安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-04-07 21:09本頁面
【正文】 4）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析主體。計(jì)劃性作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，一般由班組長或工作班的工作負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。但值得強(qiáng)調(diào)的是，對于應(yīng)急處理等臨時性工作，為了防止風(fēng)險(xiǎn)辨識不全、安全措施遺漏，由工區(qū)組織開展風(fēng)險(xiǎn)分析，并落實(shí)準(zhǔn)備階段的措施。（P70）5）落實(shí)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。根據(jù)“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”中的控制時段要求，各責(zé)任人必須至少在開工前一天落實(shí)完成準(zhǔn)備階段的控制措施，經(jīng)分析人確認(rèn)后，濾去“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”中已經(jīng)消除風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。（P74）6）編制作業(yè)指導(dǎo)書。將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表融入，有三種方式可采納：一是取代法；二是融入法；三是獨(dú)立法。（P75）7）現(xiàn)場交底時同時交代“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”的內(nèi)容。（P76）8）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。屬于“取代法”方式的作業(yè)過程，按照作業(yè)指導(dǎo)書中的“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”，責(zé)任人在相應(yīng)的時段執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，記錄執(zhí)行時間。屬于“融入法”方式的作業(yè)過程，按照作業(yè)指導(dǎo)書中的作業(yè)流程，責(zé)任人執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，記錄執(zhí)行時間。屬于“獨(dú)立法”方式的作業(yè)過程，按照“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”，責(zé)任人執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，記錄執(zhí)行時間。特別強(qiáng)調(diào)：對于現(xiàn)場新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)補(bǔ)充制定控制措施，填入“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”或作業(yè)指導(dǎo)書相應(yīng)的流程中，予以控制。（P77）9）工作結(jié)束。作業(yè)終結(jié)后，根據(jù)已執(zhí)行的完整的“作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制表”或作業(yè)指導(dǎo)書，風(fēng)險(xiǎn)庫維護(hù)責(zé)任人及時更新完善靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)庫。（P78）（7）作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查、評估。見P79頁。3．不同專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制方式專業(yè)不同，風(fēng)險(xiǎn)控制方式不同，要更加具有針對性、可操作性及控制效果。（P81）舉例：配電設(shè)備檢修作業(yè)。（P8284）對于臨時性應(yīng)急搶修工作，可采取編寫典型措施卡的形式，實(shí)際工作前選用相應(yīng)的措施卡，根據(jù)本次搶修的實(shí)際情況，加以適當(dāng)修改執(zhí)行即可。（P89）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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