班組管理新模式-資料下載頁
2025-04-07 21:47本頁面
【正文】 EP為團隊工作提供了有效的方法和工具，如例會制度，共同改進計劃，共同改進協(xié)議，改進談話等等，在UEP和個人、UEP成員、UEP與合作伙伴之間建立了規(guī)范化的直接交流溝通的渠道，有利于建立良好的合作關(guān)系。規(guī)范的激勵機制。在UEP的工具中，提供了許多標準化的激勵員工的方法，如改進談話、個人項目、合理化建議、結(jié)合工人職業(yè)生涯發(fā)展的技能管理等等，從多方面調(diào)動員工的積極性，而這些方法手段不是UEP管理工作中可有可無的，而是必須做到的，因此就形成了一個比較規(guī)范，標準化的激勵機制等。標準化的改善工作程序。過去我們的改善工作的主要形式是合理化建議活動，它以自發(fā)的、無組織的個人行為為主。由于種種原因，它存在著虛、空、假的現(xiàn)象。而UEP把這種近乎無序的改善活動規(guī)范化，形成在改善計劃指導(dǎo)下的，個人改進項目、共進小組、共同改進協(xié)議三個層次相結(jié)合的現(xiàn)場改善體系，形成了有計劃、有目標、高效率的改善工作氛圍。如果說班組是構(gòu)成企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，那么班組管理則是構(gòu)成是企業(yè)管理大廈的基石，基礎(chǔ)不牢，大廈必然傾覆。神龍公司在推行UEP模式的3年中，管理和經(jīng)濟技術(shù)指標取得了顯著的進步，以生產(chǎn)動力總成為主的襄樊工廠為例，2002年至2005年期間，％；%；每輛份的動能消耗在漲價近20％的情況下，％；％％。這雖然不能說全部是UEP發(fā)揮的作用，但是科學(xué)嚴謹?shù)陌嘟M管理無疑對保證企業(yè)的進步起到了重要的保證和促進作用?？梢哉f，UEP作為一種新穎的班組管理模式，不僅有助于企業(yè)向心力和凝聚力的增強、企業(yè)文化的重塑、企業(yè)管理的進步，也對提高企業(yè)的績效和競爭能力有著強有力的促進作用。6 / 6
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