【總結(jié)】1.總則.制定目的為使本公司工廠之組織及其處理事務(wù)有所遵循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司製造部所屬之工廠組織及其處理事務(wù),除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.工廠組織及處理事務(wù).工廠管理組織.工作職掌工廠掌理本公司產(chǎn)品
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】1.總則.制定目的本規(guī)章做為本公司採購原物料之價(jià)格審核準(zhǔn)則,為原物料漲價(jià)或降價(jià)審核作業(yè)管理之依據(jù),以確保材料高品質(zhì)低價(jià)格,降低成本為宗旨。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司各項(xiàng)原物料採購業(yè)務(wù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.報(bào)價(jià)依據(jù)新材料由研發(fā)單位依『工程樣品需求
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 03:13
【總結(jié)】總經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部職能部門/下屬公司/項(xiàng)目部根據(jù)股東大會(huì)及董事會(huì)批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃設(shè)定財(cái)務(wù)業(yè)績期望審核財(cái)務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過?否是制訂公司財(cái)務(wù)業(yè)績期望目標(biāo),布置預(yù)算工作編制財(cái)務(wù)預(yù)算申請指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計(jì)劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財(cái)務(wù)預(yù)算申請審核通過?否是組織修改或重新編制預(yù)算
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】編號FNE30共3頁第1頁會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定第一條為適應(yīng)公司外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的可檢驗(yàn)性,特制定本規(guī)定。第二條會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用及帳戶的設(shè)置、按《會(huì)計(jì)管理制度》執(zhí)行,不得任意更改或自行設(shè)置,個(gè)別企業(yè)因業(yè)務(wù)需要新增科目時(shí),須報(bào)總公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。第三條憑證一般采用記帳憑證或收、付、轉(zhuǎn)
2025-04-08 11:43
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公
2025-04-07 22:53
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2025-04-08 13:14
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 06:33
【總結(jié)】倉庫現(xiàn)場管理辦法(草案)為了造就一個(gè)安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環(huán)境,規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理(分為倉庫日常管理、入庫管理、儲存管理、配送管理、報(bào)表管理和人員管理),打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)物料流通和儲存控制,確保倉庫物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫存量(逐步實(shí)現(xiàn)零庫存)和浪費(fèi),保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;根據(jù)倉庫實(shí)際情況結(jié)合6S管理模式,特制訂本草案,凡
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1.目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理,提高材料綜合利用率,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2.適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3.術(shù)語無4.引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5.職責(zé)5.1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購計(jì)劃的編制和月度采購計(jì)劃的實(shí)施、合同簽訂、儲運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月
【總結(jié)】第一部分??公司倉庫單據(jù)管理辦法總體原則:物資進(jìn)出有憑可依、賬實(shí)相符、業(yè)務(wù)真實(shí)、合理庫存、物資安全、質(zhì)量保證。保管做到業(yè)務(wù)真實(shí)、登記正確、清晰、字跡工整、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量合格、妥善保管、單據(jù)傳遞及時(shí)、開具單據(jù)分類準(zhǔn)確、及時(shí)盤點(diǎn)庫存。:發(fā)貨單位的送貨單、采購部提供的發(fā)票及請購單。??????
2025-04-12 02:48
【總結(jié)】第一篇:工廠倉庫管理辦法 工廠倉庫管理辦法(試行)為完善倉庫運(yùn)行秩序,保證庫存準(zhǔn)確,特制定本辦法。 1、整體布局。該原料倉庫分為溶劑庫區(qū)和固體原料庫區(qū)兩個(gè)部分。溶劑庫區(qū)內(nèi)實(shí)行代碼命名、分區(qū)放置。每...
2024-10-17 23:03
【總結(jié)】第五節(jié)考勤與加班員工出勤記錄表月份班別頁次編號姓名工類時(shí)別12345678910111213
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺電廠文件臺電〔2016〕5號關(guān)于下發(fā)《臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法》的通知各車間、科室:現(xiàn)將《臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法》下發(fā)給你們,請各單位遵照執(zhí)行。神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺電廠2016年1月11日-1-臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范對臺電廠特種作業(yè)人員的管理,提高特種作業(yè)人員安全意識和基本技能,預(yù)防
【總結(jié)】批準(zhǔn):XX熱電有限公司編號:審核:1OF39編寫:A版題目:安全衛(wèi)生管理辦法(草案)實(shí)施日期:一、總則第一條、為適應(yīng)本公司大麥加工貯存和電力生產(chǎn)集中為一體的生產(chǎn)管理需要,通過對本公司危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控識別,系統(tǒng)建立健全防爆、防觸電、防火、防雷、防飛鳥禽畜鼠害、防盜、防塵、防汛、防潮、防人為失誤、防
2025-04-17 03:34