安全風(fēng)險管理培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 理規(guī)定；3）現(xiàn)場作業(yè)措施、方案管理規(guī)定；4）現(xiàn)場作業(yè)報告、分級監(jiān)督控制規(guī)定。（6）全過程風(fēng)險控制十個環(huán)節(jié)：一是生產(chǎn)計劃的制定，二是預(yù)測風(fēng)險，三是編制“三措一案”、交底，四是履行停電申請手續(xù)，五是開展作業(yè)風(fēng)險分析，六是落實準(zhǔn)備階段的風(fēng)險控制措施，七是編寫作業(yè)指導(dǎo)書，八是現(xiàn)場交底，九是實施風(fēng)險控制，十是工作結(jié)束。但值得強調(diào)的是，對于應(yīng)急處理等臨時性工作，為了防止風(fēng)險辨識不全、安全措施遺漏，由工區(qū)組織開展風(fēng)險分析，并落實準(zhǔn)備階段的措施。屬于“融入法”方式的作業(yè)過程，按照作業(yè)指導(dǎo)書中的作業(yè)流程，責(zé)任人執(zhí)行風(fēng)險控制措施，記錄執(zhí)行時間。（P81）舉例：配電設(shè)備檢修作業(yè)。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。見P79頁。（P76）8）實施風(fēng)險控制。（P67）4）作業(yè)風(fēng)險分析主體。（5）編制現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)督檢查表編制人：公司管理部門、工區(qū)管理人員。（P25）（3）現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果得不到保證。事實上，安全管理只要抓住其中的安全內(nèi)容，管起來即可。（P55）（2）應(yīng)用辨識出的風(fēng)險1）交底、控制（寫入作業(yè)指導(dǎo)書）。3．各分冊內(nèi)容介紹要掌握正確的學(xué)習(xí)方法，以配電分冊為例。目前在電力生產(chǎn)過程中，習(xí)慣性違章履禁不止，關(guān)鍵因素是違章收益大于違章成本。不得要求班組成員編寫“三措一案”，編寫“三措一案”的部門和管理人員應(yīng)對其中的安全措施要求負(fù)責(zé)。（P103）——人身事故風(fēng)險：生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、安監(jiān)；——電網(wǎng)事故風(fēng)險：調(diào)度、生產(chǎn)、規(guī)劃、安監(jiān)；——設(shè)備事故風(fēng)險：生產(chǎn)、招投標(biāo)、安監(jiān)；——供電事故風(fēng)險：營銷、生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)。.. . . ..安全風(fēng)險管理培訓(xùn)課件學(xué)習(xí)指導(dǎo) 一、國家電網(wǎng)公司安監(jiān)部培訓(xùn)課件1．安全性評價與風(fēng)險管理的區(qū)別安全性評價動態(tài)管理體系的建立，就是逐步建立基于風(fēng)險管理的安全生產(chǎn)長效管理機制的開始。（P84）3．建立分專業(yè)的風(fēng)險防控體系?！叭胍话浮辈⒉皇侨慷夹枰模匾獜?fù)雜
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