【總結(jié)】1.總則.制定目的本規(guī)章做為本公司採購原物料之價(jià)格審核準(zhǔn)則，為原物料漲價(jià)或降價(jià)審核作業(yè)管理之依據(jù)，以確保材料高品質(zhì)低價(jià)格，降低成本為宗旨。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於本公司各項(xiàng)原物料採購業(yè)務(wù)。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.報(bào)價(jià)依據(jù)新材料由研發(fā)單位依『工程樣品需求
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】1.總則.制定目的為使本公司設(shè)計(jì)之產(chǎn)品能達(dá)到更穩(wěn)定、更經(jīng)濟(jì)、更完美之情況，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司產(chǎn)品於設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中，由於材料品質(zhì)、材料成本、電路特性、信賴性等因素，需要變更原設(shè)計(jì)之零件、工程圖及線路圖等時(shí)適用之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.變更程
2025-04-09 00:03
【總結(jié)】第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法?【本講重點(diǎn)】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)、應(yīng)用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)不僅讓員工掙到錢，而且應(yīng)該讓他們感到工作的意義和樂趣。——托馬斯?彼德斯?企
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷流動的過
2025-04-09 00:52
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度及局項(xiàng)目成本管理辦法，特制定本細(xì)則。第二條工程項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項(xiàng)目作為成本核算的對象，在項(xiàng)目法施工過程中項(xiàng)目全額承包所發(fā)生的在項(xiàng)目成本核算范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。項(xiàng)目成本管理是對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行的全過程管理，包括成本預(yù)測與計(jì)劃，成本核算，成本
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】南京市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法第一條為規(guī)范本市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)行為，維護(hù)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人、物業(yè)管理單位的合法權(quán)益，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法隊(duì)國家計(jì)委、建設(shè)部《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》和《江蘇省城市住宅區(qū)物業(yè)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本市轄區(qū)內(nèi)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊，并取得物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書的
2025-04-18 08:53
【總結(jié)】倉庫現(xiàn)場管理辦法（草案）為了造就一個(gè)安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環(huán)境，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理（分為倉庫日常管理、入庫管理、儲存管理、配送管理、報(bào)表管理和人員管理），打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)物料流通和儲存控制，確保倉庫物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫存量（逐步實(shí)現(xiàn)零庫存）和浪費(fèi)，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；根據(jù)倉庫實(shí)際情況結(jié)合6S管理模式，特制訂本草案，凡
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)用原材料管理辦法1．目的加強(qiáng)原材料的生產(chǎn)管理，提高材料綜合利用率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2．適用范圍本辦法適用于全廠生產(chǎn)用原材料的管理。3．術(shù)語無4．引用文件《北京歐曼沖壓生產(chǎn)部原材料管理辦法》。5．職責(zé)5．1材料科負(fù)責(zé)原材料年度采購計(jì)劃的編制和月度采購計(jì)劃的實(shí)施、合同簽訂、儲運(yùn)、調(diào)撥、結(jié)算、考核、控制、管理及質(zhì)量異議的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)原材料年、季、月
【總結(jié)】第一部分??公司倉庫單據(jù)管理辦法總體原則：物資進(jìn)出有憑可依、賬實(shí)相符、業(yè)務(wù)真實(shí)、合理庫存、物資安全、質(zhì)量保證。保管做到業(yè)務(wù)真實(shí)、登記正確、清晰、字跡工整、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量合格、妥善保管、單據(jù)傳遞及時(shí)、開具單據(jù)分類準(zhǔn)確、及時(shí)盤點(diǎn)庫存。：發(fā)貨單位的送貨單、采購部提供的發(fā)票及請購單。??????&#
2025-04-12 02:48
【總結(jié)】?òóD?o??1.·???￡¨1￡?F1?òóD?o??ê???D?
2025-04-08 12:46
【總結(jié)】第一篇：工廠倉庫管理辦法 工廠倉庫管理辦法（試行）為完善倉庫運(yùn)行秩序，保證庫存準(zhǔn)確，特制定本辦法。 1、整體布局。該原料倉庫分為溶劑庫區(qū)和固體原料庫區(qū)兩個(gè)部分。溶劑庫區(qū)內(nèi)實(shí)行代碼命名、分區(qū)放置。每...
2024-10-17 23:03
【總結(jié)】神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺電廠文件臺電〔2016〕5號關(guān)于下發(fā)《臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法》的通知各車間、科室：現(xiàn)將《臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法》下發(fā)給你們，請各單位遵照執(zhí)行。神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺電廠2016年1月11日-1-臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范對臺電廠特種作業(yè)人員的管理，提高特種作業(yè)人員安全意識和基本技能，預(yù)防
【總結(jié)】批準(zhǔn)：XX熱電有限公司編號：審核：1OF39編寫：A版題目：安全衛(wèi)生管理辦法(草案)實(shí)施日期：一、總則第一條、為適應(yīng)本公司大麥加工貯存和電力生產(chǎn)集中為一體的生產(chǎn)管理需要，通過對本公司危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控識別，系統(tǒng)建立健全防爆、防觸電、防火、防雷、防飛鳥禽畜鼠害、防盜、防塵、防汛、防潮、防人為失誤、防
2025-04-17 03:34
【總結(jié)】 第1頁共10頁 行車組織管理辦法 武漢地鐵二號線廣埠屯基地 行車組織管理辦法 為保證武漢地鐵二號線鋪架運(yùn)輸工作的生產(chǎn)安全，確保優(yōu)質(zhì)、 高效地完成線路鋪架運(yùn)輸任務(wù)，依據(jù)《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》...
2024-09-21 16:05
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