【正文】 品的集中堆放，騰空等工作。熟悉各種規(guī)格產(chǎn)品及堆放的地點、生產(chǎn)的前后次序。做好責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。完成公司安排的其它任務(wù)。二、工作要求貨物不能從高處往低處丟，不能隨地拖運，不能用手抓產(chǎn)品的塑料包裝，否則，若有被損壞的，按損壞程度賠償。裝車時，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題應(yīng)及時通知生產(chǎn)部處理，若產(chǎn)品有明顯污物（如粉塵太多）應(yīng)及時清理干凈。裝車時，除計件運費貨物外，其余一律按常規(guī)裝載量裝載，否則，少裝多少，就賠償相應(yīng)的運費。裝載過程中，用繩索捆綁時，必須加上廢木板或竹片對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)，以保證長途運輸中產(chǎn)品不至于受損壞，帆布覆蓋必須要達(dá)到要求，不漏空，防止雨水入浸破壞產(chǎn)品。若由于達(dá)不到工作要求需進(jìn)行處罰的，公司直接處罰班長，再由班長處罰當(dāng)事人。若有故意損壞產(chǎn)品者，公司將作嚴(yán)肅處理，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。裝車過程中，不能因就餐而全部停下裝載，要靈活掌握。在成品庫管員的指揮下，每日做好倉庫整理和移庫工作。每班班前召開全班人員會議，強調(diào)安全的重要性，分析上班存在的問題和處理措施，全班人員必須準(zhǔn)時參加。儲運室崗位制度成品出庫要堅持“先入先出”的原則，做到手續(xù)齊全，交接清楚，方可發(fā)貨。深加工人員接到計劃通知后，必須由成品庫管員帶領(lǐng)取貨，并在計劃單上簽字，方可進(jìn)行深加工。計劃完成后，必須由雙方對加工的成品數(shù)量進(jìn)行復(fù)核后簽章入帳。如實及時做好《加工產(chǎn)品領(lǐng)耗原輔材料及成本計算表》。每天下班前，各主管產(chǎn)品的儲運員（休假時由班長或指派人）應(yīng)到銷售部看生產(chǎn)計劃并簽字。對有庫存的產(chǎn)品要沖減計劃（應(yīng)庫存產(chǎn)品除外），對已計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品，三天內(nèi)仍未發(fā)出及發(fā)出后退回的產(chǎn)品，要及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面匯報。成品出庫必須做到： 1）、庫管員根據(jù)計劃按品名、規(guī)格、單位、數(shù)量等發(fā)放，并由發(fā)貨人簽章。出庫通知單要填寫清楚，內(nèi)容完備，涂改無效，發(fā)放的成品必須保證數(shù)量準(zhǔn)確。2）、成品保管員發(fā)貨時要安排提高裝車量，若出現(xiàn)工作不負(fù)責(zé)任，故意減少裝車量的事件，將對當(dāng)事人處罰。3）、特殊情況，如產(chǎn)品正在生產(chǎn)又急需發(fā)貨時，發(fā)貨庫管員應(yīng)主動要求生產(chǎn)班組派1人（生產(chǎn)班應(yīng)密切配合）一起邊清點邊出庫，確保發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確。做好產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存日報表，要求準(zhǔn)確率達(dá)100%。若出現(xiàn)出庫實際數(shù)量與報表數(shù)量不符合影響銷售工作，對當(dāng)事人處予處罰。庫存成品應(yīng)貫徹盤點制度，對盤點中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品盤盈、盤虧、變質(zhì)、損壞等情況，應(yīng)查明原因，形成書面報告，由班長交公司領(lǐng)導(dǎo)處理。每日做好成品倉庫的整理及移庫工作，要求產(chǎn)品堆放整齊，管轄場地清潔。每天上午上班及早中班交接時，由成品庫管班長與生產(chǎn)部統(tǒng)計對生產(chǎn)班組上報的產(chǎn)量進(jìn)行核實入庫。對于退庫產(chǎn)品，沒有銷售部通知和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字不能接受。 公司食堂及客餐管理制度食堂工作人員必須遵守公司的各項管理制度，身體健康，講究衛(wèi)生。經(jīng)常改換菜的品種，盡量滿足大多數(shù)人的要求，每星期必須安排一至兩餐豬血供應(yīng)。開飯時間:早 餐 7:408:40 中 餐11:3013:00晚 餐17:3018:30 深夜餐23:3000:30 特殊情況下要做到隨時供飯。來客需用餐者除休息天外，一律由部門負(fù)責(zé)人（或指派的專人）到公司辦公室領(lǐng)用客餐票用餐，嚴(yán)禁用其它憑證用餐。在公司裝貨的司乘人員一律自購餐票用餐。食堂定員三人，工資、水、電、氣由公司承擔(dān)，其它費用自負(fù)盈虧，但不允許有超過5%的利潤。公司員工嚴(yán)禁虛領(lǐng)客餐票或用來客用客餐票提供的飯菜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣其200元/。逢休息日來客需用餐者，由接待部門當(dāng)班人員開出蓋有公司辦公室公章的書面通知（在銷售部保管，注意保管時按序號開票）到食堂用餐，食堂在每星期一將該通知交公司辦公室結(jié)帳。生產(chǎn)線員工上班時用餐優(yōu)先供應(yīng)。倉庫保管崗位制度自覺遵守公司的各項制度，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，服從領(lǐng)導(dǎo)。熟悉庫存物資的消耗規(guī)律，制定合理的庫存計劃，并根據(jù)庫存情況和各部門提供的采購計劃制定采購計劃，經(jīng)審核后及時交采購部，并跟蹤采購情況。若在規(guī)定時間內(nèi)未能采購回時，要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映。庫存物資堆放有序，熟悉物資的存放地點。嚴(yán)格按物資出、入庫規(guī)定對物資進(jìn)行出、入庫，對危險化學(xué)品的管理必須嚴(yán)格遵守危險化學(xué)品管理規(guī)定，所有物資做到帳物相符和領(lǐng)用手續(xù)完善。對工、器具的領(lǐng)用要建立領(lǐng)用臺帳，并在領(lǐng)用時做到以舊換新，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意不得新領(lǐng)。對貴重物如離心頭等的領(lǐng)用也要以舊換新，勞保用品、家庭可用品的領(lǐng)用除正常領(lǐng)用外，再領(lǐng)用時還要經(jīng)公司指定的人員審核。嚴(yán)禁弄虛作假，物資過磅時嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。因需領(lǐng)用物資或驗收物資時做到隨叫隨到，不得以任何理由在下班后拒絕到公司。妥善保管庫存物資，下班后檢查倉庫各門、窗是否鎖好。負(fù)責(zé)對廢舊物資出庫時的過磅、過數(shù)等工作，妥善保管生產(chǎn)過程中產(chǎn)業(yè)的廢包裝物。如實、及時地做好各種相關(guān)報表臺帳，并按規(guī)定傳遞。板線交、接班制度交 班全面仔細(xì)檢查各氣路和加熱爐，檢查各風(fēng)機(jī)運行，以及其它機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，嚴(yán)禁怠慢。查看各儀表顯示數(shù)據(jù)是否符合工藝要求。打掃好規(guī)定區(qū)域和工作場地的衛(wèi)生，清點用具。向接班人員交待本班發(fā)生的一切事情，提醒接班人員應(yīng)該多加注意的事項。接 班必須提前五分鐘到崗，同時穿戴好勞保用品。全面認(rèn)真檢查所有運行設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。查看各儀表顯示數(shù)據(jù)，并弄清這些數(shù)據(jù)與所做制品的品質(zhì)關(guān)系。詳細(xì)了解上班發(fā)生的一切事情和本班應(yīng)該密切注意的事項。檢查衛(wèi)生情況，清點好公用器材。纖維化班交、接班制度交 班檢查所有運行設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向調(diào)度匯報，向接班人員仔細(xì)交待清楚。查看各壓力表、流量計、溫度表、看是否按工藝規(guī)定運行。仔細(xì)檢查各氣路、水路和閥門有無泄漏，樹脂噴頭有無堵塞。檢查五路冷卻水進(jìn)出水情況以及水溫。檢查產(chǎn)品質(zhì)量，看是否對各工藝數(shù)據(jù)作出調(diào)整。打掃好規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生，清除設(shè)備和管道表面積灰和油污。將記錄的纖維化日志親手交給接班人員，向接班人員闡明本班發(fā)生的一切事情和下班應(yīng)該密切注意的事項。接 班接班人員必須提前五分鐘到崗。仔細(xì)閱讀上班纖維化工作日志，了解上班發(fā)生的各種事情以及本班應(yīng)繼續(xù)上班的工作和應(yīng)多加注視的事項，檢查所記錄的數(shù)據(jù)是否真實。了解所做產(chǎn)品的品質(zhì)要求，以便調(diào)整工藝參數(shù)。檢查各種機(jī)械設(shè)備的運行情況，檢查各氣路、水路，仔細(xì)檢查離心機(jī)及全套附件，查看各儀表數(shù)據(jù)，取得同交班人員一致意見。清點工具和公用器材。檢查衛(wèi)生情況。熔爐交、接班制度交 班將自己如實記錄的熔制日志親手交給接班人員，向接班人員闡明本班發(fā)生的一切事情和下班應(yīng)該密切注意的事項。仔細(xì)檢查各機(jī)械設(shè)備運行情況，有無異常，氣路、水路有無泄漏；仔細(xì)檢查爐子周圍和爐頂有無燒穿和踏陷之處，立柱、重梁、拉條、次梁、托鐵、底板等鋼結(jié)構(gòu)件有無燒紅和嚴(yán)重變形，螺帽是否松動。檢查各儀表數(shù)據(jù)，看窯爐是否按工藝要求運行。清點、堆放整齊各種工具，堆放好窯爐維護(hù)器材。打掃好規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生，清除掉設(shè)備外殼上的積灰和污垢。接 班接班人員必須提前五分鐘到崗。仔細(xì)查閱上班熔制日志，明確本班應(yīng)該繼續(xù)上班所做的一切事情及必須高度重視的事項。仔細(xì)檢查各運行設(shè)備的運行情況，做到和上班人員檢查而得的結(jié)論一致。查看水路、氣路及各顯示儀表是否與記錄數(shù)相符合。檢查衛(wèi)生情況。清點并保管好工具。機(jī)、電工交接班制度交 班詳細(xì)、真實地填寫交接班記錄，并向接班人員口述當(dāng)班時出現(xiàn)的問題，存在的隱患，提請接班者注意。在接班人員未到崗時，交班者應(yīng)繼續(xù)執(zhí)班，直班有人接班。做到面對面交接，對公用工、器具要清點好交給接班人。做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，對維修場地要保持清潔干凈，物歸原位。接 班提前5分鐘到崗，主動了解上個班設(shè)備的運行狀況，仔細(xì)閱讀交接班記錄，并檢查其真實性。檢查上個班人員是否完成了規(guī)定的工作任務(wù)，并做好記錄。清點公用工、器具，并妥善保管。巡檢各設(shè)備，氣、水管是否正常，并作好記錄。32 /