房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度[001]-資料下載頁(yè)
2025-04-07 21:35本頁(yè)面
【正文】 05－114C95－10485－94D75－8465－74E60－64 績(jī)效工資發(fā)放 鑒于房地產(chǎn)行業(yè)特殊性，各業(yè)務(wù)部門在項(xiàng)目不同階段承擔(dān)的工作責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)以及工作量的大小是不同的，因此績(jī)效工資的發(fā)放也按照不同的系數(shù)來(lái)調(diào)整，以達(dá)到真正的激勵(lì)作用 公司在年度預(yù)算中確定各部門綜合系數(shù)，有條件的業(yè)務(wù)部門在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)各時(shí)段的實(shí)際情況調(diào)整每個(gè)崗位的系數(shù)。 系數(shù)需要在考核期初確定，由人力資源部進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，并與員工充分溝通。 支持部門的系數(shù)在年度內(nèi)均衡確定。 在部門人員編制不變的情況下，如果出現(xiàn)兩個(gè)項(xiàng)目并行的現(xiàn)象，則績(jī)效系數(shù)的核算為：max（系數(shù)1，系數(shù)2）+ min（系數(shù)1，系數(shù)2）* 考核結(jié)果應(yīng)用 部門經(jīng)理及以上人員，一次考核結(jié)果評(píng)為“E”，或者連續(xù)兩次考核結(jié)果為“D”，則做調(diào)崗或下崗處理 員工連續(xù)兩次考核結(jié)果為“E”，則做轉(zhuǎn)崗或下崗處理。（銷售部員工除外） 下崗人員根據(jù)實(shí)際情況，做辭退處理或者由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)，三個(gè)月經(jīng)過考察仍然不能勝任的，做降職或辭退處理。 考核結(jié)果的其它應(yīng)用 年度薪點(diǎn)調(diào)整（針對(duì)個(gè)體）考核等級(jí)ABCDE薪點(diǎn)調(diào)整＋10%00－10%－20% 年度薪點(diǎn)值調(diào)整（針對(duì)公司全體）—— 公司沒有完成當(dāng)年目標(biāo)，薪點(diǎn)值降低2% 公司完成最低經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，薪點(diǎn)值保持不變 公司完成理想經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，薪點(diǎn)值增加2%11. 附則： 本規(guī)程的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司決策層。 本規(guī)程的解釋說明權(quán)屬人力資源部。 本規(guī)程的實(shí)施時(shí)間為2002年 月 日。7 /
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