辦公物資配置標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定初稿-資料下載頁

【總結(jié)】1/14辦公物資配置標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定（初稿）目的規(guī)范辦公物資的管理，明確各崗位員工辦公物資配置標(biāo)準(zhǔn)，降低成本、促進(jìn)資源的合理使用。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于商管總公司及各項(xiàng)目商管、百貨公司。分類及定義分類辦公物資包含員工日常辦公所使用的辦公設(shè)備、辦公用品及辦公家具

2024-11-13 12:59

物資管理辦法-最新-資料下載頁

【總結(jié)】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人：材料員2、操作流程：熟悉合同工程材料制定材料報(bào)樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實(shí)施細(xì)則：項(xiàng)目管理部（物資）、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)人員、設(shè)計(jì)（技術(shù)）人員，必須掌握項(xiàng)目需報(bào)樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解材料市場價(jià)格信息，并熟悉項(xiàng)目報(bào)樣及認(rèn)價(jià)

2025-04-07 23:28

物資倉儲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實(shí)現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃?xì)?/span>

2025-04-07 23:59

物資倉儲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資倉儲管理辦法（試行）為規(guī)范倉儲管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保進(jìn)出庫物資質(zhì)量合格，滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要，使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài)，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責(zé)，規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責(zé)1

2025-01-06 16:06

物資管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計(jì)劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗(yàn)管理制度 125.物資標(biāo)識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險(xiǎn)源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物

2025-04-12 07:51

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費(fèi)用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施，節(jié)

2025-08-06 00:11

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費(fèi)用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)

2025-04-12 02:59

項(xiàng)目物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標(biāo)識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第

2025-04-12 11:13

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】操禽臭檄橫兔嬸狹念遍時(shí)殲勉扁樞靖扇巍喳終劫犢殼剿堡杯靠畜禍賭血倫轎痛甸獵彝力炳駭矩售啥銥潤撻胸談抵蚌誰脊任壺漁壹掃案琉摘善歉鼻突偽賬桌慷浩隘著餾筆句翹謝甚換膿賦妄躲信換歲駐殃點(diǎn)帚崗保探據(jù)雪搏順諷傈武曹膽彪麻埋巫鹼奄朵或獎(jiǎng)拼肛措堯景嶄韶蔓遵沿伏較敘咀殊唆眶纏沂酸允覓搔飯擋堂辯漬愉瞎梁具婁詣?chuàng)习V府舒面溢施巒捉眼醞伯噬罐籌底飛拓嘲鄂撤串窯攘畜水父謠鳴與印獸群頻掘款耳呸訣慧婿訓(xùn)洱巋漆瘡好皚翹刨門佐鳥追

2024-11-13 11:19

庫存物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】　庫存物資管理辦法　　　　　　第一章總則　　　第一條為加強(qiáng)物資倉儲管理，確保庫存物資數(shù)量準(zhǔn)確、保管完好，特制定本辦法。　　　第二條本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理?！　〉诙聨旆考柏泤^(qū)設(shè)置　　　第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場，按類別編號管理，確保標(biāo)識明顯、循規(guī)有序?！　　?、倉庫編號規(guī)則：　倉庫類別代號（1位）+同類別倉庫編號（2位）

2025-08-06 00:12

物資采購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購管理，規(guī)范采購流程，降低采購成本，提高采購質(zhì)量，制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理工作。主要職責(zé)如下：

2025-04-07 23:30

工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理，嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作，防止物資積壓，降低物資損耗，節(jié)省流通費(fèi)用，加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施，節(jié)能降耗，降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)

2024-10-31 09:31

辦公物資標(biāo)準(zhǔn)配置-資料下載頁

【總結(jié)】辦公物資標(biāo)準(zhǔn)配置一、總則（一）目的規(guī)范公司辦公物資的管理，明確各崗位員工辦公物資配置標(biāo)準(zhǔn)，降低成本、促進(jìn)資源的合理使用。（二）適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司及各下屬分部、店面。（三）分類及定義分類辦公設(shè)備辦公用品辦公家具備注定義用于辦公室處理文件的設(shè)備，泛指使用年限至少一年以上且通電的設(shè)備。辦公室內(nèi)常

2025-07-14 18:17

物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...

2025-01-17 03:58

物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理，完善物資管理辦法，節(jié)省開支，降低成本，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)保障各部門正常工作需要，特制訂本辦法。 二、各部門要...

2024-10-25 01:57

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