?？诿捞m澳德龍汽車維修服務中心規(guī)章制度-資料下載頁
2025-04-07 21:46本頁面
【正文】 度(汽車小修和部分專項修理除外)，維修質(zhì)量不合格的車輛不準出廠，車輛維修竣工出廠時按竣工出廠技術(shù)條件進行檢測并向托修單位提供由檢驗員簽發(fā)的汽車維修竣工出廠合格證；執(zhí)行車輛出廠質(zhì)量保證期制度，質(zhì)量保證期內(nèi)車輛發(fā)生故障或損壞，本公司和托修單位按下列規(guī)定劃分責任：9．1因維修質(zhì)量造成的車輛故障或損壞，本公司負責及時返修；由于維修質(zhì)量問題而造成的車輛異常損壞或車輛機件事故，本公司負責。9．2由于托修單位違反使用規(guī)定或駕駛員違反操作規(guī)程造成的車輛故障或損壞；不屬于維修質(zhì)量，經(jīng)濟責任由托修單位自負；托修單位與本公司發(fā)生維修質(zhì)量糾紛時，汽車維修行業(yè)主管部門組織技術(shù)分析和鑒定，并進行調(diào)解，所發(fā)生的檢查、試驗分析、鑒定等費用均由責任方承擔。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭議時，可向當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門提出申訴或向法院起訴，1對不按技術(shù)標準修車，維修質(zhì)量不能達到規(guī)定技術(shù)標準的，本公司免費返修，并追究責任人責任。安全生產(chǎn)管理制度為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守安全生產(chǎn)制度。（1） 全廠員工必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》。（2） 工作時間不得隨便離開崗位，不得在生產(chǎn)車間打鬧、追逐及大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準帶小孩進入廠區(qū)。（3） 必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。（4） 生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。（5） 非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km∕h，不準在廠內(nèi)試剎車。（6） 加強對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在生產(chǎn)車間的應按指定位置存放。（7） 各生產(chǎn)工位應配備充足的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)，使之保持良好技術(shù)狀態(tài)。所有員工應會正確使用滅火器材。（8） 進入存放油料的倉庫，嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進入。（9） 工作燈應采取低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨，其導線不得拖過有積水的地面使用，并經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。（10） 手濕時不得扳動用電開關(guān)或插電源插座，電源線路保險絲應按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。（11） 非電工不得啟動備用電機，不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設施。（12） 下班前必須切斷所有電器設備的電源開關(guān)。（13） 作業(yè)結(jié)束后要及時清除生產(chǎn)車間油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持生產(chǎn)車間的整潔。設備管理規(guī)定為合理使用設備、科學管理設備、提高設備投入經(jīng)濟效益，制定本規(guī)定： 一、本公司設備管理由技術(shù)部負責組織實施。二、技術(shù)部在設備管理工作方面的職責：(一)負責全公司設備管理的實施。對公司設備管理的目標、原則、重大決策提出方案，供公司領(lǐng)導層決策。(二)負責制定設備管理的工作細則、崗位職責、各類維護計劃、維護技術(shù)要求與標準，并組織執(zhí)行。設備保養(yǎng)維修計劃由技術(shù)部下達到車間，予以實施。(三)負責檢查監(jiān)督設備日常運用與維修情況，對違章使用設備及技術(shù)狀況不符合規(guī)章要求的、有權(quán)停止其使用。(四)負責公司設備的選型、購買洽談、安裝、驗收等方面工作，及時提出更新、設備改造的計劃或方案，包括設備更新資金、修理基金方案的提出。(五)負責實施以狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)為基礎(chǔ)的設備現(xiàn)代化管理，組織車間班組對設備的常規(guī)保養(yǎng)維護：清潔、調(diào)整、潤滑等工作。(六)負責建立設備檔案包括設備的編號、建立、匯集、整理圖紙、技術(shù)說明書、合格證，并一一登記造冊。(七)負責對設備事故的調(diào)查處理。(八)負責組織員工運用設名的技術(shù)培訓。三、技術(shù)部的設備管理在總經(jīng)理領(lǐng)導下進行，并接受總經(jīng)理的檢查考核。四、各班組使用設備由技術(shù)部安排該班組人員負責維護工作。五、本公司設備維護實行日常例行保養(yǎng)與月度深度保養(yǎng)，年度全面保養(yǎng)的規(guī)定。日常例行保養(yǎng)在每日下班前，對主要設備進行清理、清潔、檢查、調(diào)整、復位工作。深度保養(yǎng)與全面保養(yǎng)，按技術(shù)部提出的要求進行；一般提前一周下達維護計劃書到班組。六、設備機具常規(guī)技術(shù)要求：(一)所有機具設備必須擺放整齊，保持清潔；(二)設備的安全防護裝置齊全，線路管道暢通完好；(三)設備無滲漏、無油污、無碰傷、無劃傷、無廢料堆積；(四)所有潤滑點按時潤滑； (五)設備運轉(zhuǎn)時，隨時視察、注意運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障或異常應及時停機檢修，無法消除異常時，應立即報告上級處理。 工具管理制度l、班組的工具由各班組成員進行保管和維護，不準有丟失和人為的損壞的情況；專用工具和常備工具由技術(shù)部負責保管維護和借用；根據(jù)本企業(yè)的市場定位，合理進行維修工具配備、選型和淘汰制定合理的工具維護計劃；工具使用前后應該進行徹底清洗；嚴格執(zhí)行工具借用的有關(guān)手續(xù)；嚴格執(zhí)行工具的使用規(guī)定，不得用于其他工作(有損于工具的工作)：由于保管不慎和人為原肉，造成工具丟失和損壞，有關(guān)責任人應該進行賠償并給予相應的經(jīng)濟處罰；由于工具的使用年限和工具的質(zhì)量原因造成的工具損壞，公司給予補充；定期對于班組和企業(yè)內(nèi)的工具進行檢查，制定有關(guān)工具的采購和配備計劃。
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