關于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意見-資料下載頁
2025-04-07 20:32本頁面
【正文】 工作的領導?！ 】傮w規(guī)劃、分工負責?！ ∫越F(xiàn)代企業(yè)制度為主要內(nèi)容的企業(yè)改革，是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的中心環(huán)節(jié)，必須引起各級領導的高度重視。各縣(市、區(qū))本部門的改革總體規(guī)劃，對所屬企業(yè)逐一具體確定哪些企業(yè)進行公司化改組，哪些企業(yè)推行股份制，哪些企業(yè)實行兼并、解散、破產(chǎn)、拍賣、哪些企業(yè)國有民營、租賃經(jīng)營、哪些企業(yè)實行一廠多制。哪些企業(yè)深化承包。對每一個企業(yè)，都要確定年度改革目標，提出分步實施的時間要求。各縣(市、區(qū))主要領導要親自抓一個試點，各級經(jīng)委要有專人負責改革工作。對每一個企業(yè)的改革目標和任務，要具體明確到人頭上，具體落實到單位、部門的領導身上，并要建立健全領導分工負責制。要象抓生產(chǎn)進度一樣去抓改革進度的落實?！ 》诸惻嘤枴⒑葑ピ圏c?！ 〗F(xiàn)代企業(yè)制度是轉換企業(yè)經(jīng)營機制的新工作，是企業(yè)改革的新探索，同時又是一項艱巨復雜的任務，所以，必須抓好培訓學習，必須經(jīng)過試點，積累經(jīng)驗，然后全面推進?！ 榱吮M快適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，市經(jīng)委、市體改委等有關部門要狠抓培訓工作，對進行公司化改組、推行股份制、破產(chǎn)、兼并、拍賣、租賃等有關知識、程序和法規(guī)，分門別類，組織骨干力量進行集中培訓。各企業(yè)要針對各自的改革目標，在全國全省同行業(yè)中尋找對口學習單位和樣板企業(yè)，采取走出去請進來的辦法，學習樣板企業(yè)的做法和經(jīng)驗，結合自己的實際情況，借鑒吸收外地經(jīng)驗，使建立現(xiàn)代企業(yè)制度盡快順利推開?！ ∥覀円e極進行改革試點，不斷總結經(jīng)驗，指導全局。規(guī)劃目標中10個國有企業(yè)公司化改組試點，10個兼并破產(chǎn)拍賣試點企業(yè)，由各級經(jīng)委、體改委負責，20個二輕集體企業(yè)股份制試點由市輕紡局牽頭負責，50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)股份合作制試點由市體改委、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)局牽頭負責。試點企業(yè)所在的縣(市、區(qū))的主要領導，經(jīng)委和體改委、工交主管局的主要領導，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領導有義不容辭的責任。抓試點，就要抓試點企業(yè)的方案制定、分步實施、時間要求、進展狀況具體細節(jié)和實施結果，及時總結經(jīng)驗教訓。創(chuàng)造除了市確定的改革試點外，每個縣區(qū)也要選擇1個國有企業(yè)、12個二輕集體企業(yè)作為自己的試點。試點要分類型，突出重點，各有側重，既積極倡導，又穩(wěn)步推進，不搞形式主義，保證改革試點的成功率?！ 〗∪珯C構，加強指導?！ 榱饲袑嵓訌妼F(xiàn)代企業(yè)制度的領導，市政府成立建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點工作領導組，與原來的貫徹落實《條例》領導組兩塊牌子，一套人馬。領導組下設辦公室，辦公室設在市經(jīng)委。要抽調(diào)專門力量，組成強有力的工作班子，負責制定具體辦法和試點實施方案，協(xié)調(diào)有關政策和改革措施，以有計劃、有步驟地推進企業(yè)改革，轉換企業(yè)經(jīng)營機制。各縣區(qū)、各工交主管部門也要健全機構，組織力量選好試點，抓住難點，重點突破，使“至二七”工程落到實處，使深化企業(yè)改革真正見到實效。9 / 9
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1