公司員工調(diào)薪管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 20:20本頁面
【正文】 缺乏動力，工作馬虎，常不達(dá)要求。5～4321～0（5分）成熟，工作不受情緒影響，能承受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊或不如意情緒會波動數(shù)天。經(jīng)常感情用事，脆弱，脾氣暴躁。5～4321～0能（能力）（25分）（5分）具有超出本職工作的知識技能，非常善于學(xué)習(xí)。具備完全滿足工作要求的知識技能，且善于學(xué)習(xí)。能基本掌握知識，能操作但專業(yè)性一般，尚能滿足工作要求。知識技能缺乏，致使工作延誤，不善學(xué)習(xí)。5～4321～0（4分）擅長教導(dǎo)下屬，使下屬提升技能和學(xué)習(xí)能力。能有效教導(dǎo)下屬，使下屬順利完成工作。尚能指導(dǎo)下屬完成工作。缺乏指導(dǎo)下屬的方法，下屬很難學(xué)習(xí)，致使內(nèi)部時有怨言。4321～0（4分）能常對工作采用新辦法或提出新建議。有時能主動提出或采用新辦法新思維，但實施力不夠。創(chuàng)新力一般，在提點下能融會貫通。工作方法守舊，不愿變革，甚至認(rèn)為麻煩。4321～0（4分）保持與上下級，平級及客戶的良好溝通，非常積極主動地與人合作。合作性好，關(guān)系融洽，具一定的團(tuán)隊意識。合作性一般，可達(dá)到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系。不合群，關(guān)系緊張，很少與人合作，上司與同事非常反感。4321～0（4分）有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調(diào)整。工作有一定計劃性，也能及時調(diào)整。計劃控制能力一般。工作常無計劃，丟三落四。4321～0（4分）對事物判斷準(zhǔn)確、迅速。具備良好的判斷力，能勝任工作。判斷能力尚符合工作要求。判斷能力較差，常發(fā)生判斷錯誤，經(jīng)常影響工作。4321～0績（業(yè)績）（50分）（25分）經(jīng)常超過計劃完成工作，工作成果多。工作量飽滿，無多少空閑時間。工作量基本飽滿，符合工作要求。工作量不足，經(jīng)常延后工作計劃，甚至不能完成工作計劃。25～2019～1413～88～0（25分）工作效果優(yōu)秀，常常超出期望值。工作效果較好，符合工作要求。工作效果一般，尚符合工作要求。工作效果一般，有時會出錯，并且沒有改進(jìn)。25～2019～1413～88～0勤（勤力）（10分），有效率（5分）效率很高，勤力聰明，常提前完成工作。工作勤奮，總能準(zhǔn)時完成工作。努力工作，偶有拖延現(xiàn)象。常不能依時完工作，甚至催促仍落后。5～4321～0、出席活動、會議（5分）準(zhǔn)時上下班，全勤，無病假，準(zhǔn)時出席會議、活動。遲到早退未超10分鐘，會議偶有遲到。遲到早退未超30分鐘，缺席會議、活動1次以內(nèi)。遲到早退超過30分鐘，或曠工，會議、活動缺席≥2次。5～4321～0調(diào)薪通知單姓名部門職務(wù)入職時間調(diào)薪類別□轉(zhuǎn)正調(diào)薪 □年度調(diào)薪 □晉升調(diào)薪 □其它 感謝您一直以來對公司的貢獻(xiàn)，自 年 月 日起，您的工資在原工資基礎(chǔ)上增加 元/月，希望您在今后的工作中力求精進(jìn)，再接再厲。人事部年 月 日備注：本通知單僅供受調(diào)薪本人參照，請受調(diào)薪人將個人薪資保密；本通知單內(nèi)容若有不明白之處，請向單位部門主管查詢；如仍有疑慮，則由部門主管再向人事部查核。26 / 2
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