【總結】信托資產管理專責任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)業(yè)務可行性調研的質量確保業(yè)務可行性調研切合實際副經理對可行性調研報告提出意見的條數(shù)不超過[]條機構信托部副經理市場營銷活動的參與度開拓委托、信托業(yè)務的空間未參加相關市場營銷活動的次數(shù)不超過[]次,或為[否決性指標]聯(lián)絡老客戶的力
2025-04-12 05:37
【總結】信托企業(yè)審計專責任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)審計資料準備的充分性確保審計工作得以有效開展因資料準備的不充分而耽誤項目進程的次數(shù)不超過[]次/考核周期法律稽查部經理審計項目實施方案的完善性提高工作的嚴謹性上級檢查發(fā)現(xiàn)實施方案不完善的次數(shù)不超過[]次審計工作規(guī)程的執(zhí)行度確保工作的程序
2025-04-07 23:02
【總結】信托理財部研發(fā)專責任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)研究國外政治經濟形勢對我國宏觀經濟的影響的廣度、深度、及時性確保國外政治經濟形勢對我國宏觀經濟的影響研究的數(shù)量和質量研究報告的數(shù)量不少于[]件,研究報告被采納的數(shù)量不少于[]件,研究報告及時上交的數(shù)量不少于[]件(三者權重各占三分之一)信托理財部經理
【總結】資金管理部經理任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)國債交易的收益率保證部門及公司經營目標的實現(xiàn)本期國債交易的收益率不低于[]%分管副總經理新增信托存款吸收額增加信托存款數(shù)量,擴大公司收入的來源本期新增的信托存款吸收額不低于[]萬元吸收信托資金的成本降低公司的資金成本,保證部門
2025-04-08 04:55
【總結】附表一:生產調度部副經理(東廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產調度部崗位副經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產調度部經理40%說
2025-04-16 13:06
【總結】3/3國際金融部經理職務說明書崗位名稱國際金融部經理崗位編號所在部門國際金融部崗位定員直接上級分管副總工資等級直接下級副經理、外匯管理專責薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助分管副總負責管理市場推廣、客戶管理、外匯資金運作、外匯投資、外幣債權與股權管理、外匯業(yè)務信息管理、翻譯、對外聯(lián)絡、與國外同業(yè)
2025-08-03 09:18
【總結】市場營銷專責任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)對太原地區(qū)各類信托業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定各類信托業(yè)務市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條地市信托部經理研究市場走勢及相關法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找太原地區(qū)各類信托業(yè)務的市場和政策空間
2025-04-07 23:08
【總結】信托企業(yè)核銷資產經營專責任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)草擬的已核銷貸款資產處置過程管理辦法的完善程度提高已核銷貸款資產處置的合理性、高效性,并降低風險程度草擬已核銷貸款資產處置過程管理辦法的被采納率不低于[]%資產經營部經理核銷貸款資產處置收入保證個人與部門目標的實現(xiàn)核銷貸款資產處置收入不低于
2025-04-12 05:36
【總結】信托理財部會計任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)設置會計科目、建立會計賬簿的準確性確保設置會計科目、建立會計賬簿的準確無誤會計科目、會計賬簿出現(xiàn)錯誤或遺漏的項目不超過[]項信托理財部副經理起草會計核算相關文件的質量清晰會計核算、財務管理、會計檔案管理等工作的程序和規(guī)定會計核算相關文件出現(xiàn)錯誤或遺漏
【總結】市場發(fā)展部經理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2025-06-17 02:09
【總結】附表一:生產調度部副經理(西廠區(qū))崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產調度部崗位副經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分文明生產生產調度部經理40%說明:A=各生產單位文
2025-04-16 08:07
【總結】機構信托部市場營銷專責任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)對機構信托市場動態(tài)、本省機構信托業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和競爭對手的經營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機構信托市場營銷計劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機構信托部經理研究市場走勢及相關法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機構信托業(yè)務的市場和政策空間通過
2025-04-08 23:59
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)投資公司國際金融部經理職務說明書崗位名稱國際金融部經理崗位編號所在部門國際金融部崗位定員直接上級分管副總工資等級直接下級副經理、外匯管理專責薪酬類型所轄人員崗位分析
2025-08-03 02:21
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經理工作部任務績效考核指標被考核人部門總經理工作部崗位部長績效%序號指標權重如何考核的描述任務績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2025-08-01 21:44
【總結】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部副經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1分管單位單位財務審計的按時性保證、監(jiān)督商行及下屬單位財務工作遵守國家有關法律法規(guī)定義:考核周期內未按期審計稽核的次數(shù)不高于[]次/考核周期,或[否決性指標]目標值()次。增加1次,減()分;減少1次,加()分財務審計報告季度2
2025-04-07 23:05