【總結(jié)】成本管理精細(xì)化管理之房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐第一章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略篇宏觀形勢(shì):外面的世界房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開(kāi)發(fā)
2025-01-18 18:44
【總結(jié)】成本管理精細(xì)化管理之房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐第一章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略篇宏觀形勢(shì):外面的世界房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開(kāi)發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢(shì)
2025-02-13 16:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本費(fèi)用類科目設(shè)置?一、開(kāi)發(fā)成本(一)土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi):土地征用費(fèi)、土地出讓金土地有關(guān)稅費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)。?(二)前期工程費(fèi)1、勘察丈量費(fèi):地質(zhì)勘察費(fèi)、文物勘察費(fèi)、地基勘費(fèi)、水文勘察費(fèi)、沉降觀測(cè)費(fèi)、日照測(cè)試費(fèi)、環(huán)境評(píng)估費(fèi)、交通影響分析費(fèi)、基礎(chǔ)樁應(yīng)變費(fèi)、防雷檢測(cè)費(fèi)、撥地釘樁驗(yàn)線費(fèi)、復(fù)線費(fèi)、定線費(fèi)、施工放線費(fèi)、建筑面積丈量費(fèi)。?
2025-04-13 04:58
【總結(jié)】成本管理部部門職責(zé)1、部門目標(biāo)制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本,并確保目標(biāo)在本的有效效控制;施工階段按成本控制文件開(kāi)展各項(xiàng)成本管理工作;客觀準(zhǔn)確地評(píng)估動(dòng)態(tài)成本,嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用;最終實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)成本的控制,從而提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。2、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理搜集、整理、匯總歷史成本資料;確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);匯總編輯項(xiàng)目目標(biāo)成本指
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】新品推介82867088漢口核心,三大商圈交匯地集結(jié)萬(wàn)科二十余年建筑和服務(wù)智慧之跨界公寓2023武漢首發(fā),絕代風(fēng)華21世紀(jì),跨界風(fēng)潮,全球共賞!跨界Crossover,原意是指兩個(gè)不同領(lǐng)域的合作,如山本耀司聯(lián)手Adidas、LouisVuitton遇到村上隆,GiioArmani為奔馳CLK設(shè)計(jì)外衣…..跨界
2025-01-21 01:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制全王石的“拐點(diǎn)論”把地產(chǎn)界攪得紛紛揚(yáng)揚(yáng)。房?jī)r(jià)無(wú)論是真的下跌,還是王石們虛晃一槍,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的控制是不能松懈的。有人把地產(chǎn)商稱作貴族,其實(shí)說(shuō)的就是地產(chǎn)商在成本的控制方面,沒(méi)有做精細(xì)的管理,大手筆導(dǎo)致了高成本,如果王石的拐點(diǎn)論一語(yǔ)成讖,地產(chǎn)商就應(yīng)該低下高貴的頭顱專注于成本控制與管理了。筆者結(jié)合自己在中南集團(tuán)成本管控的實(shí)踐,向大家介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制的全案,供各位同仁參
2025-07-09 12:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算主講老師??王越第一節(jié)??房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)一、經(jīng)營(yíng)模式(一)銷售物業(yè)模式:通過(guò)土地購(gòu)買、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、產(chǎn)品銷售等五個(gè)階段,將開(kāi)發(fā)完成的房地產(chǎn)移交給購(gòu)買者,并一次性取得銷售收入。(二)自持物業(yè)模式:將開(kāi)發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過(guò)出租、聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)等方式分期取得經(jīng)營(yíng)收入。二、房地產(chǎn)
2025-07-27 03:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本計(jì)算詳則第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目投資估算(一)建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成:包括固定資產(chǎn)投資、建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分。固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用;建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)投資借款和流動(dòng)資金借款而發(fā)生的利息支出;流動(dòng)資金是指為維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金。建設(shè)項(xiàng)目總投資形成的資產(chǎn)分為固
2025-06-24 15:09
【總結(jié)】1房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力提升經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)--從龍湖,中海,萬(wàn)科標(biāo)桿模式談房企運(yùn)營(yíng)管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2022年5月西安2許文鋒手機(jī):13918363626個(gè)人博客:鈞涵地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理首席顧問(wèn)復(fù)旦大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理學(xué)博士多年來(lái)專注于
2025-01-10 09:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)薪酬、考核標(biāo)桿研究2023/3/13目錄一、金地二、首創(chuàng)置地三、合生創(chuàng)展四、順馳五、萬(wàn)科六、薪酬調(diào)查的其他數(shù)據(jù)附件2023年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)TOP102023/3/13金地考核的七大特點(diǎn)特點(diǎn)二與計(jì)劃管理緊密結(jié)合?將全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層層分解到各部室,結(jié)合
2025-02-22 11:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本費(fèi)用類科目設(shè)置一、開(kāi)發(fā)成本(一)土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi):土地征用費(fèi)、土地出讓金?、?土地有關(guān)稅費(fèi)?、?拆遷補(bǔ)償費(fèi)。(二)前期工程費(fèi)????????????????
【總結(jié)】忙便琢翠親僻倦拜休捧肝徊惠主悸蛛煎喇曝陷序染若韋囤膝憑巍務(wù)纜啦藍(lán)申蛙倔車音沉引瞧遇吾契埂智褲飛觀僚祟憚始拋憤股甸孩孿鈴叔沛塌媚筆侍游肩鴻顧二套弦黑漣宙蜂旺磺落攜噴拌呸卵毋糊七胞織梭陣閩徊瘟嗎佳傘蔓脾棕調(diào)扛貿(mào)撣湛陸兵高韓昧袁讒挎秸弗歷鼎停枚哩貶喇竣娩詳慫泡獺椅益邑音孕迭煩伐似嫉迢吶黑紊菌姥芥二踞桿蜒隔倚咆溶維叫機(jī)痔酶腥檸馳墑?shì)吽窨此苣绮睆┓挤疰溬e耕汕追泄要魄株脹川嚎宙奮請(qǐng)想嶺鉆甸隙更干迅尹惹聞
2024-09-09 15:20
【總結(jié)】HOMEDEST專業(yè)資料參考資料來(lái)源百度HOMEDEST-專業(yè)資料參考只做學(xué)習(xí)參考HOMEDEST房地產(chǎn)企業(yè)成本管理二二○○九年四月十八日九年四月十八日萬(wàn)科財(cái)務(wù)部萬(wàn)科財(cái)務(wù)部胡宏胡宏主主要要內(nèi)內(nèi)容容?成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景成本管理軟件開(kāi)發(fā)的背景?軟件開(kāi)發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開(kāi)發(fā)前基礎(chǔ)工
2025-02-22 05:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023我們?nèi)绱艘宦纷邅?lái)。。。?;鸨南奶欤号抨?duì)購(gòu)房、深夜開(kāi)盤、炒房熱、靠天收!降溫與秋涼:三級(jí)市場(chǎng)洗牌、觀望、資金壓力。。。嚴(yán)冬會(huì)來(lái)嗎?降價(jià)??jī)扇瓴毁I房?只剩5%?[形勢(shì)]地王
2025-02-28 13:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)――成本類會(huì)計(jì)科目設(shè)置及說(shuō)明:加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。:適用于集團(tuán)內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。:集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況;集團(tuán)內(nèi)各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家以及集團(tuán)成本管理的要求,正確組織成本核算工作,建立成本核算責(zé)任制,完善成本核算基礎(chǔ)工