工作和績(jī)效管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)說明書-資料下載頁
2025-04-07 21:17本頁面
【正文】 擊部門、主管，進(jìn)入部門、主管考核指標(biāo)界面。 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（設(shè)置、存檔、修改、查閱、導(dǎo)出和導(dǎo)入）輸入績(jī)效管理系統(tǒng)網(wǎng)址，打開績(jī)效管理系統(tǒng)，輸入用戶名和密碼，進(jìn)入績(jī)效管理系統(tǒng)，用戶進(jìn)入績(jī)效管理系統(tǒng)后，點(diǎn)擊信息查詢模塊，點(diǎn)擊績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)界面后，點(diǎn)擊部門或個(gè)人，進(jìn)入部門或個(gè)人界面后，可以相應(yīng)地制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并且存檔，可以修改、查閱、導(dǎo)入和導(dǎo)出。 分類建設(shè) 部門正職和副職用戶進(jìn)入績(jī)效管理系統(tǒng)后，點(diǎn)擊信息查詢模塊，點(diǎn)擊績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)界面后，點(diǎn)擊部門，進(jìn)入部門界面后，點(diǎn)擊正職或副職，相應(yīng)的設(shè)置正副職的考核標(biāo)準(zhǔn)。 主管（個(gè)人）用戶進(jìn)入績(jī)效管理系統(tǒng)后，點(diǎn)擊信息查詢模塊，點(diǎn)擊績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)界面后，點(diǎn)擊個(gè)人，進(jìn)入個(gè)人界面后，相應(yīng)的設(shè)置個(gè)人的考核標(biāo)準(zhǔn)。 績(jī)效考核模板 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（設(shè)置、存檔、修改、查閱、導(dǎo)出和導(dǎo)入）輸入績(jī)效管理系統(tǒng)網(wǎng)址，打開績(jī)效管理系統(tǒng)，輸入用戶名和密碼，進(jìn)入績(jī)效管理系統(tǒng)，用戶進(jìn)入績(jī)效管理系統(tǒng)后，點(diǎn)擊信息查詢模塊，點(diǎn)擊績(jī)效考核模塊，進(jìn)入績(jī)效考核模塊后，點(diǎn)擊部門或個(gè)人，建立績(jī)效考核模板，績(jī)效考核模板是指做一份比較通用的績(jī)效考核文件，根據(jù)不同的部門、個(gè)人進(jìn)行較小的調(diào)整，就可以應(yīng)用。 分類建設(shè) 部門正職和副職，主管（個(gè)人）進(jìn)入績(jī)效考核模塊后，點(diǎn)擊部門，進(jìn)入月度模板與年度模板界面，點(diǎn)擊月度或年度后，進(jìn)入界面，可以進(jìn)行模板的設(shè)置、存檔、修改、查閱、導(dǎo)入與導(dǎo)出。 績(jī)效合同管理 模板輸入績(jī)效管理系統(tǒng)網(wǎng)址，打開績(jī)效管理系統(tǒng)，輸入用戶名和密碼，進(jìn)入績(jī)效管理系統(tǒng)，用戶進(jìn)入績(jī)效管理系統(tǒng)后，點(diǎn)擊信息查詢模塊，點(diǎn)擊績(jī)效管理合同，進(jìn)入績(jī)效管理合同界面后，進(jìn)行績(jī)效管理合同模板的設(shè)置?？?jī)效管理合同是指做一份比較通用的績(jī)效管理合同文件，根據(jù)不同的部門、個(gè)人進(jìn)行較小的調(diào)整，就可以應(yīng)用。 存檔進(jìn)入績(jī)效管理合同界面后，模板創(chuàng)立以后，進(jìn)行存檔，保存在系統(tǒng)內(nèi)。 查詢進(jìn)入績(jī)效管理合同界面后，用戶可以查詢績(jī)效合同模板。 導(dǎo)入進(jìn)入績(jī)效管理合同界面后，可以以、圖片之類的績(jī)效合同模板導(dǎo)入系統(tǒng)。 導(dǎo)出 進(jìn)入績(jī)效管理合同界面后，可以將系統(tǒng)內(nèi)的績(jī)效合同模板導(dǎo)出為文檔。、統(tǒng)計(jì)匯總模塊在此模塊中，主要功能將被應(yīng)用于績(jī)效考核結(jié)果的傳遞，以及對(duì)于績(jī)效結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、查詢和比較等等。 績(jī)效結(jié)果傳遞績(jī)效結(jié)果可以實(shí)現(xiàn)對(duì)直接上級(jí)和本人的傳遞，讓直接上級(jí)和本人了解績(jī)效結(jié)果，同時(shí)還會(huì)在公司的人力資源管理部門進(jìn)行績(jī)效結(jié)果的備份，其中包括電子文檔的備份和紙質(zhì)文檔的備份，防止數(shù)據(jù)的丟失。具體操作：績(jī)效結(jié)果統(tǒng)計(jì)模塊——績(jī)效結(jié)果傳遞——打印 上傳子集上傳直接上級(jí)上傳本人電子存檔導(dǎo)入 導(dǎo)出績(jī)效結(jié)果統(tǒng)計(jì)模塊——績(jī)效結(jié)果統(tǒng)計(jì)——公司組織結(jié)構(gòu)圖——部門結(jié)構(gòu)圖——績(jī)效考核指標(biāo)——工作能力工作業(yè)績(jī)導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)比較電子存檔打印工作行為打印年度月度本人歷史 電子存檔月度年度本人與同職綜合考核值導(dǎo)入年度月度部門歷史導(dǎo)出年度月度部門與其他部門 打印 本模塊支持打印的功能。 電子存檔 本模塊支持電子文檔的保存功能。 導(dǎo)入 本模塊支持文本文檔、圖片、錄音等各種形式文件的導(dǎo)入功能。 導(dǎo)出本模塊支持文本文檔、圖片、錄音等各種形式文件的導(dǎo)出功能。 績(jī)效結(jié)果統(tǒng)計(jì)績(jī)效數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計(jì)主要包括工作業(yè)績(jī)、工作行為、工作能力以及綜合考核值的統(tǒng)計(jì)。本模塊可以分別實(shí)現(xiàn)以工作業(yè)績(jī)、工作行為、工作能力以及綜合考核值為基準(zhǔn)的個(gè)人績(jī)效成績(jī)排名，同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)不同部門的工作業(yè)績(jī)排名。通過績(jī)效成績(jī)的排名，我們可以實(shí)現(xiàn)不同時(shí)期人員和部門的業(yè)績(jī)比較，從而找出差異，尋求提高績(jī)效的解決方案。 本人歷史比較 個(gè)人的績(jī)效考核成績(jī)可以進(jìn)行不同月度和年度的縱向比較。 本人與同職位人員的同期和歷史比較 個(gè)人的績(jī)效考核成績(jī)可以進(jìn)行同一職位的人員間橫向比較和不同月度和年度的縱向比較。 部門歷史比較 部門的績(jī)效考核成績(jī)可以進(jìn)行不同月度和年度的縱向比較。 部門與其他部門的同期和歷史比較 部門的績(jī)效考核成績(jī)可以進(jìn)行不同部門間的橫向比較和不同月度和年度的縱向比較。 度考核統(tǒng)計(jì) 在這里查詢度考核的結(jié)果，以柱形圖的形式進(jìn)行體現(xiàn)，以使統(tǒng)計(jì)結(jié)果更加直觀和有說服力。每位中層管理者在度考核結(jié)束后，其分?jǐn)?shù)都能夠以下圖方式實(shí)現(xiàn)，使考核歸口人員和被考核者均能夠清楚看到來自各方的考核分?jǐn)?shù)，并能夠進(jìn)行歷史的對(duì)比，指出未來發(fā)展方向。其圖形以下圖為示。分?jǐn)?shù)領(lǐng)導(dǎo)分自評(píng)分綜合最終分下級(jí)分同事分類別 公司整體績(jī)效比較以下圖形進(jìn)行說明，維度包括：工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作行為項(xiàng)，可進(jìn)行月度績(jī)效結(jié)果、年度績(jī)效結(jié)果的比較，也可進(jìn)行不同時(shí)期的重疊對(duì)應(yīng)。所有被考核者的分?jǐn)?shù)均分布在三維的正方體中。根據(jù)公司的不同時(shí)期的要求，設(shè)置不同的比例，如最高表現(xiàn)、中等表現(xiàn)和最低表現(xiàn)等，供公司采取不同措施。我們可以看出，其中區(qū)域(類圓錐體)是最優(yōu)秀的員工。集中在藍(lán)色立方體里的數(shù)據(jù)是表現(xiàn)一般的員工。其中區(qū)域(類圓錐體)是績(jī)效較差的員工。方便企業(yè)對(duì)有著不同績(jī)效表現(xiàn)的人員采取不同的措施，幫助培養(yǎng)改進(jìn)，職位變化等。同時(shí)，通過圖示，我們可以明顯的看出年度、月度個(gè)人績(jī)效對(duì)比變化，讓員工清晰了解工作結(jié)果，明確工作目標(biāo)，及時(shí)給予反饋和激勵(lì)。工作業(yè)績(jī)工作能力工作行為21 / 2
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