安達信遼寧汽貿(mào)考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 21:10本頁面
【正文】 等級SABCD被考核者簽字：考核者（上司）——被考核者（下屬）——考核領導小組 考核要素的定義示范考核內(nèi)容考核要素定 義重點與要點業(yè)績工作品質與期望水平相比較，工作的出色程度● 很少需要修正與調(diào)整● 為他人工作提供方便● 有條不紊，很有章法工作數(shù)量與目標相比較，工作負荷與完成的工作量● 單位時間完成的工作量● 工作成果穩(wěn)定● 工作有節(jié)奏，很緊湊工作期限按期完成工作/任務● 不拖拉，按期完成● 及時、正確向有關方面報告工作進度● 不需要依靠加班完成正常工作量改善工作精益求精，不斷改進與改善工作● 積極改進工作● 提出切合實際的合理化建議● 主動推廣先進的工作方式與方法工作創(chuàng)新在工作中積極進行改革與創(chuàng)新，并有成效● 把握問題的本質，予以系統(tǒng)解決● 創(chuàng)造性地解決問題● 應用新思想與新觀念、新方法提高工作成效客觀貢獻在工作中為他人做好工作，以及為公司的生存與發(fā)展作貢獻● 使他人的工作更有成效● 使主管領導的決策與管理正確有效● 使公司的競爭能力提高● 使公司的經(jīng)濟成果擴大態(tài)度責任意識對待工作認真負責● 兢兢業(yè)業(yè)，努力做好每項工作● 不推諉工作，不推卸責任● 遵守紀律，懂得服從● 在自律基礎上先例職權，履行職責● 有始有終，對工作成果負責到底進取精神積極進取，努力開拓● 老老實實做人，夫夫矩矩做事，干干凈凈拿錢● 樂意協(xié)助他人工作，樂意貢獻自己的才智● 對工作充滿熱情，精神飽滿能力理解與執(zhí)行工作的推進與執(zhí)行力度● 明確職務地位與上司意圖或正確表達自己的主張● 運用各種條件與才干完成工作任務● 忠于職守且靈活應變● 實事求是，說到做到協(xié)調(diào)與溝通在互相理解與認同基礎上，齊心協(xié)力工作● 善于交流、溝通與傾聽，營造良好的工作氛圍● 善于交涉與說服他人展開協(xié)作● 客觀公正、明辨是非● 不制造事端、糾紛與矛盾● 能保持健康向上的心態(tài)11 / 1
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1