公司管理制度10-資料下載頁
2025-04-07 20:25本頁面
【正文】 0、核準(zhǔn)各部門資金使用情況，參與公司重要合約的洽談簽訂1依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的工資發(fā)放意見，核定所屬員工或新聘任員工薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，審定各項(xiàng)費(fèi)用開支情況1參與公司內(nèi)、外部重要事務(wù)的組織、安排、處理等工作，協(xié)調(diào)與上級、政府部門的關(guān)系及往來1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)以及公司臨時的突發(fā)狀況 1負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等?！ ?負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及 工程部崗位職責(zé) 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工程的施工作業(yè)，對工程的施工維修、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、衛(wèi)生負(fù)責(zé) 準(zhǔn)確理解工程作業(yè)要求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，做好施工前的人員、材料、機(jī)具等準(zhǔn)備工作，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證客戶滿意率 制定施工流程、安全操作流程和行為規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行 所有項(xiàng)目施工都進(jìn)行崗前教育，協(xié)調(diào)好各工序、工種之間的銜接，做好安全作業(yè)和防火防盜工作，不違章作業(yè)，實(shí)行現(xiàn)場管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報 虛心接受業(yè)主、業(yè)主代表或監(jiān)理的意見和建議，認(rèn)真對待整改項(xiàng)目返工項(xiàng)目，對隱蔽工程提前報檢，與甲方做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù) 節(jié)約使用各類材料 ，對暫不使用的材料進(jìn)行分類堆碼、覆蓋，防止材料浪費(fèi)和丟失，項(xiàng)目完成后做好材料分類 認(rèn)真處理好施工周邊單位、居民關(guān)系，妥善解決，調(diào)整影響他人的施工工序和范圍，維護(hù)公司形象和聲譽(yù) 負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備、施工區(qū)電器設(shè)備的維護(hù)，協(xié)助公司各部門完成工作 本部現(xiàn)場人員如在臨時需要采購時，必需到公司指定供貨單位采購，若因特殊情況確需更換供貨單位的，需報請上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可，采購清單需清楚填寫品名、數(shù)量、供貨單位名稱、地址、電話公司接待文員打字處理工作 信息的上傳下達(dá) 來訪客人通報及接待 公司辦公區(qū)域的清潔 完成公司、部門交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時匯報 完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作 接聽電話做留言記錄、訊息處理 工作資料的保存、分類、歸檔、保管 與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友好聯(lián)系對于上門的客戶要積極熱情的接待，并填寫客戶信息利用網(wǎng)絡(luò)找新樓盤信息和幫公司在網(wǎng)上發(fā)布信，并記錄做好與客戶的聯(lián)系和跟訪工作對于客戶反饋的信息和投訴要及時上報總經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行對于已經(jīng)簽單和正在施工的業(yè)主做三天一次的跟訪，做詳細(xì)記錄
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