安達(dá)信遼寧汽貿(mào)員工考核制度-資料下載頁
2025-04-07 21:10本頁面
【正文】 附表四員工 季度考核表姓名： 職務(wù)： 日期：第一部分：工作績效考核（80分）關(guān)鍵事件權(quán)重季度目標(biāo)完成狀況自評一級考評自我工作綜合評述：直接上級對其工作綜合評述： 考核人： 日期：工作績效一級考評結(jié)果：總分=∑（各關(guān)鍵事件得分*權(quán)重）*80%= 第二部分：態(tài)度考核（10分）態(tài)度考核指標(biāo)權(quán)重一級考核評分依據(jù)或建議服務(wù)性協(xié)作性指令服從性制度遵守性態(tài)度考核一級考評結(jié)果：總分=∑（各態(tài)度考核分*權(quán)重）*10%= 第三部分：能力考核（10分）（選取對其工作最重要的三個能力指標(biāo)）能力考核指標(biāo)權(quán)重一級考核評分依據(jù)或建議能力考核一級考評結(jié)果：總分=∑（各關(guān)鍵事件得分*權(quán)重）*10%= 第四部分：考核結(jié)果員工季度考核成績=工作績效考核評分+態(tài)度考核評分+能力考核評分= 考核等級： □A □B □C □D第五部分：一級考評溝通面談記錄：考核人簽名： 被考核人簽名： 日期：第五部分：審核和審批二級考評意見：主管副總簽名： 日期：人力資源部審核：總經(jīng)理審批：11 /
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