【總結(jié)】房地產(chǎn)投資測(cè)算操作手冊(cè)(北京) 第一部分投資成本 (一).土地出讓金 : 土地出讓金基準(zhǔn)價(jià)*容積率修正系數(shù)*年限修正系 數(shù)*用地面積 :市財(cái)政局 :(1)京政發(fā)[1993]34號(hào)文. (2)京政發(fā)[1994]43號(hào)文. : (1)各區(qū)類地價(jià)取值詳見附件; (2)城
2025-07-07 14:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)投資測(cè)算操作手冊(cè)第一部分投資成本 (一).土地出讓金 : 土地出讓金基準(zhǔn)價(jià)*容積率修正系數(shù)*年限修正系數(shù)*用地面積 :市財(cái)政局 :(1)京政發(fā)[1993]34號(hào)文. (2)京政發(fā)[1994]43號(hào)文. : (1)各區(qū)類地價(jià)取值詳見附件; (2)城近郊區(qū)土地出讓金的60%返還區(qū)
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)1、前言n本手冊(cè)是房地產(chǎn)“合同管理”和“成本管理”的操作說明。術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)含義備注目標(biāo)成本目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo),它是成本管理工作的基礎(chǔ),是項(xiàng)目成本的控制線;可研成本在項(xiàng)目拿地之前,進(jìn)行可行性研究之前時(shí)的成本測(cè)算可研測(cè)算支持無項(xiàng)目的測(cè)算,即可在項(xiàng)目公司
2025-04-17 13:47
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理全面操作手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè)我想講的是一種態(tài)度。一種嚴(yán)謹(jǐn)求證、多方法論證的研究方式。商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來的巨大利益,但帶來巨大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜性也帶來社會(huì)利益和財(cái)富的重新分配。這不是一次培訓(xùn)!發(fā)展商關(guān)心開發(fā)利潤(rùn)。投資客關(guān)心年投資收益率。商戶關(guān)心日翻臺(tái)次數(shù)、平均日營(yíng)業(yè)額。消費(fèi)者關(guān)心樓下有沒有自己喜歡的品牌。政府
2025-02-26 09:05
【總結(jié)】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全
2025-04-12 12:20
【總結(jié)】南昌市房地產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)(客戶端)用戶操作手冊(cè)2006-1-1第一章 開發(fā)管理(客戶端)一、系統(tǒng)登錄1、登錄方法輸入用戶密碼后點(diǎn)擊登錄按鈕輸入本企業(yè)用戶名在IE瀏覽器的地址欄中輸入:,在圖中的用戶處輸入用戶名,密碼框中輸入密碼,然后點(diǎn)擊登錄。登錄后,。開發(fā)管理客戶端
2025-04-09 01:01
【總結(jié)】南京金石房地產(chǎn)銷售管理操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.
2025-01-21 09:28
【總結(jié)】蘇州市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用管理系統(tǒng)操作手冊(cè)()35/36目錄1.待辦事項(xiàng) 3 3篩選 4批量初審/終止 4單條記錄初審/終止 4新建單條信用記錄 4 4篩選 4批量復(fù)審/退回/終止 4單條記錄復(fù)審/退回/終止 5新建單條信用記錄 5 5 7
2025-04-15 13:04
【總結(jié)】文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1
2025-02-09 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司組織操作手冊(cè)目錄1組織操作手冊(cè)說明2公司組織架構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)圖公司關(guān)鍵崗位圖關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部成本管理部人力資源部行政后勤部發(fā)展規(guī)劃部(長(zhǎng)陽(yáng)園)項(xiàng)目部1組織操作手冊(cè)說明;是公司階段性戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)要求的組織體現(xiàn);是公司健康
2025-07-09 12:57
【總結(jié)】最全面的房地產(chǎn)營(yíng)銷操作指導(dǎo)大綱前?言?為更好規(guī)范和指導(dǎo)我們目前的營(yíng)銷工作,使之按照現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷; 2、項(xiàng)
2025-07-09 13:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)全套房地產(chǎn)精細(xì)化管理操作手冊(cè)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)
2024-12-16 08:53
【總結(jié)】——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.
2025-04-11 23:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公
2025-04-11 23:19