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安達(dá)信遼寧汽貿(mào)員工考核制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 附表四員工 季度考核表姓名: 職務(wù): 日期:第一部分:工作績(jī)效考核(80分)關(guān)鍵事件權(quán)重季度目標(biāo)完成狀況自評(píng)一級(jí)考評(píng)自我工作綜合評(píng)述:直接上級(jí)對(duì)其工作綜合評(píng)述: 考核人: 日期:工作績(jī)效一級(jí)考評(píng)結(jié)果:總分=∑(各關(guān)鍵事件得分*權(quán)重)*80%= 第二部分:態(tài)度考核(10分)態(tài)度考核指標(biāo)權(quán)重一級(jí)考核評(píng)分依據(jù)或建議服務(wù)性協(xié)作性指令服從性制度遵守性態(tài)度考核一級(jí)考評(píng)結(jié)果:總分=∑(各態(tài)度考核分*權(quán)重)*10%= 第三部分:能力考核(10分)(選取對(duì)其工作最重要的三個(gè)能力指標(biāo))能力考核指標(biāo)權(quán)重一級(jí)考核評(píng)分依據(jù)或建議能力考核一級(jí)考評(píng)結(jié)果:總分=∑(各關(guān)鍵事件得分*權(quán)重)*10%= 第四部分:考核結(jié)果員工季度考核成績(jī)=工作績(jī)效考核評(píng)分+態(tài)度考核評(píng)分+能力考核評(píng)分= 考核等級(jí): □A □B □C □D第五部分:一級(jí)考評(píng)溝通面談?dòng)涗洠嚎己巳撕灻? 被考核人簽名: 日期:第五部分:審核和審批二級(jí)考評(píng)意見(jiàn):主管副總簽名: 日期:人力資源部審核:總經(jīng)理審批:11 / 1
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