oem管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-日用電器公司文件美股日字號(hào)簽發(fā)人：OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）OEM/ODM項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)OEM）的運(yùn)作與管理，依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）《

2024-11-13 11:40

oemodm管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OEMODM管理實(shí)施細(xì)則OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）OEM/ODM項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)OEM）的運(yùn)作與管理，依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）《OEM/ODM項(xiàng)目管理辦法》，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條OEM是指定牌委托生產(chǎn)方式（OD

2024-11-13 11:21

招聘管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章總則第一條目的根據(jù)集團(tuán)公司《人事管理規(guī)則》及《招聘管理辦法》，為優(yōu)化公司人力資源甄選、配置和儲(chǔ)備，完善人力資源管理體系，規(guī)范公司員工招聘管理流程，確保招聘效率和質(zhì)量，特制定本細(xì)則。第二條招聘原則1、遵守國(guó)家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)及用人政策；2、公平、公正、唯才是舉的選人程序；3、外部招聘與

2024-11-12 21:45

物資管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司郴寧項(xiàng)目第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)郴寧高速項(xiàng)目的物資管理，實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專(zhuān)業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”，根據(jù)有限公司《物資管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目物資管理的任務(wù)：規(guī)范、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)

2024-12-15 21:31

收銀工作管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】收銀工作管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了建立適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)需要的收銀工作秩序，規(guī)范收銀員的工作行為，保證收銀工作正常有序進(jìn)行，杜絕差錯(cuò)，提高收銀速度，擴(kuò)銷(xiāo)增效；更好地為廣大消費(fèi)者服務(wù)，提升公司形象和信譽(yù)，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于公司所屬各商場(chǎng)、超市收銀員崗位。第二章收銀員從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第三條思想要求一、認(rèn)識(shí)

2024-12-17 11:39

對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了提高公司管理水平，提升公司贏利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則規(guī)定了對(duì)標(biāo)的管理、實(shí)施和對(duì)標(biāo)體系的建立、綜合評(píng)價(jià)、考核。第三條本細(xì)則適用于公司各部門(mén)。第二章對(duì)標(biāo)體系的建立第四條對(duì)標(biāo)分析：通過(guò)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面主要生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2025-08-10 19:56

抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范抵債資產(chǎn)管理，避免和減少資產(chǎn)損失，及時(shí)化解金融風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化約束責(zé)任，根據(jù)財(cái)政部財(cái)金〔2005〕53號(hào)文關(guān)于《銀行抵債資產(chǎn)管理辦法》，制定本實(shí)施細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱(chēng)細(xì)則)。第二條本細(xì)則所稱(chēng)抵債資產(chǎn)是指貴陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴陽(yáng)農(nóng)商行或我行）依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的實(shí)物資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利。本細(xì)則所稱(chēng)以物抵債是

2025-08-18 19:40

反違章管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】///項(xiàng)目籌建處管理制度ZD-058-AZ07////項(xiàng)目籌建處管理制度反違章管理實(shí)施細(xì)則ZD-058-AZ07版次生效日期編寫(xiě)審查批準(zhǔn)修改原因12011-07-15///第一次

2025-04-17 08:41

現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章總則第一條為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)《十七冶安全生產(chǎn)管理制度》，樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少事故、事件發(fā)生，特制定本細(xì)則。第二章適用范圍第二條本細(xì)則為《十七冶安全生產(chǎn)管理制度》的補(bǔ)充性條款，適用于公司施工生產(chǎn)中所涉及的安全生產(chǎn)管理工作，

2025-04-18 23:11

公司車(chē)間管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】洛陽(yáng)南供電車(chē)間管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則……………………………………………………5第二章、車(chē)間班組崗位職責(zé)范圍及工作程序…………………51、供電車(chē)間職責(zé)范圍……………………………………52、綜合工區(qū)職責(zé)范圍……………………………………63、變配電班職責(zé)范圍……………………………………74、車(chē)間主任崗位職責(zé)……………………………………75、車(chē)間書(shū)記崗位職責(zé)…

2025-04-16 04:40

集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】沿海綠色家園有限公司集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 2. 目的 2. 原則 2. 引入標(biāo)準(zhǔn) 2. 適用范圍 2. 合同分級(jí) 22. 集中采購(gòu)的范圍界定 3. 涉及部品內(nèi)容 3. 主要商務(wù)條件約定 33. 相關(guān)人員/部門(mén)職責(zé) 4. 地區(qū)公司 4. 合資公司 5. 集團(tuán)采購(gòu)管理部 5. 集團(tuán)工程管理部 6. 集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管

2025-04-13 03:18

公司出勤管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司出勤管理實(shí)施細(xì)則（討論稿）第一章總則第一條員工的準(zhǔn)時(shí)出勤是公司正常運(yùn)作的必要前提；公司滿足客戶的需求是通過(guò)完成每個(gè)員工自身的工作要求來(lái)實(shí)現(xiàn)的；每位員工都是公司這個(gè)“大家庭”的一分子，要達(dá)到目標(biāo)，就必須保證出勤；遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會(huì)被記錄在案；第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就有必要不斷地對(duì)自身內(nèi)部的不良狀況進(jìn)行改善，對(duì)好的狀況進(jìn)行發(fā)揚(yáng)，出

2025-04-07 20:17

工程變更管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程變更管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)政府投資非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督管理，規(guī)范工程建設(shè)中的工程變更行為，合理有效控制工程投資規(guī)模，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《XXX政府投資非經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法（試行）》、《XXX重大建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查辦法》、《XXX重點(diǎn)項(xiàng)目工程招投標(biāo)及工程質(zhì)量管理實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定，制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則所稱(chēng)工程變更指設(shè)計(jì)

2025-06-26 23:39

工程資料管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....工程資料管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程資料是工程建設(shè)活動(dòng)的真實(shí)記錄，客觀地反映了工程建設(shè)中質(zhì)量、進(jìn)度等方面的具體情況。是對(duì)竣工進(jìn)行檢查驗(yàn)收和日后的管理、使用、維修、保養(yǎng)及改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)，為提高工程資料的管理水平，確保工程資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和歸檔及時(shí)，特制定該管理辦法。第二

2025-06-24 23:58

考勤管理流程實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1考勤管理流程實(shí)施細(xì)則為規(guī)范公司考勤、細(xì)化操作流程、督促公司職員嚴(yán)格遵守考勤制度，依據(jù)***文件及公司相關(guān)規(guī)定特制定本實(shí)施細(xì)則，公司職工必須嚴(yán)格遵守。一、適用范圍第一條本細(xì)則適用于公司行政人員，不適用于生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。詳細(xì)劃分依據(jù)總經(jīng)理辦公室職員劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、考勤第二條公司行政人員實(shí)行指紋簽到

2025-09-01 14:43

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