 培 訓(xùn) 情 況時間（月）期數(shù)人數(shù)天數(shù)/課時數(shù)送培人員姓名培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容（月）（月）（月）主題詞：電信 培訓(xùn) 辦法 通知抄 送：省電信公司勞資部，長沙電信實業(yè)公司、存檔（2）湖南省電信有限公司長沙市分公司辦公室 2004年7月19日印發(fā)打字：胡 鶯 校對：席慶華
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