服飾企業(yè)年度銷售政策-資料下載頁
2025-04-07 21:42本頁面
【正文】 、分公司在當(dāng)?shù)仄赣霉ぷ魅藛T，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)當(dāng)?shù)厣钏胶硕ㄔ鹿べY，試用期三個月，勞動關(guān)系自行解決。倉庫保管員須具初中以上文化程度，年齡在45周歲以下（新招人員必須在40周歲以下，原則上在當(dāng)?shù)仄赣茫竽軌虿僮麟娔X。營業(yè)員須在專賣店、專廳（柜）所在地招聘，年1聘，如果專賣店、專廳（柜）撤銷，合同自行終止。待遇、報酬：自營專賣店營業(yè)員按《自營專賣店管理辦法》執(zhí)行，特殊人員除外）。商場營業(yè)員按雙方簽訂的勞動合同執(zhí)行。探親假：駐外人員工齡在三年以內(nèi)未婚者每年次（含春節(jié)），已婚人員和工齡在三年以上者每年次。每次在家時間七天（公司召開會議和特殊情況除外）。長途按火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)核定，短途按大巴標(biāo)準(zhǔn)核定，憑交通發(fā)票報銷，探親差旅費實行包干制，全年結(jié)余歸己（憑相關(guān)發(fā)票報銷）。配偶在當(dāng)?shù)氐娜藛T，不享受探親假。審批程序：分公司負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理批準(zhǔn)；分公司會計由負(fù)責(zé)人同意后，報財務(wù)副總批準(zhǔn)；業(yè)務(wù)員由分公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。年銷售額在萬元以下的分公司原則上予以撤銷，年銷售額萬元以下的分公司最多設(shè)6名工作人員，即：負(fù)責(zé)人、會計、統(tǒng)計兼出納、倉庫保管員各1名，業(yè)務(wù)員2名。七、獎懲規(guī)定（一）、 總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)外協(xié)部、市場推廣部人員拿取回扣，經(jīng)查實，罰總經(jīng)理元/次。（二）、 財務(wù)副總帳齡在半年以上的呆帳、壞帳，應(yīng)控制在貨款回收額的%范圍內(nèi)，超額部分罰財務(wù)副總%。（三）、 分公司負(fù)責(zé)人公司對分公司負(fù)責(zé)人在銷售增長、費用控制等方面進行考核，分公司負(fù)責(zé)人的獎金由總經(jīng)理依據(jù)《績效考核辦法》，結(jié)合其工作業(yè)績、遵紀(jì)守法情況和管理能力等予以發(fā)放。發(fā)生下列情況，視情節(jié)輕重扣罰一定的獎金，直至撤銷職務(wù)。所屬人員發(fā)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)，被司法機關(guān)處以拘留以上處罰的；所屬人員有貪污、賭博、嫖娼、挪用公款、私存或私分公款行為的；財務(wù)人員弄虛作假，造成賬目混亂的；經(jīng)營利潤嚴(yán)重虧損的；虛報從業(yè)人員人數(shù)及年齡的；帳齡在半年以上的呆帳、壞帳，按全額的%罰款。（四）、 分公司會計會計收入與經(jīng)營業(yè)績、費用控制情況掛鉤，由公司根據(jù)會計工作量的大小、工作質(zhì)量的高低、責(zé)任心的強弱進行考核。會計工作出現(xiàn)差錯，按財務(wù)部、審計部的有關(guān)規(guī)定扣發(fā)一定獎金。發(fā)現(xiàn)有半年以上的呆帳、壞帳，按全額的%罰款，凡是弄虛作假造成賬務(wù)嚴(yán)重混亂的，撤銷其職務(wù)，直至解除勞動合同。（五）、 業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費按月考核，按季發(fā)放%，年終決算。具體考核辦法由分公司在工資總額包干額度內(nèi)自行制訂，報公司審批后執(zhí)行。有下列情況之一的，扣減業(yè)務(wù)員獎金：⑴、每個月未對商品作全面盤點的；⑵、有違法亂紀(jì)行為，對企業(yè)形象造成不良影響的；⑶、因責(zé)任心不強造成企業(yè)經(jīng)濟損失的；⑷、往來賬目不清，對賬不準(zhǔn)確，不按時、準(zhǔn)確上報銷售日報表的；⑸、所轄賣場發(fā)現(xiàn)死帳、爛帳，按全額的%罰款。（六）、 保管員根據(jù)保管員的工作質(zhì)量高低、工作量大小，對其進行考核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放年終獎。違反倉庫管理規(guī)定的，扣減部分獎金。（七）、相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)外協(xié)、推廣及團購業(yè)務(wù)人員撈取回扣的，經(jīng)核實，按回扣額的倍罰款并解除勞動合同。內(nèi)部人員由于主觀原因造成工作差錯的，員工元/次，中層元/次。（八）、獎勵公司對工作業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將給予一定的獎勵，以資鼓勵。 ****年***月****日
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