【正文】 許可人負(fù)主要責(zé)任。（6）、違法使用明火或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所違反禁令、吸煙、使用明火，造成火災(zāi)事故的，按《中華人名共和國消防法》等有關(guān)法律追究責(zé)任。六、安全設(shè)施標(biāo)識 第六十四條、公司安全設(shè)施包括： 標(biāo)志：安全牌、安全警示線、設(shè)備及工具安全標(biāo)志、輔助安全裝置等；主要保安設(shè)施：（1）防雷設(shè)施、（2）安全閥、（3）壓力表、（4）防護(hù)罩、（5）漏電保護(hù)器、（6）消防設(shè)施、（7）應(yīng)急燈、（8）剎車抱閘裝置或危急遮斷裝置、（9）高低壓配電室專用防護(hù)工具等；顏 色：（1）紅色：表示禁止、停止和防火； （2）藍(lán)色：表示指令、強(qiáng)制遵守的規(guī)定； （3）黃色：表示警告； （4）綠色：表示提示、安全狀態(tài)、通行；安全牌的使用標(biāo)準(zhǔn)：（1）禁止：圓形，背景白色，圓邊及中間斜杠紅色，圖像黑色。 （2）警告：等邊三角形，背景黃色，邊和圖像黑色。 （3）指令：圓形，背景藍(lán)色，圖像及文字白色。 （4）提示：矩形，背景綠色，圖像及文字白色。 （5）消防：方形，背景紅色，圖像及文字白色。 六、安全生產(chǎn)檢查辦法第六十四條、安全生產(chǎn)檢查辦法的組織內(nèi)容。進(jìn)行調(diào)查分析研究，確定檢查對象、范圍、日期、制定安全檢查計劃，確定檢查負(fù)責(zé)人。根據(jù)安全檢查規(guī)模大小，組織有關(guān)人員組成檢查組，成立專業(yè)組長或負(fù)責(zé)人。編制安全檢查表，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目和應(yīng)收集的分析數(shù)據(jù)。根據(jù)各項目對安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和標(biāo)準(zhǔn)。對照安全檢查表進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《事故隱患整改通知書》。對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決，何時解決，要落實到人。檢查結(jié)束后，各專業(yè)檢查組要認(rèn)真做好總結(jié)，寫好安全檢查報告。并應(yīng)在檢查結(jié)束后的第二天內(nèi)向綜合部提交檢查報告，綜合部應(yīng)在第三天早上為安全委員會召開的安全生產(chǎn)總結(jié)會議作議程安排。對檢查組向各部門提出的問題解決后，要進(jìn)行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。安全檢查的最有效工具是安全檢查表。它是為檢查生產(chǎn)、后勤各個系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單。安全檢查表由綜合部依據(jù)《安全生產(chǎn)程序辦法》組織按月定要求，一般由工段長分工段編寫，不致于漏掉危險因素。安全檢查表的制定、使用和不斷修改提高過程，實質(zhì)是對各系統(tǒng)安全工作的反思、自率、總結(jié)、提高的過程，避免工作流于文件形式。11安全檢查的重點是重大危險因素和一類危險因素。重大危險因素包括：鍋爐及其壓力管道、鍋爐安全附件、汽輪機(jī)、蒸汽壓力管道、壓力容器、制冷機(jī)組、油庫、發(fā)電機(jī)及其出線小室、高壓開關(guān)室、高空作業(yè)、有毒有害作業(yè)等；一類危險因素包括：吊機(jī)等列入特種設(shè)備目錄的特種設(shè)備、壓縮空氣管路、低壓配電室、麥芽成品倉、化學(xué)危險品倉庫、清選樓、明火作業(yè)等。 七、 安全分析會議組織辦法 第六十五條、安全分析會議的內(nèi)容和要求。（一）安全分析會內(nèi)容（1）定期分析本公司現(xiàn)實的安全狀況，正確判斷當(dāng)前生產(chǎn)活動中是否存在發(fā)生事故、異常和危及系統(tǒng)安全運行的可能性。（2）通過分析，從未遂事故中辨別潛在事故因素。未遂事故是指未造成傷害、損害的事故，特別是人員的未遂事故，它與死亡、重傷事故的致因機(jī)理幾乎安全相同。 （3）對照其他單位生產(chǎn)過程曾發(fā)生過的同類或類似事故的情況，進(jìn)一步檢查并找出自己還未察覺到的危險和隱患。 （4）對于基本正常的生產(chǎn)流程、系統(tǒng)，通過分析找出薄弱部分，及時進(jìn)行調(diào)整、完善。 （5）指出不安全因素、事故隱患。對于系統(tǒng)內(nèi)可能出現(xiàn)的新的事故（危險）和在一定條件下轉(zhuǎn)化生成新的事故（危險）及可能造成的傷害和損失，作進(jìn)一步分析、評估。 （二）安全分析會要求 （1）每月進(jìn)行一次。 （2）由安全委員會領(lǐng)導(dǎo)或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開。 （3）綜合分析與專業(yè)分析相結(jié)合。綜合性分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到心中有數(shù)，安排相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)或人員參加；專業(yè)性分析，應(yīng)安排相關(guān)專業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員參加。 （4）要積極地從深層次方面分析、研究安全問題。 （5）作好安全分析會的記錄。 （三）安全例會的內(nèi)容 （1）學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作的方針、政策、指令。 （2）根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的決定、決議，布置工作、落實計劃措施。 （3）安全情況匯報、交流、討論和總結(jié)。 （4）通過近期的隱患或事故，進(jìn)行安全情況分析，提出解決方法，落實整改措施。 （5）落實全年或階段性安全監(jiān)察工作任務(wù)和重點要求。 （6）安全監(jiān)察業(yè)務(wù)、知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 （7）通報安全生產(chǎn)的考核情況。 （8）聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或上級安全監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的指示。 八、安全事故的劃分、認(rèn)定與追究第六十六條、在企業(yè)發(fā)生的安全事故按性質(zhì)分：（1）、人身事故；（2）、設(shè)備事故：機(jī)械、工藝、動力設(shè)備及其零部件、管道、電線、建筑物、運輸設(shè)備、儀器儀表的非正常損壞，造成直接經(jīng)濟(jì)損失，影響生產(chǎn)的事故；（3）火災(zāi)事故；（4）爆炸事故；（5）生產(chǎn)事故：凡違反操作規(guī)程或由于指揮錯誤，造成生產(chǎn)工藝不正常、停電、停汽、跑料、機(jī)器運轉(zhuǎn)異常的事故；（6）、質(zhì)量事故：鍋爐出力、汽機(jī)汽耗、干麥芽等等達(dá)不到質(zhì)量要求或說明書標(biāo)準(zhǔn)的事故；（7）、廠內(nèi)交通事故；（8）、污染事故。（9）、急性中毒事故；（10）、重大未遂事故：已經(jīng)構(gòu)成發(fā)生重大事故的條件但處理及時，未造成傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，但性質(zhì)惡劣或給設(shè)備留下重大隱患的事件（如鍋爐嚴(yán)重缺水、超溫、超壓、超負(fù)荷，安全裝置失靈，高壓氣瓶高處跌落，起重機(jī)失靈，檢修中誤送電、誤啟動，大量可燃或有毒氣體泄漏、柴油嚴(yán)重泄漏等，尚未造成重大事故的驚險事件。第六十五條、對各類安全事故的追究辦法，由安全委員會參照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)，另定標(biāo)準(zhǔn)。第六十六條、事故責(zé)任的分析、確定與通報。一、下述原因造成的事故首先追究領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、服務(wù)部門的責(zé)任：（1）員工沒有按規(guī)定接受安全教育和接受技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)工種考試合格就上崗的；（2）、缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全；（3）、安全措施、安全信號、安全標(biāo)志、安全用具、個體防護(hù)用品缺乏或有缺陷；（4）、設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；（5）、對事故熟視無睹，不采取措施，或挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費，致使重復(fù)發(fā)生同類事故；（6）、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。 (7)、滅鼠辦法不當(dāng)，死老鼠造成污染事故、中毒事故； （8）、防鼠工作實質(zhì)不到位，老鼠造成設(shè)備事故、火災(zāi)事故、爆炸事故；二、下述原因造成的事故,應(yīng)追究肇事者或有關(guān)人員責(zé)任.。（1） 違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律；（2） 反安全生產(chǎn)責(zé)任制，玩忽職守；（3） 擅自開動機(jī)械設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備。絕大多數(shù)事故發(fā)生在操作者身上，但事故是由多種因素構(gòu)成的，有導(dǎo)致事故的直接原因，也有多層次的間接原因，尤其是安全管理上的原因，要著重考慮管理原因。三、發(fā)生事故的按“四不放過”（事故原因不清不放過，沒有防護(hù)措施不放過，責(zé)任者和廣大職工沒有受到教育不放過，責(zé)任者沒有受到處分不放過）的原則，由安全委員會成立獨立調(diào)查小組，進(jìn)行調(diào)查和處理。四、事故的通報制度。 傷亡事故，部門應(yīng)即時口頭報告斗門區(qū)公安局、公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部部長助理；8小時之內(nèi)部門用書面上報公司安全委員會、青島啤酒（珠海）有限公司及華南投資公司；24小時內(nèi)公司安全委員會書面上報珠海社保局、斗門區(qū)府、斗門區(qū)公安局、及總公司生產(chǎn)部。 輕傷（休班24小時以內(nèi)），部門應(yīng)在工傷發(fā)生12小時內(nèi)填報事故登記表，報公司安全委員會。 因違章造成的事故，4小時內(nèi)書面報公司安全委員會。 發(fā)生其他事故，部門應(yīng)書面報告公司安全委員會和綜合管理部部長助理。 凡遲報、匿報、謊報事故的部門，追究有關(guān)人員責(zé)任，并依據(jù)《青島啤酒（珠海）有限公司2004年安全考核細(xì)則》追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對事故責(zé)任人的處分辦法按《青島啤酒（珠海）有限公司2004年安全考核細(xì)則》執(zhí)行。九、事故結(jié)案歸檔第六十七條、事故檔案包括輕傷、重傷、死亡事故檔案，未遂事故檔案，經(jīng)濟(jì)損失事故的檔案等。事故檔案應(yīng)在事故結(jié)案后歸檔，交綜合管理部長期保存。歸檔內(nèi)容包括： 事故登記表； 故調(diào)查報告； 現(xiàn)場調(diào)查紀(jì)錄、圖紙照片； 技術(shù)鑒定和試驗報告； 物件、人證材料； 直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料； 事故責(zé)任者的自述材料； 醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書； 發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料；4 處分決定和受處分人員的檢查材料；1 有關(guān)事故的通報、簡報及文件；1 注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位。第六十八條，本辦法未盡事宜，由各部門在實施過程中修改補(bǔ)充。本辦法自安全委員會通過之日起生效。以作業(yè)危險點預(yù)控為主要手段的人為事故預(yù)控以設(shè)備狀態(tài)評估為中心環(huán)節(jié)的設(shè)備安全預(yù)控以安全性評價為主要手段的全面管理評估整改完整形成新的安全管理模式提高整體安全水平 以人為本的安全生產(chǎn)預(yù)控保證體制第六十九條、設(shè)備安全管理預(yù)防控制工作流程： 前期預(yù)控規(guī)劃設(shè)計安裝調(diào)式驗收選型監(jiān)造報廢更新評估檢修改造運行技術(shù)監(jiān)督 后期預(yù)控以班為單位，組成危險點查找活動小組，班長為組長，組員由有經(jīng)驗的老師傅、技術(shù)人員和安全員組成制訂活動計劃發(fā)動全班員工討論、分析、查找小組總結(jié)并確定重點填寫危險點登記表危險點工作組（一般由技術(shù)人員和安監(jiān)員組成）匯總并進(jìn)行確認(rèn)、分類、由部門領(lǐng)導(dǎo)審查第一類危險點上報企業(yè)生技和安監(jiān)部門審查整理形成文件補(bǔ)充危險點數(shù)據(jù)庫作業(yè)過程中預(yù)控各種危險點查找資料第七十條、生產(chǎn)管理工作中危險點分析、查找辦法及其反饋、預(yù)防控制程序： 不合格 不合格第七十一條、本辦法公司經(jīng)安全委員會審查后，公布實施。 43 / 43