【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核當(dāng)代集團(tuán)職員績效考核是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是對職員進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù),績效考核的過程和結(jié)果也是重要的激勵手段,將充分激發(fā)職員潛能,使職員能力得到發(fā)揮,達(dá)到績效任務(wù)的目標(biāo),取得企業(yè)和職員的雙贏。一、考核原則:職員績效考核工作應(yīng)堅持考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序事先公開,考核由直接上級主持,以職員業(yè)績和相關(guān)行為事實(shí)為依據(jù)(考核結(jié)果與本人見面)
2025-04-12 03:18
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-09 04:52
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,
2025-08-05 00:34
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核辦法第一章總 則第一條為了進(jìn)一步深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效分配制度,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo),特制定本辦法。第二條績效分配的原則:l鼓勵創(chuàng)新與開拓;l按勞分配,按要素分配,按貢獻(xiàn)分配,按責(zé)任分配l效益優(yōu)先,兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 23:18
2025-04-09 04:41
2025-04-09 05:11
【總結(jié)】第三檔案盒目標(biāo)管理目標(biāo)管理檔案目錄:(一)安全管理責(zé)任目標(biāo)考核制度(二)項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)分解表(三)安全管理目標(biāo)月分解考核表(四)安全管理目標(biāo)部門考核表(五)項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表(六)質(zhì)量員安全責(zé)任目標(biāo)考核表(七)施工技術(shù)人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表(八)施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考
2025-04-12 11:47
【總結(jié)】【目標(biāo)管理與績效考核】主講人:嚴(yán)曉風(fēng)先生【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產(chǎn)回
2025-02-20 13:04
【總結(jié)】SH目標(biāo)管理技術(shù)主講:舒化魯請各位思考:您在您的企業(yè)管理實(shí)踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么?為什么?1—1、企業(yè)面臨的問題1-1-1、企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題及一般決策人思考的順序資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市場
2025-02-20 13:14
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核講師:李慶遠(yuǎn)1滾動式目標(biāo)管理與績效考核一、目標(biāo)管理MBOManagementByObjectives目標(biāo)的分解總目標(biāo)→階段性目標(biāo)→部門目標(biāo)→個人目標(biāo)2滾動式目標(biāo)管理與績效考核問題一:為什么需要績效管理?3滾動式目
2025-02-20 13:16
【總結(jié)】《目標(biāo)管理與績效考核》羅敏電話:13923360657:..taiee.Email:zhuhailuomin163.中國管理培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師廈門大學(xué)深圳研究院特聘講師珠海泰業(yè)企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理人事部全國人才流動中心人才測評講師香港國際管理學(xué)院《人力資源管理》課程客座教授目錄一、一些問題
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)主講人:沈先生上海本原企業(yè)咨詢研究所1?人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱?制度:科學(xué)化、系統(tǒng)化的制度設(shè)計,建立理性權(quán)威?機(jī)制:引入機(jī)制,使人力資源始終處于激活狀態(tài),核心是競爭淘汰機(jī)制、激勵機(jī)制、評價約束機(jī)制?流程:視員工為客戶,以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系,打通人力資源業(yè)務(wù)流程與企業(yè)其他核
2025-02-20 13:03
【總結(jié)】中山大學(xué)CEO論壇現(xiàn)場速記稿主題:卓越企業(yè)的目標(biāo)管理與績效考核主講嘉賓:張文教授,原蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)、四家上市公司總裁顧問時間:2006年4月20日(周四)14:00—17:30地點(diǎn):中山大學(xué)管理學(xué)院國際會議廳張文:每一次跟很多大學(xué)講課,都是我講完以后,人家看著這個張文順不順眼才給證書,我們中大非常好,非??蜌?,我還沒開口她就先給證書
2025-04-17 07:35
【總結(jié)】中山大學(xué)CEO論壇卓越企業(yè)的目標(biāo)管理與績效考核主題:卓越企業(yè)的目標(biāo)管理與績效考核主講嘉賓:張文教授,原蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)、四家上市公司總裁顧問張文:每一次跟很多大學(xué)講課,都是我講完以后,人家看著這個張文順不順眼才給證書,我們中大非常好,非??蜌?,我還沒開口她就先給證書了。我們今天只有兩個半小時跟大家在這里一起探討一個話題,“卓越企業(yè)的目標(biāo)管理與績效考
2025-04-18 04:21