【正文】 ，取得質(zhì)量證明資料，隨同實(shí)物一并辦理退庫(kù)。第三十五條 工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資管理進(jìn)行督促檢查。對(duì)于施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)物資管理井井有條，文明施工的單位給予表?yè)P(yáng)；對(duì)施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放的單位提出批評(píng)，限期整改。若限期不改，工程管理部有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等。第三十六條 定額用料的管理程序 一、開(kāi)工前項(xiàng)目部預(yù)算部門(mén)應(yīng)按建筑工程預(yù)算定額編制單位工程材料分析，專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)按有關(guān)工業(yè)產(chǎn)品消耗定額，作為定額用料的依據(jù)。 二、用料前材料人員應(yīng)依據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，施工作業(yè)材料分析分別計(jì)算分部、分項(xiàng)工程材料應(yīng)用量。 三、材料人員按照施工工長(zhǎng)簽發(fā)的定額用料單或領(lǐng)料憑證與作業(yè)人員辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)。 四、由各種原因造成超限額用料，必須由項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽認(rèn)后，方可繼續(xù)發(fā)料。 五、定額用料的核算，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程月度核算。當(dāng)月完成一項(xiàng)核算一項(xiàng)，跨月完成的待工程量全部完成后進(jìn)行核算。 六、材料人員應(yīng)按月登記單位工程消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳?？⒐ず笠獏R總成冊(cè)，并以單位工程竣工報(bào)告形式統(tǒng)計(jì)核算，作為項(xiàng)目成本考核的依據(jù)。第七章 周轉(zhuǎn)材料管理第三十七條 周轉(zhuǎn)材料的范圍：周轉(zhuǎn)材料是企業(yè)施工生產(chǎn)過(guò)程中能多次使用，并可基本保持原來(lái)的實(shí)物形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值的材料。包括： 一、模板：大鋼模、滑模、組合鋼模板、木模板、竹塑板、異型模板等。 二、腳手架：鋼管腳手架、腳手板、吊欄、安全網(wǎng)等。 三、其它周轉(zhuǎn)材料：鋼支柱、卡具等。第三十八條 周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置：一、項(xiàng)目需要購(gòu)置周轉(zhuǎn)材料時(shí)，由項(xiàng)目材料部門(mén)將申請(qǐng)報(bào)告報(bào)公司工程管理部，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購(gòu)置。二、周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置，應(yīng)執(zhí)行物資采購(gòu)管理規(guī)定。第三十九條 周轉(zhuǎn)材料的租賃： 一、生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程的質(zhì)量要求、形象進(jìn)度編制周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃。項(xiàng)目部材料組設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的租賃管理。 二、租賃合同（協(xié)議）必須明確規(guī)定品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、價(jià)格、運(yùn)輸、結(jié)算方式等。 三、租賃合同須歸檔管理。 四、選擇供貨單位要依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨能力、服務(wù)等內(nèi)容，本著降低成本的原則，擇優(yōu)簽訂供貨協(xié)議。租賃合同以物資部合同專(zhuān)用章簽蓋，方視為有效合同。 五、周轉(zhuǎn)材料入場(chǎng)后，專(zhuān)管人員按合同條款逐項(xiàng)驗(yàn)收，登記租賃臺(tái)賬。 六、項(xiàng)目部租、退周轉(zhuǎn)材料由專(zhuān)管人員押車(chē)并辦理租、退手續(xù)，及時(shí)登記入帳。對(duì)在用的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行日常監(jiān)督管理。 七、項(xiàng)目經(jīng)理部是周轉(zhuǎn)材料的使用單位，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)將租用的周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)租、外借。 第四十條 周轉(zhuǎn)材料的使用： 一、項(xiàng)目部要依據(jù)工程特點(diǎn)制定周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)使用規(guī)定。二、周轉(zhuǎn)材料必須依據(jù)項(xiàng)目主管工長(zhǎng)簽發(fā)的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)發(fā)。 三、對(duì)工程中確需割鋸的周轉(zhuǎn)材料，要經(jīng)主管工長(zhǎng)簽字，經(jīng)材料部門(mén)確認(rèn)后方可進(jìn)行作業(yè)。 四、對(duì)于各施工單位丟失、割鋸、損壞的周轉(zhuǎn)材料，要按規(guī)定進(jìn)行索賠。 五、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)木材大材小用，擅自鋸方木、腳手板者要處予罰款。 六、周轉(zhuǎn)材料退庫(kù)，要嚴(yán)格按照退料程序辦理。凡損壞超過(guò)規(guī)定的，要開(kāi)具罰款單，經(jīng)主管工長(zhǎng)簽認(rèn)后，進(jìn)行罰款處理第八章 事故管理第四十一條 物資事故是指非自然的損耗及磅差造成的物資損失，以及由于物資質(zhì)量、安全及環(huán)保原因造成的損失。物資事故按損失金額大小分為三個(gè)等級(jí)：一、直接經(jīng)濟(jì)損失金額在3000元及以上，10萬(wàn)元以下的，為“一般事故”；二、直接經(jīng)濟(jì)損失金額在10萬(wàn)元及以上，50萬(wàn)元以下的，為“較大事故”；三、直接經(jīng)濟(jì)損失金額在50萬(wàn)元及以上的，為“重大事故”。第四十二條 項(xiàng)目中事故處理權(quán)限一、對(duì)于發(fā)生的“一般事故”，由材料員協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)事故及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理，并將調(diào)查處理結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)送公司工程管理部。二、對(duì)于發(fā)生的“較大事故”，事故發(fā)生后1日內(nèi)上報(bào)公司，由公司工程管理部牽頭及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理，并將調(diào)查處理結(jié)果以書(shū)面的形式上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。三、對(duì)于發(fā)生的“重大事故”，應(yīng)在事故發(fā)生后1日內(nèi)上報(bào)本部門(mén)、本單位的領(lǐng)導(dǎo)，由各部門(mén)、各單位2日內(nèi)上報(bào)公司工程管理部，公司工程管理部3日內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，由上級(jí)主管部門(mén)會(huì)同公司設(shè)備物資部及時(shí)調(diào)查、處理。第四十三條 所有的物資事故都必須查清事故原因和責(zé)任，并按照“三不放過(guò)”的原則（即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施的不放過(guò)）進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)隱瞞不報(bào)或故意謊報(bào)事故者，查實(shí)后從嚴(yán)處理。第四十四條 工程管理部于每年10月10日前，對(duì)已有調(diào)查處理結(jié)果的物資事故所造成的物資損失進(jìn)行匯總，填寫(xiě)“物資報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)單”，由物資、財(cái)務(wù)部門(mén)審核及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)，經(jīng)復(fù)核批準(zhǔn)后，予以報(bào)損報(bào)廢，沖減帳目。第九章 報(bào)廢報(bào)損管理第四十五條 報(bào)廢報(bào)損范圍一、 已超過(guò)有效使用期或已淘汰，并喪失使用價(jià)值的物資。二、 銹蝕、變質(zhì)、老化、失效的物資。三、 由不可抗力造成的物資損失。第四十六條 報(bào)廢報(bào)損程序一、公司物資管理委員會(huì)應(yīng)組建由物資管理部門(mén)、財(cái)務(wù)和審計(jì)（或監(jiān)察）部門(mén)組成的物資報(bào)廢報(bào)損小組，負(fù)責(zé)本單位物資報(bào)廢報(bào)損的管理。二、報(bào)廢報(bào)損分級(jí)管理單批（次）金額10萬(wàn)元以下的由公司物資報(bào)廢報(bào)損小組鑒定、審批、處理，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案；單批（次）金額10萬(wàn)元及以上，20萬(wàn)元以下的報(bào)廢報(bào)損物資，由公司物資報(bào)廢報(bào)損小組進(jìn)行鑒定、審核，提出處理方案上報(bào)上級(jí)單位物資報(bào)廢報(bào)損管理小組進(jìn)行復(fù)核，并報(bào)上級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；單批（次）金額20萬(wàn)元及以上的報(bào)廢報(bào)損物資，由公司物資報(bào)廢報(bào)損小組進(jìn)行初步鑒定審核后，提出處理方案上報(bào)上級(jí)單位物資報(bào)廢報(bào)損小組進(jìn)行最終鑒定、審核，并報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)。三、公司向上級(jí)單位申請(qǐng)物資報(bào)廢報(bào)損的報(bào)告必須有公司主管領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)廢報(bào)損小組成員的簽字，并加蓋公司印章。第四十七條 報(bào)廢物資的處理一、報(bào)廢物資由物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)處理，處理收入及相關(guān)單據(jù)全部上交本單位財(cái)務(wù)部門(mén)。二、報(bào)廢物資的處理應(yīng)按競(jìng)標(biāo)方式進(jìn)行，擇優(yōu)選擇價(jià)格高、支付能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量好的回收單位。對(duì)一次性處理收入預(yù)計(jì)超過(guò)5萬(wàn)元的報(bào)廢物資，應(yīng)按招標(biāo)方式進(jìn)行。第四十八條 ‰。第十章 物資統(tǒng)計(jì)第四十九條 各部門(mén)、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須重視物資統(tǒng)計(jì)工作，積極配合工程管理部統(tǒng)計(jì)人員，建立統(tǒng)計(jì)工作制度。第五十條 認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和相關(guān)的政策、法規(guī)，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出統(tǒng)計(jì)工作的建議或意見(jiàn)。第五十一條 重視基礎(chǔ)工作，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表和本單位的需要，搜集、整理有關(guān)數(shù)據(jù)，分類(lèi)編號(hào)，裝訂成冊(cè)，歸檔備案。第五十二條 按國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析說(shuō)明，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不重不漏、反映全面、分析有理、簽章齊全、上報(bào)及時(shí)。第五十三條 物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類(lèi)和報(bào)告期一、主要物資材料消耗季（年）度報(bào)表。此表統(tǒng)計(jì)對(duì)象為鋼材、木材、水泥、燃油、炸藥、機(jī)械配件，報(bào)告期為季報(bào)和年報(bào)。二、各類(lèi)物資采購(gòu)合同統(tǒng)計(jì)季度報(bào)表，報(bào)告期為季報(bào)。三、年度物資清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)分類(lèi)匯總報(bào)表，報(bào)告期為年報(bào)。四、物資報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)單，報(bào)告期為年報(bào)。此表由各部門(mén)、各單位于每年度10月10日前報(bào)公司工程管理部。五、合格供方名冊(cè)，報(bào)告期為年報(bào)。六、各類(lèi)物資收入、撥出與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。報(bào)告期為月報(bào)。七、除物資報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)單外，月報(bào)于每月終了5日內(nèi)，季度報(bào)表于每季度終了5日內(nèi)，年度報(bào)表于每年度終了10日內(nèi)由各部門(mén)、各單位報(bào)公司工程管理部。第十二章 監(jiān)督與獎(jiǎng)罰第五十四條 公司各單位要加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、報(bào)廢報(bào)損等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行稽查，健全物資流失責(zé)任追究制度，防止物資“體外循環(huán)”；同時(shí)，規(guī)范物資合格供應(yīng)方評(píng)審制度，每年必須對(duì)合格供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)審，對(duì)評(píng)審不合格的列入“黑名單”，注銷(xiāo)其合格供應(yīng)方資格。 第五十五條公司每年底在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次物資管理評(píng)優(yōu)檢查活動(dòng)，對(duì)在物資管理評(píng)優(yōu)檢查中產(chǎn)生的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。第五十六條 對(duì)違反本規(guī)定，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失者，應(yīng)按照《葛洲壩集團(tuán)公司職工過(guò)失責(zé)任經(jīng)濟(jì)賠償辦法》進(jìn)行處理，并據(jù)情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任者的連帶賠償責(zé)任及行政處分。第五十七條 對(duì)過(guò)失或故意造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除根據(jù)上款處理外，還應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任者的行政責(zé)任；觸犯法律構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第十三章 附則第五十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中國(guó)葛洲壩集團(tuán)建筑工程有限公司物資管理辦法》（中葛建資[2006]第1號(hào)）同時(shí)廢止。第五十九條 本辦法由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)建筑工程公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。