成本管理咨詢(xún)的方法-資料下載頁(yè)
2025-04-07 21:34本頁(yè)面
【正文】 饋到控制部門(mén)??控制手段是否健全?其有效程度怎樣?③企業(yè)是否已建立了成本控制的責(zé)任體系??在發(fā)現(xiàn)成本形成過(guò)程中出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超定額、超計(jì)劃的偏差后，是否及時(shí)采取措施?對(duì)事后控制的分析，主要是檢查財(cái)務(wù)部門(mén)是否及時(shí)地分析偏差的原因，并使之和事前控制聯(lián)系起來(lái)修正標(biāo)準(zhǔn)、定額，強(qiáng)化事中控制的措施。咨詢(xún)過(guò)程中，往往從一件典型的成本失控事件出發(fā)，或從某個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重的產(chǎn)品或成本項(xiàng)目出發(fā)進(jìn)行全過(guò)程分析，然后進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。(2)對(duì)成本核算的分析。成本核算是對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本信息所進(jìn)行的核算和計(jì)算，它是成本控制工作的基礎(chǔ)。對(duì)它的分析，主要是對(duì)其準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行判斷、評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)成本核算準(zhǔn)確性的分析，須把握以下要點(diǎn)：①成本核算的方法是否考慮到企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和工藝特點(diǎn)?是否合理?②各部門(mén)提供的原始成本資料是否準(zhǔn)確?是否存在以計(jì)劃成本、估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本進(jìn)行核算的現(xiàn)象?③在核算成本時(shí)，對(duì)原材料的價(jià)格差異是否進(jìn)行了合理的調(diào)整?④待攤費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ê推谙奘欠窈侠?是否存在沒(méi)有攤?cè)?、隨意攤?cè)氲痊F(xiàn)象?⑤低值易耗品的攤銷(xiāo)方法是否合理?⑥各種產(chǎn)品的成本核算是否有互相混淆的現(xiàn)象?⑦是否存在產(chǎn)品成本的結(jié)算期同產(chǎn)量、收入、消耗的核算和起止日期不一致的情況?對(duì)成本核算及時(shí)性的分析，應(yīng)把握以下要點(diǎn)：①是否及時(shí)取得核算資料?②是否及時(shí)結(jié)算有關(guān)帳目?③是否按時(shí)提出準(zhǔn)確的成本報(bào)表?(3)對(duì)成本分析的分析。成本分析是進(jìn)行計(jì)劃成本與實(shí)際成本的對(duì)比，判斷成本上升的關(guān)鍵因素，分析其原因，提出降低成本的措施的重要工作。對(duì)其分析評(píng)價(jià)，應(yīng)著重以下要點(diǎn)：①成本分析的質(zhì)量如何?分析的深度和中肯性如何?是否能控制關(guān)鍵產(chǎn)品及關(guān)鍵成本項(xiàng)目?②成本分析的效果如何?所提出的降低成本措施是否為領(lǐng)導(dǎo)采納?有關(guān)部門(mén)是否執(zhí)行?③成本分析的制度如何?是否定期進(jìn)行?是否形成以財(cái)務(wù)部門(mén)為中心的多層次、多部門(mén)的成本分析體系?(4)對(duì)成本考核的分析。成本考慮工作是成本的控制部門(mén)對(duì)各成本中心(或工作部門(mén))完成成本計(jì)劃的情況進(jìn)行檢查的工作。它與成本核算、成本分析工作有密切關(guān)系，而考核的結(jié)果為成本獎(jiǎng)懲工作提供依據(jù)。對(duì)其分析評(píng)價(jià)，須把握以下幾點(diǎn)：①考核的成本指標(biāo)是否合理?這些指標(biāo)是如何確定的?各單位應(yīng)該考核的成本指標(biāo)有哪些?是否處于應(yīng)有的戰(zhàn)略地位?②成本考核單位與被考核單位是否有利害關(guān)系?考核者和被考核者之間是否有利害關(guān)系?考核者的素質(zhì)如何?③成本考核制度是否健全?考核工作是否嚴(yán)肅、公正?在對(duì)各項(xiàng)成本管理職能分別咨詢(xún)之后，把這些結(jié)論綜合起來(lái)，可對(duì)整個(gè)成本管理狀況作出評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。在對(duì)成本管理狀況進(jìn)行分析的過(guò)程中，除應(yīng)用上面提到的計(jì)算、分析方法外，還有變動(dòng)成本法、量本利分析法、價(jià)值功能分析法，以及回歸分析法等成本預(yù)測(cè)方法。10 / 1
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