服飾公司年度營銷政策-資料下載頁
2025-04-07 21:42本頁面
【正文】 、分公司在當地聘用工作人員，需經總經理批準，根據當地生活水平核定月工資，試用期三個月，勞動關系自行解決。倉庫保管員須具初中以上文化程度，年齡在45周歲以下（新招人員必須在40周歲以下，原則上在當地聘用），要求能夠操作電腦。營業(yè)員須在專賣店、專廳（柜）所在地招聘，年1聘，如果專賣店、專廳（柜）撤銷，合同自行終止。待遇、報酬：自營專賣店營業(yè)員按《自營專賣店管理辦法》執(zhí)行，特殊人員除外）。商場營業(yè)員按雙方簽訂的勞動合同執(zhí)行。探親假：駐外人員工齡在三年以內未婚者每年次（含春節(jié)），已婚人員和工齡在三年以上者每年次。每次在家時間七天（公司召開會議和特殊情況除外）。長途按火車硬臥標準核定，短途按大巴標準核定，憑交通發(fā)票報銷，探親差旅費實行包干制，全年結余歸己（憑相關發(fā)票報銷）。配偶在當地的人員，不享受探親假。審批程序：分公司負責人由總經理批準；分公司會計由負責人同意后，報財務副總批準；業(yè)務員由分公司負責人批準。年銷售額在萬元以下的分公司原則上予以撤銷，年銷售額萬元以下的分公司最多設6名工作人員，即：負責人、會計、統(tǒng)計兼出納、倉庫保管員各1名，業(yè)務員2名。七、獎懲規(guī)定（一）、 總經理發(fā)現外協(xié)部、市場推廣部人員拿取回扣，經查實，罰總經理元/次。（二）、 財務副總帳齡在半年以上的呆帳、壞帳，應控制在貨款回收額的%范圍內，超額部分罰財務副總%。（三）、 分公司負責人公司對分公司負責人在銷售增長、費用控制等方面進行考核，分公司負責人的獎金由總經理依據《績效考核辦法》，結合其工作業(yè)績、遵紀守法情況和管理能力等予以發(fā)放。發(fā)生下列情況，視情節(jié)輕重扣罰一定的獎金，直至撤銷職務。所屬人員發(fā)生嚴重違法亂紀，被司法機關處以拘留以上處罰的；所屬人員有貪污、賭博、嫖娼、挪用公款、私存或私分公款行為的；財務人員弄虛作假，造成賬目混亂的；經營利潤嚴重虧損的；虛報從業(yè)人員人數及年齡的；帳齡在半年以上的呆帳、壞帳，按全額的%罰款。（四）、 分公司會計會計收入與經營業(yè)績、費用控制情況掛鉤，由公司根據會計工作量的大小、工作質量的高低、責任心的強弱進行考核。會計工作出現差錯，按財務部、審計部的有關規(guī)定扣發(fā)一定獎金。發(fā)現有半年以上的呆帳、壞帳，按全額的%罰款，凡是弄虛作假造成賬務嚴重混亂的，撤銷其職務，直至解除勞動合同。（五）、 業(yè)務員業(yè)務費按月考核，按季發(fā)放%，年終決算。具體考核辦法由分公司在工資總額包干額度內自行制訂，報公司審批后執(zhí)行。有下列情況之一的，扣減業(yè)務員獎金：⑴、每個月未對商品作全面盤點的；⑵、有違法亂紀行為，對企業(yè)形象造成不良影響的；⑶、因責任心不強造成企業(yè)經濟損失的；⑷、往來賬目不清，對賬不準確，不按時、準確上報銷售日報表的；⑸、所轄賣場發(fā)現死帳、爛帳，按全額的%罰款。（六）、 保管員根據保管員的工作質量高低、工作量大小，對其進行考核并報總經理批準后發(fā)放年終獎。違反倉庫管理規(guī)定的，扣減部分獎金。（七）、相關人員發(fā)現外協(xié)、推廣及團購業(yè)務人員撈取回扣的，經核實，按回扣額的倍罰款并解除勞動合同。內部人員由于主觀原因造成工作差錯的，員工元/次，中層元/次。（八）、獎勵公司對工作業(yè)績突出、表現優(yōu)秀的員工將給予一定的獎勵，以資鼓勵。 ****年***月****日
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