關(guān)于ci系統(tǒng)規(guī)范化管理章程-資料下載頁
2025-04-07 20:31本頁面
【正文】 參展設(shè)計規(guī)范(略) 第十三條 公司產(chǎn)品包裝規(guī)范(略) □ CI規(guī)范管理的實施 第一條 公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。 第二條 公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學(xué)習(xí)《CI規(guī)范管理制度》。 第三條 公司員工必須能熟練準(zhǔn)確無誤背誦公司哲學(xué)、公司價值觀、公司精神、公司目標(biāo)。 第四條 公司一切活動都必須滲透CI意識，按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作。 第五條 對違反《CI規(guī)范管理制度》有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負(fù)責(zé)人追究責(zé)任給予批評與處分。 第六條 公司有關(guān)工作涉及到第三章第七至十三條有關(guān)規(guī)定的，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如有失誤，視其情節(jié)，按造成了經(jīng)濟(jì)損失和社會影響的大小，予以開除、記大過、記過、罰款等處分。第七分 CI規(guī)范管理委員會，每季度檢查總結(jié)一次公司CI規(guī)范管理工作，并寫出書面報告，通報全公司。 企業(yè)CI建設(shè)準(zhǔn)則 第一條 樹立統(tǒng)一的公司價值觀，最大限度地調(diào)動人的積極性，把公司建成具有高度凝聚力、組織力和創(chuàng)造力的人類社團(tuán)。 第二條 自主經(jīng)營，全力投入競爭。 第三條 親近顧客、服務(wù)至上。 第四條 銳意創(chuàng)新，策略靈活，敢擔(dān)市場風(fēng)險。 第五條 以銷售為導(dǎo)向，創(chuàng)造新的需求，引導(dǎo)人群消費。 第六條 細(xì)密的專業(yè)分工與無條件的通力協(xié)作相統(tǒng)一，以實現(xiàn)大批量的社會化生產(chǎn)。 第七條 高度重視信用，將多途徑籌集的資金用活。 第八條 實行科學(xué)化的決策與控制。 第九條 依靠軟性因素與硬性制度相結(jié)合的管理文化體系。 第十條 及時引進(jìn)科技新成果，高度重視包括技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的公司自我更新。 第十一條 實施全面質(zhì)量管理。 第十二條 加強(qiáng)信息的輸入(情報)與輸出(廣告)。 第十三條 健全獨立會計制度，注重投入與產(chǎn)出的精確換算。 第十四條 建立能協(xié)調(diào)企業(yè)各方人員責(zé)、權(quán)、利諸因素的分配機(jī)制。 第十五條 公司除了重視利潤目標(biāo)，更加重視的是人文目標(biāo)。因為人文目標(biāo)關(guān)系到人的價值的實現(xiàn)、人的發(fā)展和前途，唯有它才是公司的終極目標(biāo)。9 / 9
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