【導(dǎo)讀】論文寫(xiě)作指導(dǎo)：QQ625880526論文資源網(wǎng)最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)資源學(xué)習(xí)、分享平臺(tái).立，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展具有重要地位。若要建立和完善現(xiàn)代企。放不斷深化的必然要求，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)決定的。進(jìn)行，消除國(guó)有企業(yè)現(xiàn)存的許多弊端。概括為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”十六個(gè)字。制度，并重申了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征“十六字”的總體要求。適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，以規(guī)范和完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任為特征，以公司制為主要形態(tài)的新型企業(yè)制度?！稕Q定》中具體規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)具有的。益，即資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，出資。不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，長(zhǎng)期。這5個(gè)基本特征是一個(gè)完整的整體，缺一不可?，F(xiàn)代企業(yè)制度、行為規(guī)范可以創(chuàng)造生產(chǎn)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，任感，形成穩(wěn)定和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍都是十分必要的。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，目的是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，形成利潤(rùn)。

　　

【正文】 嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 下一步改革，產(chǎn)權(quán)的歸屬問(wèn)題尤為關(guān)鍵， 可分為三大類 ：第一類是各類現(xiàn)存的資本產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題，包括 國(guó)有資本、集體資本、私人資本。第二類是農(nóng)民產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題，就是土地的資本化問(wèn)題，最終解決農(nóng)民跟土地的關(guān)系不是債券關(guān)系，是物權(quán)關(guān)系，是產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這一條是我們立法當(dāng)中最大的遺憾。第三類是作為勞動(dòng)技術(shù)管理等各類生產(chǎn)要素的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題，十五大提出來(lái)了，十六大 也 提出來(lái)了，但是我們國(guó)家現(xiàn)在相關(guān)的法律，是和這個(gè)相矛盾甚至是對(duì)立的。我們現(xiàn)在樹(shù)立以人為本的發(fā)展觀，或者稱以人為本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，就是應(yīng)該有勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富，管理創(chuàng)造財(cái)富的觀念，承認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這些產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題已到了非解決不可的時(shí)候 ：首先， 物權(quán)制度是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán) 制度的基石 ；其次， 產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則 需要 更新與完善 ；最后， 產(chǎn)權(quán)制度 的 構(gòu)建需要 “ 誠(chéng)信 ” 作 保障 。 （ 三 ） 完善公司治理結(jié)構(gòu) 從全球公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢(shì)和我國(guó)實(shí)際情況來(lái)看，必須從以下幾個(gè)方面完善國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)。 （ 1） 進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)出資 人 制度 。 要完善國(guó)有資產(chǎn)出資人制度，必須進(jìn)一步明確：國(guó)資委不是政府的行政機(jī)構(gòu)，與所轄企業(yè)的關(guān)系也不是行政隸屬關(guān)系，更不是上下級(jí)關(guān)系，而是以國(guó)15 有股權(quán)為紐帶，是股東與企業(yè)法人的關(guān)系，委托與代理的關(guān)系。完善出資人制度，還必須建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制。 （ 2） 重視并推進(jìn)利益相關(guān)者參與公司治理 。 盡管利益相關(guān)者公司治理理論本身并不完善，利益相關(guān)者參與公司治理的途徑也處于實(shí)踐探索中，但利益相關(guān)者治理已日漸成為各國(guó)公司治理發(fā)展的一種趨勢(shì)。在我國(guó)公司治理的實(shí)踐中，包括中小股東、債權(quán)人、職工等在內(nèi)的利益相關(guān)者受到侵害的事件時(shí)有發(fā)生，因此，探討利益相關(guān)者參與公司治理的機(jī)制與可行途徑，已成為我國(guó)完善公司治理結(jié)構(gòu)的緊迫任務(wù)。 （ 3） 繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立合理的公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 。（ 4）建立具有監(jiān)管動(dòng)機(jī)的外部監(jiān)管機(jī)構(gòu) 。 （ 5）建立良好的制度環(huán)境 。 （ 四 ） 加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新 在后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，我國(guó)企業(yè)管理工作面臨著前所未 有的壓力和挑戰(zhàn)，但同樣也會(huì)迎來(lái)金融危機(jī)倒逼機(jī)制帶來(lái)的新機(jī)遇，我們必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新思路，完善體制機(jī)制，加快推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新工作 。 （ 1） 充分發(fā)揮企業(yè)在管理創(chuàng)新中的主體作用，企業(yè)是管理創(chuàng)新的直接 實(shí)踐 者，任何一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)都不能脫離企業(yè)而存在，因此創(chuàng)新中要充分尊重企業(yè)意愿，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，通過(guò)完善相關(guān)政策措施，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，16 從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立健全管理創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，不斷探索具有中國(guó)特色的有效管理 經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?。 （ 2） 大力推進(jìn)管理的 信息化。推動(dòng)信息技術(shù)手段與科學(xué)管理相融合，是兩化融合在管理領(lǐng)域的集中體現(xiàn)，要著力提高管理信息化應(yīng)用的深度和廣度，推動(dòng)信息在信息技術(shù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用，政府部門要著力完善政策環(huán)境，加快發(fā)展電子商務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的 優(yōu)化與重組 。 （ 3） 實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新的示范工程，要搞好優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，使企業(yè)學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)，構(gòu)建企業(yè)管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，積極組織各項(xiàng)交流培訓(xùn)活動(dòng)，交流理論熱點(diǎn)，探討困擾企 業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓視野和解決實(shí)際問(wèn) 題的雙重目的。 （ 4） 加快培育高素質(zhì)的管理人才，通過(guò)多種形式和渠道，盡快培育起一支高素質(zhì)的企業(yè)管理人才隊(duì)伍，進(jìn)一步完善企業(yè)管理教育體系，傳播先進(jìn)管理思想、理論和方法等，加強(qiáng)教育機(jī)構(gòu)與企業(yè)的合作，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)，大膽聘用職業(yè)經(jīng)理，積極引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，鼓勵(lì)海外管理人才回國(guó)工作，推動(dòng)人才的跨區(qū)域、跨行業(yè)交流。 （ 5） 加大政策扶持力度。一是要以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，研究解決制約企業(yè)管理創(chuàng)新的制度 瓶頸 ，進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作 用。二是要研究有效的支持手段和方法，對(duì)企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新方面的投入，給予適當(dāng)補(bǔ)助和稅收方面的優(yōu)惠，加大17 國(guó)家對(duì)企業(yè)管理科學(xué)的基礎(chǔ)研究投入，設(shè)立專項(xiàng)科研 基金 ，建設(shè)若干高水平國(guó)家級(jí)企業(yè)管理智庫(kù)。三是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作的宏觀指導(dǎo)，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)管理和管理創(chuàng)新。 （ 6） 健全社會(huì)化的服務(wù)體系，首先要充分認(rèn)識(shí)并大力發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，支持各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際，有針 對(duì)性組織企業(yè)管理方面咨詢、診斷、考察，對(duì)口交流等活動(dòng)，幫助企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理工作。完善管理創(chuàng)新的服務(wù)平臺(tái)，總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功之道，大力推廣管理創(chuàng)新先進(jìn)典型 。 參 考 資 料 [1] 魏杰，制度安排企業(yè)存亡診斷書(shū)，中國(guó)發(fā)展出版社， 2020 年 [2] 褚博洋， 現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)有企業(yè)改革 ，《合作與經(jīng)濟(jì)》， 2020 年第 4 期 [3] 陳朝陽(yáng) 林玉妹 ， 中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度 ， 中國(guó)發(fā)展出版社 ， 2020 年 [4] 何偉，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度解析， 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)， 2020 年 2 月 9 日 [5] 裴俊罕 楊少清 ， 論現(xiàn)代企業(yè)制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值 ， 企業(yè)管理 ， 2020 年 第 15 期 [6] 秦子言 李文龍，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)濟(jì)管理出版社， 1996 年