工作流管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)
2025-04-07 21:17本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)，其主要目的是滿足企業(yè)業(yè)務(wù)操作功能，提高企業(yè)事務(wù)處理的效率和水平。從企業(yè)整體的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上看，事務(wù)處理系統(tǒng)一般局限于解決某個(gè)或者某些領(lǐng)域的問(wèn)題；事務(wù)處理系統(tǒng)的另外一個(gè)局限性是它一般局限于解決企業(yè)內(nèi)部的具體操作問(wèn)題，面向企業(yè)內(nèi)部功能，而不是面向市場(chǎng)和面向客戶的系統(tǒng)。工作流管理系統(tǒng)的著眼點(diǎn)是面向市場(chǎng)、面向客戶，其目標(biāo)是在整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)層提高企業(yè)的業(yè)務(wù)處理水平、強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。 由于工作流管理系統(tǒng)與普通事務(wù)處理系統(tǒng)存在顯著的差別，工作流管理系統(tǒng)在企業(yè)的實(shí)施方法上也不同于普通的事務(wù)處理系統(tǒng)。要實(shí)施工作流管理系統(tǒng)首先要在戰(zhàn)略層次上對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分析，確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織要求。 在完成了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析和工作流實(shí)施戰(zhàn)略后，工作流管理系統(tǒng)才能夠進(jìn)入真正的實(shí)施階段。工作流管理系統(tǒng)在實(shí)際系統(tǒng)中的應(yīng)用一般分為3個(gè)階段，即模型建立階段、模型實(shí)例化階段和模型執(zhí)行階段。模型建立階段通過(guò)利用工作流建模工具完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程模型的建立，將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可處理的工作流模型。模型的實(shí)例化階段完成為每個(gè)過(guò)程設(shè)定運(yùn)行所需的參數(shù)，并分配每個(gè)活動(dòng)執(zhí)行所需要的資源（包括資源、人員、應(yīng)用）。模型執(zhí)行階段完成經(jīng)營(yíng)過(guò)程的執(zhí)行，在這個(gè)過(guò)程中重要的任務(wù)是完成人機(jī)交互和應(yīng)用的執(zhí)行，并對(duì)過(guò)程與活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。工作流管理系統(tǒng)實(shí)施的層次結(jié)構(gòu)圖工作流管理系統(tǒng)的實(shí)施的三個(gè)階段
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1