【總結】編號FNE30共3頁第1頁會計核算基礎工作規(guī)定第一條為適應公司外向型經濟的發(fā)展充分體現(xiàn)會計信息的可檢驗性，特制定本規(guī)定。第二條會計科目的運用及帳戶的設置、按《會計管理制度》執(zhí)行，不得任意更改或自行設置，個別企業(yè)因業(yè)務需要新增科目時，須報總公司財務部批準。第三條憑證一般采用記帳憑證或收、付、轉
2025-04-08 11:43
【總結】4R業(yè)務流程管理系統(tǒng)-乊財務預算?1、唐·舒爾茨（美）的4R新營銷理論。Relevance(關聯(lián))Reaction(反應)
2025-01-11 20:22
【總結】預算管理的行為觀及其模式利潤預算管理是個好辦法輕松有效地預算推行全面預算管理有效控制經營過程實施全面預算管理、有效控制經營過程（W）圍繞預算，把握企業(yè)財務管理運行機制現(xiàn)代柔性預算管理企業(yè)的正確規(guī)劃與約束理論霍克公司預算控制系統(tǒng)的特點及給我們的思考預算管理的組織體系分析新興鑄管的預算管理模式把握企業(yè)財務管理運行機制資本預算管理理論體系簡論霍克公司預算
2025-03-26 04:03
【總結】見本書第270頁財務預算管理表格見本書第270~271頁一、支出預計明細匯總表支出預計明細匯總表單位：千元 年 月資料提供部門：項目日期內購材料外購材料薪資水電費各項稅損利息支出租金支出經常費用其他
2025-08-08 03:27
【總結】某保險股份有限公司財務預算管理辦法目錄第一章 總則第二章 財務預算管理的組織架構第三章 財務預算的形式及其編制依據(jù)第四章 財務預算的編制程序和方法第五章 財務預算的執(zhí)行與控制第六章 財務預算的調整第七章 財務預算的分析與考核第八章 附則 第一章總則第一條為規(guī)范公司內部財務預算工作，根據(jù)《中華人民共和國會
2025-04-12 01:08
【總結】新公司客戶業(yè)務流程及管理辦法部門客戶部部門負責人客戶部總監(jiān)直屬領導副總經理部門崗位設置部門編制客戶部總監(jiān)經理級????人專員級?人部門職責1．負責根據(jù)產品或企業(yè)的定位，規(guī)劃客戶開發(fā)與管理工作2
2025-04-07 23:11
【總結】、加快小區(qū)寬帶業(yè)務發(fā)展，規(guī)范小區(qū)寬帶項目申報、建設、維護等流程，特制定本辦法。第二條本管理辦法包括小區(qū)寬帶業(yè)務發(fā)展的組織職能、業(yè)務描述、業(yè)務資費、商機管理、工程建設、業(yè)務開通、業(yè)務退訂、變更、售后服務等方面的工作原則、職責分工和業(yè)務流程。第三條本管理辦法適用于商洛移動分公司及下屬各縣、區(qū)分公司。第二章組織職能第四
2025-05-14 07:27
【總結】6/6
2025-04-07 22:43
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程材料采購業(yè)務流程管理辦法（本辦法經年月日經理辦公會通過）第一章總則第一條為合理調配并合理使用工程材料，保障工程項目順利實施，特制訂本辦法。第二條市場與技術部、財務部、采購部、工程管理部、項目部、主管采購副總以及主
2024-12-07 21:04
【總結】第1頁共15頁線路割接業(yè)務流程及相關管理辦法總則一、為進一步規(guī)范線路割接業(yè)務流程，提高服務質量，保證客戶利益，維護XXXX電信信譽，特制定本辦法。二、本辦法適用于改號及不改號的線路工程割接及光纜線路工程。三、本辦法未涉及的有關工程割接內容的，仍按局相關文件執(zhí)行。四、原下發(fā)的文件或要求與本辦法有抵觸的
2025-09-01 15:19
【總結】預算考核程序——指標分類與權重設定預算考核指標按對戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的影響程度可劃分為基本指標、輔助指標、修正指標和否決指標：預算考核指標體系基本指標輔助指標修正指標否決指標利潤總額凈現(xiàn)金流預算準確率預算反饋及時
2025-01-09 17:37
【總結】集團全面財務預算管理制度1.目的為配合集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經營計劃的實現(xiàn)，同時為加強對下屬子公司經營的控制和指導，通過對預算的編制和執(zhí)行來評價各下屬子公司的經營業(yè)績，改進下屬子公司經營過程中的不足，特指定本預算管理制度。2.適用范圍集團下屬各控股子公司3.職責下屬各子公司負責財務預算的初擬，下屬子公司財務部為財務預算編制的執(zhí)行部門。財務中心負責下
2025-04-18 02:21
【總結】?TD?×ê2úè?μ?1.·???￡¨1￡?F1×ê2ú?ìμ?μ?
2025-04-07 22:15
【總結】機構業(yè)務風險控制中心法律合規(guī)部工作管理辦法及業(yè)務流程（試運行版）第一章總則目的為了提高機構業(yè)務風險控制中心法律合規(guī)工作的效率，明確法律合規(guī)部各部門職責，建立“各司其責、快速高效”的工作體系，努力配合相關部門開展
2024-12-15 14:22
【總結】財務預算管理表格9/9一、支出預計明細匯總表支出預計明細匯總表單位：千元 年 月資料提供部門：項目日期內購材料外購材料薪資水電費各項稅損利息支出租金支出經常費用其他支出工程款
2025-04-07 22:16
鄂ICP備17016276號-1