【總結(jié)】非對(duì)稱戰(zhàn)略思維整體框架中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段1、資源型企業(yè):資源+老板第一階段,“尋租”階段。短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代、賣方市場(chǎng),企業(yè)只要有資源生產(chǎn)產(chǎn)品,就能抓住市場(chǎng)空缺獲取暴利。企業(yè)追求的是“好買賣”,最需要的是“找關(guān)系找資源”的能力。2、管理型企業(yè):制度+流程+文化第二階段,“一招鮮”階段。通過(guò)某方面極強(qiáng)的能力在短期內(nèi)獲
2025-01-26 23:21
【總結(jié)】1××服飾有限公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目建議書最終版2023年1月2目錄?我們對(duì)貴公司需求的了解?變革的目標(biāo)?可能合作的方案?合作項(xiàng)目的主要內(nèi)容?項(xiàng)目主要假設(shè)?與安盛咨詢合作的原因附錄?個(gè)人簡(jiǎn)歷參考3目錄?我們對(duì)貴
2025-03-04 20:38
【總結(jié)】17/17X銷售公司營(yíng)銷管理培訓(xùn)教程一、規(guī)范業(yè)務(wù)流程二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)三、選擇優(yōu)秀客戶四、優(yōu)化客戶管理五、信息反饋與交流六、營(yíng)銷過(guò)程控制七、杜絕欠款銷售八、調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)九、控制渠道物流十、規(guī)范價(jià)格體系十一、達(dá)到顧客滿意十二、堅(jiān)持長(zhǎng)期回訪十三、把握成功要點(diǎn)十四、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手第一章
2025-04-18 05:20
【總結(jié)】11/12一、工作目標(biāo)在集團(tuán)公司的總體規(guī)劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時(shí),以“建立合理、完善、高效的組織機(jī)構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以發(fā)展和創(chuàng)新并舉,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,盤活閑置資源,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、反應(yīng)快速、運(yùn)行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。二、公司主要指標(biāo)(一)、全年貨款回收
2025-04-09 01:07
【總結(jié)】一、工作目標(biāo)在集團(tuán)公司的總體規(guī)劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時(shí),以“建立合理、完善、高效的組織機(jī)構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以發(fā)展和創(chuàng)新并舉,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,盤活閑置資源,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、反應(yīng)快速、運(yùn)行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。二、公司主要指標(biāo)(一)、全年貨款回收計(jì)劃指標(biāo)***億元。按
【總結(jié)】商業(yè)客戶流程營(yíng)銷理念篇2023年12月?今天的培訓(xùn)重點(diǎn)在商業(yè)客戶管理流程的五要素、客戶群細(xì)分?市場(chǎng)調(diào)研方法?市場(chǎng)分析方法?商業(yè)客戶群細(xì)分5.廣告促銷計(jì)劃2.產(chǎn)品組合和定價(jià)?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價(jià)3.渠道管理4.客戶忠誠(chéng)度管理?商業(yè)商戶的渠道組合
2025-02-26 21:58
【總結(jié)】市場(chǎng)的概念 市場(chǎng)這個(gè)名詞大家都很熟悉,但很多人對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)或認(rèn)知都是來(lái)自于經(jīng)濟(jì)學(xué),而營(yíng)銷學(xué)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)并不完全相同?! 〗?jīng)濟(jì)學(xué)站在一個(gè)宏觀的視角上,看到的是市場(chǎng)的全貌,它看到市場(chǎng)上有買方,有賣方,有買賣雙方,因此,市場(chǎng)常常被表述為商品交換關(guān)系的總和,市場(chǎng)是體現(xiàn)供給與需求之間矛盾的統(tǒng)一體。供給方代表的是賣方,賣方想高價(jià)賣,而買方想低價(jià)買,這在客觀上是一對(duì)矛盾。這種矛盾在市場(chǎng)上又
2025-06-29 05:16
【總結(jié)】總經(jīng)理全面運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)教程?喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作?準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)?全程參與、尊重每個(gè)人的存在?積極行動(dòng)與勇于發(fā)言?關(guān)閉通訊工具?嚴(yán)禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法課題1.企業(yè)與企業(yè)家2.總經(jīng)理的角色與定位3.企業(yè)生命周期4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略5.
2025-01-01 17:53
【總結(jié)】商務(wù)經(jīng)理職責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)保持銷售渠道的暢通發(fā)展業(yè)務(wù),保持良好的客戶關(guān)系為其他部門提供反饋信息提高服務(wù)質(zhì)量商務(wù)經(jīng)理角色銷售決策方面情報(bào)信息方面公關(guān)關(guān)系方面指導(dǎo)業(yè)務(wù)代表方面區(qū)域工作計(jì)劃方面銷售網(wǎng)絡(luò)管理方面培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理方面培養(yǎng)發(fā)展銷售隊(duì)伍?.
2025-01-05 03:29
【總結(jié)】拓展工作管理的開(kāi)展目錄:?客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值?客戶拓展的戰(zhàn)略目的?拓展工作開(kāi)展的策略及組織?客戶拓展的戰(zhàn)術(shù)方式第一部分客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值打造領(lǐng)先中國(guó)的推廣模式之一——客戶拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合?一個(gè)星期有七個(gè)星期天?全年都是銷售旺季白天外派拓客,利用晚上或休息時(shí)間,邀約客
2025-02-18 04:37
【總結(jié)】總經(jīng)理執(zhí)行力提升課程北大縱橫企業(yè)管理咨詢有限公司EXECUTION目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力?缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形?缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵?缺乏執(zhí)行力,計(jì)劃打折或偏向?缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失機(jī)
2025-02-28 13:44
【總結(jié)】200X年XX集團(tuán)總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告?競(jìng)聘人員姓名:XXX?目前所在公司名稱:XX市XXXX有限公司?提交報(bào)告日期:200X年12月25日提綱?問(wèn)題一:自我性格素描?問(wèn)題二:作為4S店總經(jīng)理必須具備的三項(xiàng)素質(zhì)或能力,并說(shuō)明原因?問(wèn)題三:代理品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)客戶群體
2025-02-08 09:48
【總結(jié)】總經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練EXECUTIONEXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運(yùn)行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司?缺乏執(zhí)行力,戰(zhàn)略變形?缺乏執(zhí)行力,制度紙上談兵
2025-02-12 10:43
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程營(yíng)銷管理主講:廖立新主辦:深圳市紅邦企業(yè)策劃有限公司德賽視聽(tīng)科技有限公司2023年2月
2025-01-27 03:49
【總結(jié)】云南萬(wàn)策企業(yè)管理顧問(wèn)公司客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧培訓(xùn)?課程內(nèi)容第一講客戶經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)管理學(xué)家對(duì)客戶經(jīng)理素質(zhì)的要求客戶經(jīng)理個(gè)人能力素質(zhì)的修煉第二講高手重視準(zhǔn)備工作專業(yè)客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備掌握銷售區(qū)域的狀況需要一批潛在客戶
2025-03-04 17:45